وسائل بمقابلہ وسائل

وسائل

میں نے ایک ویڈیو کے اس پار دیکھا ٹونی رابنس at ٹی ای ڈی یہ بہت متاثر کن تھا۔ اس کی ایک لائن ذاتی طور پر مجھ سے ذاتی طور پر سچائی کی تھی:

وسائل بمقابلہ وسائل

مجھے اب تک کی ایک سب سے زیادہ تکمیلی ملازمت انٹیگریشن کنسلٹنٹ بنانا تھا ایکسٹی ٹریجٹ. اس وقت ، ایکسٹکٹ ٹریجٹ کے پاس کافی حد تک محدود ایپلیکیشن پروگرامنگ انٹرفیس (API) تھا لیکن ہمارا مؤکل نفاست اور خود کاری میں بڑھ رہا تھا۔ ہر دن ایک ایسے مؤکل سے ملاقات ہوتی تھی جس کو ایک بہت ہی پیچیدہ مسئلہ درپیش تھا ، اور میرا کام یہ تھا کہ ہمارے سادہ API کا استعمال کرکے اس مسئلے کو حل کیا جائے۔

اس وقت میری زیادہ تر کامیابی یہ تھی کہ میں ہمیشہ آخری مقصد کو پورا کرنے کا ایک طریقہ معلوم کیا۔ اگر API کسی مخصوص طریقے کی حمایت نہیں کی ، میں اس پر قابو پانے کے لیے ڈیٹا اور کالز کا مجموعہ استعمال کروں گا۔ بعض اوقات حل کافی ذہین ہوتے تھے (اور حل کرنے میں دماغی اعتماد لیا جاتا تھا)۔ ہم پروڈکشن کے عملے میں سے کچھ کو ڈرائیو کرتے تھے کیونکہ ہمارے حل لاکھوں بناتے ہیں۔ API کام کو پورا کرنے کے لئے کال.

میری مسلسل کامیابی کی کلید یہ ہے کہ میں کبھی کبھی 'نہیں' کہتا ہوں۔ بعض اوقات آپ کو منزل تک پہنچنے کے لیے راستے میں ترمیم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ راستہ ایک وسیلہ ہے۔ اگر یہ موجود نہیں ہے تو ، آپ کو وسائل رکھنے کی ضرورت ہے اور اپنی خود کی تعمیر کریں!

نہیں ہونا وسائل کام نہ کرنے کا بہانہ ہے۔ وسائل وسائل سے قطع نظر ، کچھ کرنے کے لئے ذرائع تلاش کرنے کی صلاحیت ہے!

TED پر ٹونی رابنس کی مکمل پریزنٹیشن یہ ہے۔ انتباہ: وہ کچھ بہت ہی رنگین بیانات استعمال کرتا ہے۔

شکریہ انجیلا مائرز تلاش کے لئے!

۰ تبصرے

  1. 1

    ڈوگ:

    اس پوسٹ کو پڑھنے اور رابنز ٹیپ کو سننے کے بعد ، میں نے اپنی نئی سالوں کی قراردادوں کو دیکھا ، ان کو پھاڑ دیا اور صرف ایک نئی قرار داد لکھی: "بس کرو اس کو ختم کرو"۔ نوٹس میں نے نہیں کہا: "بس کرو"۔

    جب میں سیلز ایگزیکٹو تھا اور سیلز مینیجرز کی خدمات حاصل کرتا تھا تو میں نے انہیں ہمیشہ بتایا کہ ان کا کام یہ ہے کہ اسے فروخت نہ کریں۔ فرق فروخت کو بند کرنے کے لئے تمام دستیاب وسائل کا استعمال کر رہا ہے اور اگر وسائل ان کو پیدا کرنے کے ل. موجود نہیں ہیں یا جیسا کہ آپ بیان کرتے ہیں۔

    سال شروع کرنے کے لئے یہ ایک عمدہ پوسٹ ہے۔

    آپ کا شکریہ.

    • 2

      آپ کی ٹیم نے اس محرک کو سمجھنے اور اس کا جواب دینے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟

      میں اسے مؤثر طریقے سے سکھانے کے لئے کیا کرسکتا ہوں؟

      • 3

        اس کی شروعات قیادت ، ڈریک سے ہوتی ہے۔ عظیم قائدین بہانے کھڑا کرتے ہیں۔ 'نہیں' کہنا ٹھیک ہے ، لیکن یہ کہنا کبھی بھی ٹھیک نہیں ہونا چاہئے کہ 'ہم ایسا نہیں کرسکتے کیونکہ…'۔ اگر کوئی کاروبار جانتا ہے کہ اسے کچھ کرنا چاہئے تو ، انہیں یہ معلوم کرنے میں وسائل پیدا کرنے کی ضرورت ہے کہ کس طرح۔

  2. 4
  3. 5

    ایس ایم بی کے کہنے پر بس کرو۔ میں نے زندگی میں سب سے مشکل چیزوں پر قابو پالیا تھا کہ یہ سمجھنا تھا کہ پہلی بار جب میں کچھ کرتا ہوں تو یہ کامل نہیں ہوگا لیکن یہ کہ میں کوشش کرتا ہوں کہ کچھ کرنے کے قریب ہونے کی وجہ سے یہ کمال کی طرف جاتا ہے۔

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.