روایتی اور ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی علامت کیسی تبدیلی آرہی ہے کہ ہم چیزیں کیسے خریدتے ہیں

روایتی اور ڈیجیٹل مارکیٹنگ

مارکیٹنگ انڈسٹری انسانی طرز عمل ، معمولات ، اور تعاملات کے ساتھ دل سے منسلک ہے جس کا مطلب ہے ڈیجیٹل تبدیلی کے بعد جو ہم گذشتہ پچیس سالوں میں گزر چکے ہیں۔ ہمیں شامل رکھنے کے لئے ، تنظیموں نے ڈیجیٹل اور سوشل میڈیا مواصلات کی حکمت عملی کو اپنے کاروباری مارکیٹنگ کے منصوبوں کا ایک لازمی جزو بنا کر اس تبدیلی کا جواب دیا ہے ، اس کے باوجود ایسا نہیں لگتا ہے کہ روایتی چینلز کو ترک کردیا گیا تھا۔

روایتی مارکیٹنگ میڈیم جیسے بل بورڈز ، اخبارات ، رسالے ، ٹی وی ، ریڈیو ، یا اڑنے والے ڈیجیٹل مارکیٹنگ اور سوشل میڈیا کی مہمات ایک دوسرے کے ساتھ کام کر کے برانڈ بیداری ، معنی ، وفاداری ، اور بالآخر اپنے فیصلے کے عمل کے ہر مرحلے پر صارفین کو متاثر کرنے میں مدد فراہم کرتی ہیں۔

ہم چیزوں کو خریدنے کے انداز میں یہ کس طرح تبدیل ہو رہا ہے؟ آئیے اب اس کے ذریعے سے گزرتے ہیں۔

ڈیجیٹل تبدیلی

آج ، ہماری زندگی کا ایک بہت بڑا حصہ ڈیجیٹل دائرے میں ہوتا ہے۔ نمبر واضح ہیں:

2020 کے آخری دن ، وہاں تھے 4.9 بلین انٹرنیٹ صارفین اور دنیا بھر میں سوشل میڈیا نیٹ ورکس پر 4.2 ارب فعال اکاؤنٹس۔

پہلی سائٹ گائیڈ

جیسا کہ آن لائن مارکیٹ میں ترقی ہوئی ، اسی طرح کمپنیوں کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی بھی بن گئی۔ ڈیجیٹل انقلاب نے برانڈز کے ل customers صارفین کے ساتھ تیزی سے اور زیادہ براہ راست مشغول ہونے کے ساتھ ساتھ انٹرنائوٹس کے لئے بھی مصنوعات اور قیمتوں کا موازنہ کرنے ، سفارشات تلاش کرنے ، رائے دہندگان کی پیروی کرنے اور چیزوں کی خریداری کے لئے یہ ممکن بنایا۔

جس طرح سے ہم خریدتے ہیں اس کا الزام عائد ہوتا ہے کہ انٹرنیٹ کے استعمال کو معمول پر لانا اور ہاتھ سے پکڑے ہوئے آلات کی بھیڑ ، جیسے سماجی تجارت کے ساتھ تعامل ، فیصلے کرنے اور خریداری کرنا پہلے سے کہیں زیادہ آسان ہے۔

نئی مارکیٹ ، نئی مارکیٹنگ؟

ہاں ، لیکن ہم واضح ہوں۔

روایتی اور ڈیجیٹل کی عمدہ مارکیٹنگ کی حکمت عملی ، معاشروں کی ضروریات کی نشاندہی کرنے ، خصوصی پیش کشوں کو تیار کرنے کی تجویز کرتی ہے جو ان ضروریات کو مل سکتی ہے ، اور اطمینان بڑھانے کے لئے اپنے ممبروں کے ساتھ موثر انداز میں بات چیت کرتی ہے۔ اگرچہ کمیونٹیز کی آن لائن موجودگی سے انکار کرنا ناممکن ہے ، لیکن ڈیجیٹل ہر طرح کی مارکیٹنگ نہیں کرتا ہے۔

اگر آپ مجھ پر یقین نہیں کرتے تو لے لو پیپسی ریفریش پروجیکٹ ایک مثال کے طور. 2010 میں ، پیپسی کولا نے بڑے پیمانے پر ڈیجیٹل مہم چلانے کے لئے روایتی اشتہاری (یعنی سپر باؤل کے سالانہ ٹیلی ویژن اشتہارات) چھوڑنے کا فیصلہ کیا ، تاکہ صارفین میں بیداری پیدا کرنے اور ایک طویل مدتی تعلقات استوار کرنے کی کوشش کی جاسکے۔ پیپسی نے اعلان کیا کہ وہ عوام کو ووٹنگ کے ل the بہترین کا انتخاب کرتے ہوئے دنیا کو ایک بہتر مقام بنانے کے لئے آئیڈیاز رکھنے والی تنظیموں اور افراد کو 20 ملین ڈالر گرانٹ دینے جارہے ہیں۔

