گود لینے اور تبدیلی کا اثر

میں پڑھ رہا ہوں کیون ایکن بیریکی کتاب ، قابل ذکر لیڈرشپ: ایک بار میں اپنی قائدانہ صلاحیت کا ایک ہنر اتارنا اور کل سے کیون کے ساتھ کافی پیو گے۔ یہ ایک لاجواب کتاب ہے - اور ایک باب میرے ساتھ واقعی گھر چلا گیا چیمپیننگ تبدیلی.

کیون نے بڑی تفصیل سے تبدیلی پر تبادلہ خیال کیا۔ ایک حوالہ جو کیون استعمال کرتا ہے وہ 1962 میں ایورٹ راجرز کی کتاب ہے ، اختراعات کا پھیلاؤ. یہ ایک ایسا نظریہ ہے جو وقت کا امتحان کھڑا کر رہا ہے… بصیرت فراہم کرتا ہے کہ ہم کس طرح ٹیکنالوجیز کو اپناتے ہیں۔ خرابی اس طرح ہے:

اقسام.gif

اس سے بھی زیادہ دلچسپ بات یہ ہے کہ جب آپ وقت کے پیمانے پر گود لینے کا جائزہ لیں۔ اختراع کو اپنانے کے کچھ نمونے یہ ہیں:
ہسٹری آف پروڈکٹ.gif

اس نے کہا ، مجھے یقین نہیں ہے کہ کسی نے بھی گود لینے کے کاروباری اثرات پر تبادلہ خیال کیا ہے یا اس کی پیمائش کی ہے۔ مشورے کا ایک ٹکڑا جو میں اپنے مؤکلوں کو فراہم کرتا ہوں وہ یہ ہے کہ ، ایک بار جب ایک طریقہ کار ثابت ہوجاتا ہے لیکن ابھی تک مرکزی دھارے میں نہیں ، آپ کے کاروبار پر اثر انداز ہونے کا موقع بہت زیادہ ہوتا ہے۔ جب وقت گزرتا جارہا ہے اور کاروباری اس اپنانے کو نظرانداز کرتے رہیں گے تو ، وہ اس اثر کا امکان کھو رہے ہیں۔ میرا نظریاتی چارٹ یہ ہے:

karr-بدعت-تھیوری.png

جب میں کمپنیاں داخل ہوئیں میں نے دیکھا ہے بہت جلدی ناقابل اختراع بدعتوں پر اور ان ٹکنالوجیوں میں ایک ٹن رقم اور سرمایہ کاری ڈوبی ، جس میں سے بیشتر کا نقصان ہوا۔ ایک جدید مثال کلاؤڈ کمپیوٹنگ ہے۔ ابتدائی ڈویلپرز اور اس ٹیکنالوجی کو اپنانے والوں نے لاکھوں خرچ کیے اور اس کے ثمرات حاصل نہیں کیے۔ تاہم ، انھوں نے اس ٹیکنالوجی کو ثابت کرنے کی راہ ہموار کردی۔ ایک بار ثابت ہونے کے بعد ، کلاؤڈ کمپیوٹنگ اب اس کے اپنانے میں نمایاں طور پر کم مہنگا اور تیزی سے بڑھ رہا ہے۔ ابھی کلاؤڈ کمپیوٹنگ استعمال کرنے والے کاروباروں پر بہت بڑا اثر پڑ رہا ہے… لیکن چونکہ اس کی پوری صنعت میں اپنائی جاتی ہے ، اس سے اب مسابقتی فائدہ نہیں ہوگا - یہ مرکزی دھارے میں ہوگا۔

جب آپ اپنے مارکیٹنگ مکس کا جائزہ لے رہے ہو اور مواد ، بزنس بلاگنگ ، سرچ انجن آپٹیمائزیشن اور سوشل میڈیا کی اہمیت کو نظرانداز کرتے رہیں گے… تو آپ اپنے کاروبار کو نمایاں طور پر متاثر کرنے کے ل to ابتدائی اکثریت اختیار کرنے والوں میں شامل ہونے کا موقع گنوا رہے ہیں۔ آپ انتظار کرنا جاری رکھ سکتے ہیں - یہ یقینی طور پر ہے محفوظ باہر کا راستہ. تاہم ، جب آپ کے دیر سے اپنانے سے آپ کے کاروبار پر بہت کم یا کوئی اثر نہیں پڑتا ہے تو حیران نہ ہوں۔ در حقیقت ، آپ کو مارکیٹ میں مسابقتی رہنے کے لئے صرف اپنانے کی ضرورت ہوگی۔

ایک مارکیٹر اور ٹکنالوجسٹ کی حیثیت سے ، مجھے یقین ہے کہ کمپنیوں کے لئے یہ بہت ضروری ہے جاری رکھیں ٹیکنالوجی کے ساتھ میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ تمام کمپنیوں کو جلد اپنانا چاہئے اور اپنانا چاہئے۔ جو میں اظہار کر رہا ہوں وہ یہ ہے کہ کمپنیوں کو جلد اپنانے کے مواقع کو پہچاننا اور اگر ان کے کاروبار میں پیش آنے والی پریشانیوں پر اطلاق ہوتا ہے تو اس کا کیا اثر پڑتا ہے۔ ہر کاروبار میں چیلنجز ہیں اور تیار کی ہوئی ٹیکنالوجیز ان مسائل کا موثر حل ہوسکتی ہیں۔

ایک عام مثال: اگر آپ ایک ایسا کاروبار کر رہے ہیں جو ابھی باؤنڈ مارکیٹنگ اور کوالیفائیڈ لیڈز حاصل کرنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں تو ، ابتدائی اپنانے میں سرچ انجن مارکیٹنگ ، مواد کی نشوونما (بزنس بلاگنگ) اور آپ کے مواد کو متعلقہ نیٹ ورکس (سوشل نیٹ ورکنگ) تک پھیلانے کے مترادف ہے۔ جلدی اپنانے سے ، آپ اپنے حریف کو چھلانگ لگا سکتے ہیں اور مارکیٹ شیئر حاصل کرسکتے ہیں۔ اگر آپ انتظار کرتے ہیں تو ، آپ یہ صرف مستقبل میں برقرار رکھنے کے لئے کر رہے ہیں… اور حاصل کرنے کا آپ کا وقت گزر جائے گا۔

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.