تجزیات اور جانچ

سیٹھ گوڈن نمبرز کے بارے میں غلط ہے

جب میں کسی سائٹ پر بلاگ کی پوسٹ پڑھ رہا تھا ، تو میں سیٹھ گوڈن کا ایک حوالہ ملا۔ پوسٹ کا کوئی لنک نہیں تھا ، لہذا مجھے خود ہی اس کی تصدیق کرنی پڑی۔ یقینی طور پر ، سیٹھ یہ کہا تھا:

جو سوالات ہم پوچھتے ہیں وہی ہم بناتے ہیں۔ وہ تنظیمیں جو تعداد کو ماپنے کے سوا کچھ نہیں کرتی ہیں اور شاذ و نادر ہی کامیابیاں پیدا کرتی ہیں۔ صرف بہتر نمبر

مجھے سیٹھ کا بہت احترام ہے اور ان کی کتابوں کی اکثریت ہے۔ جب بھی میں نے اسے لکھا ، اس نے میری درخواستوں پر فوری جواب دیا۔ وہ ایک حیرت انگیز عوامی اسپیکر بھی ہے اور اس کی پیش کش کی مہارت چارٹ سے دور ہے۔ لیکن ، میری رائے میں ، یہ حوالہ محض بکواس ہے۔

ہماری ایجنسی ہر روز ... تعداد پر مرکوز ہے۔ جب میں یہ لکھتا ہوں ، میں تین ایپلی کیشنز چلا رہا ہوں جو صارفین کے لئے سائٹوں کو گھس رہے ہیں ، میں ویب ماسٹرز اور گوگل تجزیات میں لاگ ان ہوں۔ آج میں جائزہ لوں گا سائٹ آڈٹ کئی گاہکوں کے لئے۔ نمبر… تعداد کا بوجھ

اگرچہ نمبر خود سے رد aعمل کا حکم نہیں دیتے ہیں۔ نمبروں کو صحیح حکمت عملی تک پہنچنے کے لئے تجربہ ، تجزیہ اور تخلیقی صلاحیت درکار ہوتی ہے۔ کسی بھی مارکیٹر کو کبھی بھی نمبروں اور تخلیقی صلاحیتوں کے درمیان انتخاب نہیں کرنا ہوتا ہے۔ در حقیقت ، ہمارے مؤکلوں کی تعداد اکثر تخلیقی صلاحیتوں اور خطرہ کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ انہیں صحیح سمت میں لے جاسکے۔

ہمارے کلائنٹ میں سے ایک جو سالوں سے ہمارے ساتھ ہے انھوں نے اپنی تلاش کی درجہ بندی کو زیادہ سے زیادہ کردیا تھا اور ان کی ٹریفک میں اضافہ ہوتا رہا تھا - لیکن ان کے تبادلے بالکل درست تھے۔ چونکہ ہماری ذمہ داری سرمایہ کاری پر واپسی پر مرکوز ہے ، لہذا ہمیں کچھ تخلیقی کام کرنا تھا۔ ہم نے کمپنی کا نام تبدیل کرکے مکمل طور پر نئی ویب سائٹ تیار کی ، صفحہ کا حساب حتمی سائٹ کے ایک حص toے تک کم کر دیا ، اور ایسی سائٹ کا ڈیزائن کیا جس میں کمپنی کے مرکز کی حیثیت سے کوئی اسٹاک فوٹو ، ان کے عملے کی اصل تصاویر اور ویڈیوز موجود نہ ہوں۔ سہولیات

یہ بہت بڑا خطرہ تھا جب اکثریت لیڈس اپنی سائٹ پر پہنچ رہے تھے۔ لیکن نمبروں نے اس بات کا ثبوت فراہم کیا کہ اگر وہ زیادہ سے زیادہ حصص کا مالک بننا چاہتے ہیں تو ہمیں کچھ ڈرامائی (اور خطرناک) کرنا پڑا۔ صرف اعداد کی پیمائش کرنا یہی وجہ ہے کہ ہمیں ڈرامائی تبدیلی کی طرف راغب کیا… اور اس نے کام کیا۔ کمپنی پھل پھول چکی ہے اور اب 2 مقامات سے 3 مقامات تک پھیل رہی ہے۔ اسی وقت انہوں نے اپنے آؤٹ باؤنڈ عملے کو کم کردیا۔

ایک اور تناظر

میں نے اپنی زندگی بھر میں ہزاروں ڈویلپرز ، شماریات دان ، ریاضی دانوں اور تجزیہ کاروں کے ساتھ کام کیا ہے اور مجھے یقین نہیں ہے کہ یہ اتفاقیہ ہے کہ میں نے تخلیقی آؤٹ لیٹس کے ساتھ کام کیا ہے۔

مثال کے طور پر ، میرا بیٹا ریاضی میں پی ایچ ڈی پر کام کر رہا ہے ، لیکن موسیقی ، بجانا ، لکھنا ، اختلاط ، ریکارڈنگ اور ڈی جے 'موسیقی کا جنون ہے۔ وہ (لفظی) کتے کو باہر لے جایا کرتا تھا اور ہمیں کھڑکی پر لکھا ہوا مساوات ملتے ہیں جہاں وہ کھڑا تھا جب اس نے اپنے کام میں ڈوبا تھا۔ آج تک وہ اپنی جیب میں خشک مٹانے والے مارکر لے کر چلتا ہے۔

یہ ان کی تعداد اور میوزک کا جنون ہے جو ان کی تخلیقی صلاحیتوں کو ایک طرف بڑھاتا ہے۔ تخلیقی صلاحیتوں اور خطرہ کو لے کر اس نے جو تحقیق کی ہے اس کا مرکز تھا (وہ ہم مرتبہ جائزہ لیا اور شائع کیا گیا ہے)۔ اس کی تخلیقی صلاحیت اسے ٹنل وژن کے بغیر نمبر دیکھنے اور ان مسائل کو حل کرنے کی کوشش کرنے والے مختلف نظریات اور طریق کار کو استعمال کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ اور نتائج ہمیشہ نہیں ہوتے ہیں بہتر نمبر… بعض اوقات مہینوں کے کام کو ایک طرف چھوڑ دیا جاتا ہے اور وہ اور اس کی ٹیم کا آغاز ہوتا ہے۔

میں نے اخباری صنعت میں کئی سال کام کیا جہاں ان کی تعداد اور خطرہ مخالف ثقافت پر توجہ دینے سے انھیں تباہ و برباد کرنے کے لئے آگے بڑھا رہا ہے۔ لیکن میں نے اسٹارٹ اپ کے لئے بھی کام کیا ہے جنہوں نے دیکھا کہ وہ نمبروں کو بڑھا نہیں سکتے اور اپنی کمپنی ، برانڈنگ ، مصنوعات اور خدمات کو مکمل طور پر دوبارہ انوینٹڈ کرتے ہیں جب "نمبروں" کو بہتر بنانا مشکل تھا۔

تخلیقیت اور منطق مخالفت میں نہیں ہیں ، وہ بالکل ایک دوسرے کی تعریف ہیں۔ نمبر کمپنیوں کو بے حد خطرات اٹھانے کے ل drive چلا سکتے ہیں ، لیکن یہ تعداد پر منحصر نہیں ہے - یہ کمپنی کی ثقافت پر منحصر ہے۔

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