منگنی کے سلسلے میں ، ان کا ارادہ ہٹ تھا! 80 ملین سے زیادہ ووٹ رجسٹرڈ ہوئے ، پیپسی کا فیس بک پیج تقریبا 3.5 XNUMX ملین مل گئے پسند، اور پیپسی کا ٹویٹر اکاؤنٹ 60,000،XNUMX سے زیادہ پیروکاروں کا خیرمقدم کیا ، لیکن کیا آپ اندازہ لگا سکتے ہیں کہ فروخت کا کیا ہوا؟

اس برانڈ کی آمدنی میں تقریبا half آدھا ارب ڈالر کا نقصان ہوا ، وہ روایتی پوزیشن سے گر کر امریکہ میں نمبر دو سافٹ ڈرنک کے طور پر ڈائیٹ کوک کے پیچھے تیسرے نمبر پر آگیا۔ 

اس مخصوص معاملے میں ، صرف سوشل میڈیا نے ہی پیپسی کو صارفین سے رابطہ قائم کرنے ، بیداری کو بہتر بنانے ، صارفین کے رویوں پر اثر انداز کرنے ، آراء لینے کے قابل بنا دیا ، پھر بھی اس نے فروخت میں اضافہ نہیں کیا جس کی وجہ سے کمپنی کو ایک بار پھر ، کثیر چینل کی حکمت عملی اپنانے پر مجبور کیا گیا ، جس میں روایتی بھی شامل تھا۔ مارکیٹنگ کی تدبیریں۔ ایسا کیوں ہوگا؟

پیپسی کولا سائن

ہاتھ میں ڈیجیٹل اور روایتی ہاتھ

روایتی میڈیا نہیں ٹوٹا ہے۔ جس چیز کو طے کرنے کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ روایتی میڈیا کا کیا کردار ہے اور آج اس کا کیا کردار ہے اس میں ذہنیت کی تبدیلی ہے۔

گنا کے روایتی میڈیا اسٹراٹیجسٹ کے اوپر چارلی ڈی نٹیل

میرا خیال ہے کہ یہ زیادہ سچ نہیں ہوسکتا ہے ، ورنہ ، ہم پھر بھی مکڈونلڈ کو باہر کیوں دیکھیں گے؟

اگرچہ ہم اسے روایتی کہتے ہیں ، روایتی مارکیٹنگ تیزی کے ساتھ ریڈیو اور اخبارات کے سنہری دور سے تیار ہوئی ہے ، اب یہ ایک بہت ہی الگ کردار سنبھال رہی ہے۔ اس سے ایک خاندان کے مختلف افراد کو نشانہ بنانے ، خصوصی رسالوں ، ٹی وی پروگراموں اور اخبارات کے ذریعہ مخصوص طاق سامعین تک پہنچنے میں مدد ملتی ہے ، برانڈ کے لئے یکجہتی ، ساکھ اور شناسائی کا احساس پیدا کرنے میں اور اس کے ارد گرد ایک مناسب ماحول بنانے میں مدد ملتی ہے ٹھیک ہے

چونکہ ثابت ہوتا ہے کہ برانڈز کے لئے بدلتی ہوئی مارکیٹ کے ساتھ تسلسل برقرار رکھنا ضروری ہے ، روایتی لوگوں کی توجہ کو کم کرنے کے لئے روایتی ہتھیار ثابت ہوسکتا ہے ، اور زیادہ ذاتی نقطہ نظر کو قابل بناتا ہے ، کیونکہ ماہانہ کیٹلاگ اس کی ایک مثال ہیں۔ اگرچہ کچھ کو اپنی خریداری کا تعی toن کرنے کے لئے ایک اثر و رسوخ کی ضرورت ہوسکتی ہے ، دوسروں کو کسی اخبار کے مضمون میں زیادہ ساکھ مل سکتی ہے۔ 

جب کام کرتے ہو تو ، ڈیجیٹل اور روایتی مارکیٹنگ کے وسائل کلائنٹ اسپیکٹرم کے دونوں اطراف جمع کرتے ہیں ، اور زیادہ ممکنہ صارفین تک پہنچتے ہیں جو بڑھتے ہوئے محصول کے لئے متوازی اور آزاد لین دین کا باعث بن سکتے ہیں۔ ایک اور دوسرے کی کھوج سے سامعین کو برانڈ کے "اثر و رسوخ کا بلبلا" میں رکھنے کا امکان بڑھ جاتا ہے اور صارفین کے فیصلہ کن سفر پر اثر انداز ہوتا ہے۔

فائنل خیالات

موبائل ٹولز کے ساتھ ساتھ ڈیجیٹل اور معاشرتی موجودگی ہماری خریداری کے راستے کو یکسر شکل دے رہی ہے ، انسانیت کو آن لائن شاپنگ کی طرف دھکیل رہی ہے ، پھر بھی اس تبدیلی کا جواب ملٹی چینل مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہے ، بشمول روایتی میڈیم جو پورے حصول کے عمل کو متاثر کررہے ہیں۔ مختلف چینلز کے ذریعے بات چیت کرتے ہوئے ، کمپنیاں زیادہ مشکل سے فرار ہونے کی یقین دہانی کراتی ہیں اثر و رسوخ کا بلبلا جو خریداری کے بعد کی خواہش کو بیدار کرنے سے لے کر صارفین کے سفر کے کسی بھی مرحلے پر اثر پیدا کرسکتا ہے۔

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.