اس 8 نکاتی چیک لسٹ کے خلاف اپنی سوشل میڈیا حکمت عملی کی توثیق کریں

زیادہ تر کمپنیاں جو ہمارے پاس سوشل میڈیا امداد کے ل come آتی ہیں وہ سوشل میڈیا کو ایک اشاعت اور حصول چینل کی حیثیت سے دیکھتی ہیں ، اور ان کے برانڈ کی آگاہی ، اتھارٹی اور تبادلوں کو آن لائن بڑھانے کی صلاحیت کو سختی سے محدود کرتی ہیں۔ سوشل میڈیا میں اور بھی بہت کچھ ہے ، بشمول اپنے صارفین اور حریفوں کی باتیں سننا ، آپ کے نیٹ ورک کو بڑھانا ، اور اپنے لوگوں اور برانڈ کی اتھارٹی میں اضافہ۔ اگر آپ اپنے آپ کو صرف شائع کرنے اور یہاں فروخت کی توقع تک محدود رکھتے ہیں اور

رابطے پر وضاحت کے بزورڈمستحکم

کئی سالوں سے میرے ایک اچھے دوست اسٹیو ووڈرف ہیں ، جو خود ساختہ (اور انتہائی باصلاحیت) کلیریٹی کنسلٹنٹ ہیں ، ویب سائٹوں اور سوشل میڈیا پروفائلز کے درمیان کچھ مضحکہ خیز مارکیٹنگ اسپیکنگ کا اشتراک کرتے رہتے ہیں۔ اس نے کچھ سال پہلے سے اپنے ساتھ ہمہ وقت کا پسندیدہ اشتراک کیا تھا: ہم نے پیچیدہ انکولی نظاموں کے اصولوں پر مبنی پائیدار ، صارفین پر مبنی ترقی کے لئے ایک نیا ماڈل پیش کیا ہے۔ گہری ساختی تبدیلی سے گذر رہی دنیا کے لئے حکمت عملی کا یہ ایک نیا اساس ہے۔

کرایہ: "P" لفظ

زبردست مارکیٹرز واپسی پر سرمایہ کاری کے بارے میں بات کرنے سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔ کل ، میں نے ایک رئیل اسٹیٹ کمپنی کے ساتھ ایک میٹنگ میں شرکت کی تھی جس کے پاس اپنی ویب حکمت عملی کے ساتھ کچھ چیلنجز تھے۔ ان کے بروشر سائٹ میں بہت ساری لیڈز نہیں چل رہی تھی اور وہ اپنی فروخت کے کام کو آگے بڑھانے کے ل a بہت سارے بیرونی پروگراموں پر خرچ کر رہے تھے۔ ہم نے جو مسئلہ اس کی نشاندہی کی تھی وہ یہ تھی کہ وہ ان تمام کمپنیوں کے ساتھ مقابلہ کرنے کے لئے ادائیگی کررہے تھے

بنگ بزنس پورٹل کے ساتھ اپنے کاروبار کی فہرست بنائیں

چونکہ گوگل سرچ مارکیٹ میں زیادہ تر ملکیت رکھتا ہے ، لہذا ہم ان پر تھوڑی بہت توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ تاہم ، بنگ آہستہ آہستہ مارکیٹ شیئر پر قبضہ کر رہا ہے اور کچھ خوبصورت انوکھی ایپس کے ساتھ سامنے آگیا ہے۔ جس میں اینڈرائڈ اور آئی پیڈ بھی شامل ہیں۔ ان ایپلی کیشنز اور بنگ سائٹ کی خود ہی خصوصیات میں سے کچھ ایسی خصوصیات ہیں کہ ہم نے گوگل کو قرض لینے اور ان کے اپنے سرچ انجن کو اسی انداز میں بڑھانا دیکھا ہے۔ بنگ کی میپنگ کافی عمدہ ہے

کیوں نہیں؟

آپ کی کمپنی کو کیسے فائدہ ہوتا ہے؟ کیا آپ کی کمپنی کے ہر اہداف کو اس منافع میں اضافے کے ساتھ جوڑ دیا گیا ہے؟ کیا آپ کی انتظامیہ کے ہر ٹیم کے اہداف آپ کی کمپنی کے اہداف کی تائید کے لئے جڑے ہوئے ہیں؟ کیا آپ کے ملازمین کے ہر اہداف کو آپ کے مینجمنٹ کے اہداف کے ساتھ جوڑ دیا ہے؟ کیا آپ کے ملازمین کی کارکردگی کو ان کے مقاصد کے مقابلے میں ناپا جاتا ہے؟ کیا ہر ملازمین کے معاوضے کا تعین اس مقصد سے ہوتا ہے کہ وہ ان مقاصد کو کس طرح پورا کرتے ہیں؟ کیا ان مقاصد کو پورا کرنے والے اثر کے متناسب ملازم کا معاوضہ ہے؟