تخلیقی صلاحیت کو سمجھوتہ کیے بغیر عمل کو مضبوط بنانے کے 5 طریقے

تخلیقی عمل

جب عمل کی بات سامنے آتی ہے تو مارکیٹرز اور تخلیقی تخلیق کاروں کو تھوڑی سی کھوج مل سکتی ہے۔ یہ حیرت کی بات نہیں ہونی چاہئے۔ بہر حال ، ہم ان کو اصل ، خیالی اور غیر روایتی ہونے کی قابلیت کے لئے ملازم رکھتے ہیں۔ ہم چاہتے ہیں کہ وہ آزادانہ طور پر سوچیں ، ہمیں شکست خوردہ راستہ سے دور کردیں ، اور ایک ایسا جدید برانڈ بنائیں جو بھیڑ بازار میں کھڑا ہو۔

اس کے بعد ہم مڑ نہیں سکتے اور توقع نہیں کرسکتے ہیں کہ ہمارے تخلیقات اعلی مرتب ، عمل پر مبنی حکمرانی کے پیروکار ہوں جو کام کے بہاؤ کی موزوں کی نزاکت کا تجزیہ کرنے کا انتظار نہیں کرسکتے ہیں۔

لیکن یہاں تک کہ ہمارے درمیان سب سے زیادہ آزاد حوصلہ افزائی کو بھی یہ اعتراف کرنا ہوگا کہ جب عمل کمزور ہوں یا کمی ، افراتفری کا راج ہو اور یہ تخلیقی نتیجہ کے ل output اچھا نہیں ہے۔

ایسی دنیا میں جہاں اوسط علم کا کارکن خرچ کرے ان کا 57٪ وقت on سب کچھ لیکن پہلے سے کہیں زیادہ ضروری ہے کہ وہ کام کریں جس کے لئے انہیں خدمات حاصل کی گئیں ، مناسب قسم کا ڈھانچہ لگائیں۔ یہ واحد راستہ ہے کہ پانڈیمیم کو خلیج میں رکھا جائے اور ہر ایک کو اپنا بہترین کام کرنے کا اہل بنائے۔

فائدہ مند ، تخلیقی کام کے لئے وقت پر دوبارہ دعوی کرنے کے ل processes عمل کو مضبوط کرنے کے لئے یہ پانچ طریقے ہیں جو انٹرپرائز کے انتہائی اہم اسٹریٹجک اہداف کے ساتھ موافق ہیں۔

1. اس کے بارے میں چپکے سے رہو

میں کیلسی بروگن کے "ڈرپوک عمل" کے نقطہ نظر کا ایک بہت بڑا پرستار ہوں۔ میں مربوط پروگرام مینجمنٹ کے ڈائریکٹر کے طور پر T موبائل، کیلیس لوگوں کو یہ ثابت کرنا پسند کرتی ہیں کہ ساختی کام کے بہاؤ کو دبانے کی ضرورت نہیں ہے۔

بہت سارے لوگ لفظ 'عمل' یا خیال کو پسند نہیں کرتے ہیں کیونکہ وہ سمجھتے ہیں کہ یہ انتہائی سخت ہے۔ یہ لوگوں کو اپنی گلیوں میں رکھنے کے لئے پابندی والی حدیں بنانے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ جاننے کے بارے میں ہے کہ چیزیں کہاں ہیں ، کہاں چیزیں ہونی چاہئیں ، وہ کہاں فٹ ہیں۔ یہ ہر ایک کی فہرستوں کو مرکزی بنانے اور انہیں کہیں ایسی جگہ دینے کے بارے میں ہے جس میں ہر ایک کو رسائی حاصل ہے۔

کیلی بروگن ، ٹی موبائل میں انٹیگریٹڈ پروگرام مینجمنٹ کے ڈائریکٹر

لیکن وہ ٹیموں کو بورڈ میں شامل کرنے کے ل pers اپنے قائل ہونے کے اختیارات یا ٹاپ ڈاون مینڈیٹ کا سہارا لینے پر انحصار نہیں کرتی ہے۔ اس کے بجائے ، وہ ایک وقت میں ایک ٹیم کو تبدیل کرنے میں مدد کرتی ہے ، اور پھر وہ مضبوط عمل کے واضح فوائد کو اپنے لئے بولنے کی اجازت دیتی ہے۔ ایک بار جب آس پاس کی ٹیمیں انٹرپرائز ورک مینجمنٹ کے فرق کو دیکھ سکتی ہیں ، تو وہ خود ہی اس کا حصہ بننے کے لئے دعوے کرنا شروع کردیتی ہیں۔ کیلیس کا نقطہ نظر اس بات کا ثبوت ہے کہ جب تبدیلی کا کامیابی سے انتظام کیا جاتا ہے تو ، یہ جسمانی طور پر پھیلتا اور وسیع ہوتا ہے۔

2. تکرار کرنے والے کام پر ٹیمپلیٹس کا اطلاق کریں

تخلیقی نوعیت کا بیشتر کے مقابلے میں بار بار ، ذہنیت کا کام ناپسند ہوتا ہے۔ ٹیمپلیٹس کا اطلاق کرکے جہاں بھی معنی آجائیں ان کو طعنہ سے پاک کریں۔ پروجیکٹ کی مختلف اقسام کے لئے مکمل ٹاسک لسٹ تیار کرنے کے لئے انٹرپرائز ورک مینجمنٹ ٹکنالوجی کا استعمال کریں ، ٹاسک کو خودکار طور پر ملازمت کے کردار تفویض کریں ، اور یہاں تک کہ ہر سب ٹاسک کے لئے دورانیے اور منصوبہ بند گھنٹے کا تخمینہ لگائیں۔ یہ بنیادی طور پر وہ تمام تکلیف دہ عمل چیزیں آپ کی تخلیقات کے لئے پوشیدہ بنا دیتا ہے۔

