ویب ڈویلپمنٹ مثلث

ہمارے کلائنٹ کے ساتھ ہمارے تمام معاہدے جاری ماہانہ مصروفیات ہیں۔ ہم بہت ہی شاذ و نادر ہی کسی فکسڈ پروجیکٹ کا تعاقب کرتے ہیں اور ہم کبھی بھی ٹائم لائن کی ضمانت نہیں دیتے ہیں۔ یہ کچھ کے لئے خوفناک لگ سکتا ہے لیکن مسئلہ یہ ہے کہ اس مقصد کی رہائی کی تاریخ نہیں ہونی چاہئے ، یہ کاروباری نتائج ہونا چاہئے۔ ہمارا کام اپنے مؤکلوں کے کاروباری نتائج حاصل کرنا ہے ، لانچ کی تاریخیں بنانے کے ل shortc شارٹ کٹ نہ لیں۔ چونکہ ہیلتھ کیئر.gov سیکھ رہا ہے ، یہ ایک ایسا راستہ ہے جس سے توقعات ختم ہو جاتی ہیں۔

گاہکوں کے منصوبوں کی کوشش کریں اور رکھیں وقت پر، ہم ضروریات (کاروباری نتائج کو پورا کرنے) اور (خوشی اختیاری) کے ل nice ضروری ہونے پر الگ کردیتے ہیں۔ ہم کبھی بھی ریلیز کے وقت شیڈول کی تکمیل نہیں کرتے ہیں کیونکہ ہم جانتے ہیں کہ ہمیشہ کچھ تبدیلیوں کی ضرورت ہوگی۔

رابرٹ پیٹرک سی ای او ہیں پی ایچ ڈی لیبز، ایک ایسی ایجنسی جو فارچیون 500 کی بہت سی کمپنیوں کے لئے ویب سائٹ ڈیزائن ، بناتی اور لانچ کرتی ہے۔ روبرٹ ہیلتھ کیئر.gov نے درپیش مشکلات کے بارے میں ٹیبز رکھے ہوئے ہیں اور ناکام لانچ کی 5 اہم وجوہات فراہم کیں۔

  1. کبھی نہیں ، کبھی بھی خلاف ورزی نہ کریں وقت ، لاگت اور خصوصیت اصول طے کریں۔ اس کو مثلث کی حیثیت سے سوچئے ، آپ کو ایک نقطہ ہونا چاہئے مقرر اور دوسرے دو متغیر. اس دنیا میں ، جب تک کہ کافی وقت اور رقم موجود ہو اس کے ل. ، کچھ بھی تخلیق کیا جاسکتا ہے۔ تاہم ، جو بھی ویب ایپلیکیشن بنا رہا ہے اسے سامنے کا انتخاب کرنا چاہئے ، جو کہ سب سے زیادہ ترجیح ہے۔ اس سے اس منصوبے کو شروع کرنے کے طریقہ کار اور توجہ مرکوز ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر،
    • کیا اسے صرف ایک بار شروع کیا جانا چاہئے جب مخصوص خصوصیات انجام دی جائیں (رقم اور وقت متغیر ہو)۔
    • کیا اسے جلدی سے لانچ کیا جانا چاہئے (رقم اور خصوصیات متغیر ہیں)۔
    • کیا اسے بجٹ کو مدنظر رکھتے ہوئے لانچ کیا جائے (وقت اور خصوصیات متغیر ہیں)۔
  2. کے ساتھ شروع ہو رہا ہے ختم لائن اس کے بجائے شروعاتی لائن کو ذہن میں رکھیں۔ ویب ایپلی کیشنز کو ایک پروجیکٹ کے طور پر دیکھا جانا چاہئے جو ہوگا شروع کریں اور پھر تیار. ترقی اور ارتقاء کو ذہن میں رکھتے ہوئے آج کے لئے جو ضروری اور لازمی ہے اسے تعمیر نقطہ آغاز پر ختم کرنے کے ارادے سے تعمیر کرنے سے ہمیشہ بہتر ہے۔
  3. بہت سارے فروش شامل بتایا گیا ہے کہ اوبامکیر ویب سائٹ میں قریب 55 دکاندار ملوث تھے۔ کسی بھی پروجیکٹ میں متعدد دکانداروں کو شامل کرنا ایک پھسلنی ڈھال ہوسکتی ہے۔ آپ تقریبا اس بات کی ضمانت دے سکتے ہیں کہ فائل ورژن ، آرٹ فائل میں تضادات ، آرٹ کی رائے میں تضادات ، پروجیکٹ ترک کرنا ، اور فہرست جاری رہتی ہے۔ سوچئے کہ کیا ہمارے پاس 55 سینیٹ ہیں جن میں سے ہر ایک کو مجموعی دشواری کا ایک حصہ حل کرنے کی ذمہ داری سونپی گئی ہے۔
  4. معلومات واستکلا سنجیدگی سے نہیں لیا گیا۔ اکثر ، بڑی ایجنسیاں دکانداروں سے آر ایف پی پر بولی جمع کرنے کو کہتے ہیں اور انفارمیشن آرکیٹیکچر کے عمل کو مکمل طور پر اچھالتے ہیں اور بغیر کسی دائرے کو سمجھے یا اس سے اتفاق کرتے ہوئے ترقی میں کود پڑتے ہیں۔ یہ ایک بہت بڑا ، بدصورت ، وقت کا ضیاع ، پیسہ کھونے ، غلطی ہے۔ یہ آپ کے سامنے پیش کرنے کے قابل اور قابل اطلاق ڈیزائنر کے لئے انتہائی قیمتی ہے جس طرح آپ اس پروگرام کو شروع کرنے سے پہلے ان چیزوں پر فرحت بخش اور لچکدار بننے کے لئے تیار رہتے ہیں جن کی پیش گوئی نہیں کی جاسکتی ہے۔ دکانداروں کا بجٹ ختم ہونے اور کونے کونے میں کٹانا شروع ہوتا ہے اگر یہ صحیح طریقے سے نہیں کیا گیا ہے۔
  5. کے لئے کافی وقت نہیں ہے کوالٹی کی گارنٹی. یہ واضح ہے کہ ہیلتھ کیئر ڈاٹ جی او کے آغاز کے لئے یہ ایک بہت بڑا نقصان تھا۔ وہ ایک سخت لانچ کی تاریخ پر کام کر رہے تھے (وقت اس صورت میں مثلث کا طے شدہ متغیر ہے) اور منصوبہ میں تشکیل شدہ مناسب کوالٹی اشورینس کے لئے وقت کے ساتھ لانچ کی تاریخ کو پورا کرنے کے لئے خصوصیات اور بجٹ میں ترمیم کی جانی چاہئے تھی۔ یہ ایک اہم غلطی ہے اور شاید بہت سے لوگوں کو ان کی نوکریوں پر لاگت آئے گی۔

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.