پروڈکٹ منیجمنٹ: خاموشی کامیابی ہے جو اکثر غیر منقولہ رہ جاتی ہے

خاموشیایک 500 کمپنی کے پروڈکٹ مینیجر ہونے کے ناطے ساس کمپنی دونوں کو پورا کرنے اور ناقابل یقین حد تک چیلنجنگ رہی ہے۔

مجھ سے ایک بار پوچھا گیا کہ اگر میں جس کمپنی میں کوئی اور پوزیشن حاصل کرنا چاہوں گا تو .... ایمانداری سے ، پروڈکٹ مینیجر سے بہتر کوئی اور پوزیشن نہیں ہے۔ مجھے شبہ ہے کہ سافٹ ویئر کی دیگر کمپنیوں کے پروڈکٹ مینیجر اس سے اتفاق کرتے ہیں۔ اگر آپ سوچ رہے ہیں کہ پروڈکٹ مینیجر کیا کرتا ہے تو ، ملازمت کی وضاحت کمپنی سے دوسرے کمپنی میں مختلف ہوتی ہے۔

کچھ کاروبار میں ، ایک پروڈکٹ مینیجر لفظی طور پر اپنی مصنوعات کی ہدایت کرتا ہے اور اس کا مالک ہوتا ہے اور وہ اس پروڈکٹ کی کامیابی یا ناکامی کے لئے جوابدہ ہوتا ہے۔ میرے کام پر ، ایک پروڈکٹ مینیجر اس کی درخواست کے علاقے میں خصوصیات اور اصلاحات کو ڈیزائن کرنے میں رہنمائی کرتا ہے ، ترجیح دیتا ہے اور وہ ذمہ دار ہے۔

خاموشی بہترین چیز ہے

کامیابی ہمیشہ براہ راست ڈالر اور سینٹ میں نہیں ماپی جا سکتی ہے۔ یہ اکثر میں ماپا جاتا ہے خاموشی. ڈالر اور سینٹ آپ کو بتائیں گے کہ انڈسٹری میں آپ کی خصوصیات کتنے مسابقتی ہیں ، لیکن خاموشی کامیابی کا داخلی اقدام ہے۔

  • ترقیاتی ٹیموں کی طرف سے خاموشی جو آپ کی ضروریات اور استعمال کے معاملات کو پڑھتے ہیں اور ان کو سمجھنے اور اس پر عمل درآمد کرنے کے اہل ہیں۔
  • مارکیٹنگ ٹیموں سے خاموشی جو آپ کی مصنوعات کی قدر کو پہچانتے ہیں اور اس کو مادی طور پر بیان کرسکتے ہیں۔
  • سیلز ٹیموں سے خاموشی جو آپ کے خصوصیات کی ضرورت کے امکانات کو فروخت کرنے میں مصروف ہیں۔
  • نفاذ ٹیموں سے خاموشی جنہوں نے آپ کی خصوصیات کو سمجھانا ہے اور ان کو نئے صارفین کے ساتھ نافذ کرنا ہے۔
  • کسٹمر سروس ٹیموں کی خاموشی جن کو فون کالز کا جواب دینا ہوگا اور آپ کی خصوصیات سے وابستہ مسائل یا چیلنجوں کی وضاحت کرنی ہوگی۔
  • پروڈکٹ آپریشن ٹیموں سے خاموشی جنہوں نے آپ کی خصوصیات سے سرورز اور بینڈوڈتھ پر لگائے گئے مطالبات سے نمٹنا ہے۔
  • لیڈرشپ ٹیموں کی طرف سے خاموشی جو آپ کے فیصلوں کے بارے میں شکایت کرنے والے کلیدی مؤکلوں کے ذریعہ مداخلت نہیں کرتے ہیں۔

خاموشی اکثر بے بنیاد رہتی ہے

بے شک خاموشی کا مسئلہ یہ ہے کہ کوئی بھی اس پر توجہ نہیں دیتا ہے۔ خاموشی کو ناپا نہیں جاسکتا۔ خاموشی اکثر آپ کو بونس یا ترقی نہیں دیتی ہے۔ میں اب متعدد بڑی ریلیزوں میں رہا ہوں اور خاموشی سے نوازا ہوں۔ ڈویلپمنٹ ٹیموں کے ساتھ ڈیزائن کرنے اور اس پر عمل درآمد کرنے کے لئے میں نے جس خصوصیات کا کام کیا ہے اس میں سے ہر ایک کے نتیجے میں اضافی فروخت اور کسٹمر سروس کے مسائل میں کوئی اضافہ نہیں ہوا ہے۔

مجھے اس کے لئے کبھی پہچانا نہیں گیا… لیکن میں اس کے ساتھ ٹھیک ہوں! مجھے اپنی صلاحیتوں پر پہلے سے کہیں زیادہ اعتماد ہے۔ اگر ٹیل اینڈ خاموش ہے تو ، میں آپ کو یقین دلاتا ہوں کہ فرنٹ اینڈ میں بہت زیادہ شور ہے۔ ایک کامیاب پروڈکٹ مینیجر ہونے کی وجہ سے ریلیز اور روڈ میپ کے منصوبہ بندی کے مراحل میں ناقابل یقین جذبہ اور تقاضوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ بطور پروڈکٹ منیجر ، آپ اکثر اپنے آپ کو دوسرے پروڈکٹ مینیجرز ، لیڈرز ، ڈویلپرز اور یہاں تک کہ کلائنٹ سے اختلاف کرتے ہیں۔

اگر آپ اپنے تجزیہ اور فیصلوں پر قائم نہیں رہتے ہیں تو ، آپ اپنے مؤکلوں ، اپنے امکانات ، اور اپنی کمپنی اور مصنوعات کے مستقبل کا خطرہ مول سکتے ہیں۔ اگر آپ لیڈرشپ کے مطالبات یا ڈویلپر کے مطالبات کو سیدھے ہاں میں کہتے ہیں تو ، آپ اپنے مؤکل کے صارف کے تجربے کو ختم کرسکتے ہیں۔ اکثر آپ اپنے آپ کو اپنے مالک اور ساتھیوں سے بھی مشکلات کا سامنا کر سکتے ہیں۔

پروڈکٹ مینجمنٹ ہر ایک کے لئے کام نہیں ہے!

یہ بہت دباؤ ہے اور اس میں ایسے لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے جو اس دباؤ کے ذریعے کام کرسکیں اور سخت فیصلے کرسکیں۔ لوگوں کو چہرہ دیکھنا اور انہیں یہ بتانا آسان نہیں ہے کہ آپ کسی اور سمت جا رہے ہیں اور کیوں۔ اس کے لئے مضبوط رہنماؤں کی ضرورت ہے جو آپ کی حمایت کریں گے اور آپ کی مصنوعات کی کامیابی یا ناکامی کے ل for آپ کو جوابدہ بنائیں گے۔ ایسے قائدین جنہوں نے مناسب فیصلے کرنے کے لئے آپ پر اعتماد کیا۔

اس کے لئے بھی خاموشی کی تعریف کی ضرورت ہے۔

۰ تبصرے

  1. 1
  2. 2

    اس پوسٹ کے ساتھ آپ نے اسے کیلوں سے جڑا دیا۔ اگرچہ کچھ تاثرات کی خواہش رکھتے ہیں (میں کرتا ہوں) ، خاموشی دراصل رائے کی ایک قسم ہے جس پر اکثر غور نہیں کیا جاتا ہے۔ اور پہچان؟ بہت سارے منیجرز کے ذریعہ سادہ ایچ آر مہارت کو نظرانداز کیا جاتا ہے ، اس سے غافل رہتے ہیں کہ ایک سادہ مثبت تبصرہ ان کے ملازمین کے حوصلے کو کیسے متاثر کرسکتا ہے۔

  3. 3

    دلچسپ! پہچاننا اور خاموشی اس آدمی کی حیثیت سے شناخت کرنے سے بہتر ہے جس نے بہت شور مچایا ہے۔ آپ کے پاس صبح بھی نوکری ہوگی؟ لیکن ، آپ کو ابھی بھی کچھ آواز اٹھانا پڑے گی ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ لوگ جان لیں کہ آپ ابھی بھی لات مار رہے ہیں۔

  4. 4

    جناب ، میرے لئے خاموشی ایک ایسا معیار ہے جو کم و بیش بہت ہی اندرونی ہے۔ خاموشی کا بدلہ یقینی ہے لیکن اگر یہ شخصیت اور اس شخص کے ذریعہ کیے گئے کام کے ساتھ ہم آہنگ ہوتا ہے… تو یہ مصنوع کی ترقی کا علاقہ ہو ورنہ…

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.