مارکیٹرز صرف لاگ ان کرسکتے ہیں اور فوری طور پر وہ کام دیکھ سکتے ہیں جو انفرادی طور پر ان کو تفویض کیا گیا ہے۔ اور تخلیقی مینیجر تعلیم یافتہ تخمینے لگانے یا درجنوں ای میلز بھیجنے کے بجائے ہر ایک کی دستیابی کو ٹریک کرنے کے لئے بلٹ ان ریسورس پلاننگ ٹولز کا استعمال کرسکتے ہیں ، یہ معلوم کرنے کے لئے کہ کس کے پاس وقت ہے۔

St. چسپاں نوٹوں کو الوداع کہیں

آپ کے انٹیک پروٹوکول کو ہموار کرنے جتنی آسان چیز ، جو باقی منصوبے کے لئے مرحلہ طے کرتی ہے ، آپ کے مجموعی تخلیقی عمل میں بڑا فرق پیدا کر سکتی ہے۔ اس بات کا یقین کر کے شروع کریں کہ ہر کام کی درخواست اسی طرح پیش کی گئی ہے - نہ کہ ای میل ، چپچپا نوٹ ، یا فوری پیغام کے ذریعہ۔ آپ ایک گوگل فارم ترتیب دے سکتے ہیں جو خود بخود ایک مرکزی اسپریڈشیٹ کو آباد کرتا ہے یا اس سے بھی بہتر ، اپنے انٹرپرائز ورک مینجمنٹ پلیٹ فارم میں کام کی درخواست کی فعالیت سے فائدہ اٹھاتا ہے۔  

the. درد کو ثبوت سے دور کریں

اگر آپ کو مضبوط بنانے اور ہموار بنانے کے لئے تخلیقی عمل کا صرف ایک ٹکڑا منتخب کرنا ہے تو ، پروفنگ آپ کی تخلیقی ٹیم کے دل و دماغ جیتنے کا سب سے زیادہ امکان ہے۔ ڈیجیٹل پروفنگ ٹکنالوجی کے ذریعہ ، آپ غیر منقولہ ای میل زنجیروں ، متضاد آراء ، اور ورژن کی الجھن کو ختم کرسکتے ہیں۔ تخلیق کار اور ٹریفک مینیجر آسانی سے دیکھ سکتے ہیں کہ کس نے جواب دیا ہے اور کس نے نہیں کیا ہے ، اسٹیک ہولڈرز کا پیچھا کرنے یا رائے طلب کرنے کی ضرورت کو تیزی سے کم کرتا ہے۔

بونس پوائنٹس کے ل your ، اپنے سامان کے سوٹ میں ڈیجیٹل اثاثہ انتظامیہ (ڈیم) شامل کریں۔ تمام مارکیٹرز گرافک ڈیزائنر گیٹ کیپر سے گزرے بغیر منظور شدہ اثاثوں کے تازہ ترین ورژن تک فوری رسائی حاصل کرنے کی تعریف کریں گے ، جس کی وہ شکل تبدیل کرسکتے ہیں اور اپنی ضرورت کی شکل میں برآمد کرسکتے ہیں۔ اپنے ڈیزائنرز کے چہروں پر نظر ڈالنے کا تصور کریں جب وہ یہ سنتے ہیں کہ انہیں کبھی بھی کمپنی کے لوگو کا سیاہ اور سفید jpg ورژن کسی کو ای میل نہیں کرنا پڑے گا۔

5. ہر ایک کے ان پٹ کو مدعو کریں

جب بھی آپ موجودہ عملوں میں تبدیلیاں لیتے ہو — چاہے آپ مکمل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کر رہے ہو یا ٹارگٹڈ ورک ورک فلو کو لاگو کر رہے ہو those ان لوگوں سے ان پٹ بھیجیں جو سب سے زیادہ تبدیلیوں کا اثر محسوس کریں گے۔ اگرچہ آپ کے پاس شاید ایک سسٹم ایڈمنسٹریٹر یا پروجیکٹ مینجمنٹ کا ماہر ہوگا جو ورک فلوز کا تجزیہ کرنے ، اقدامات کو دستاویزی بنانے اور ٹیمپلیٹس تیار کرنے کا کام کر رہا ہے ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ اس تخلیقی تخلیق کار سے جن کی توقع کی جاتی ہے کہ وہ ہر قدم میں شامل ہیں۔ راستے کا

عمل کو ایک موقع دیں

آپ نے یہ پرانی کہاوت سنی ہوگی کہ اچھے ڈیزائن کو پوشیدہ ہونا چاہئے۔ کام کے عمل کو اسی طرح کام کرنا چاہئے۔ جب وہ اچھی طرح سے کام کر رہے ہیں تو ، آپ کو بمشکل انہیں نوٹس دینا چاہئے۔ انہیں خلل انگیز یا پریشان کن یا تکلیف محسوس نہیں کرنا چاہئے۔ انہیں خاموشی سے ، پوشیدہ طور پر اس کام کی تائید کرنا چاہئے جس کو کرنے کی ضرورت ہے۔

اور ایک مضحکہ خیز بات اس وقت ہوتی ہے جب تخلیقی نوعیت سے کام کے عمل کا تجربہ ہوتا ہے۔ اس کی ساخت اور ورک فلو کے بارے میں ان کی مزاحمت لیکن غائب ہوجاتی ہے۔ انہیں جلدی سے احساس ہو جاتا ہے کہ اچھ digitalے ڈیزائن والے ڈیجیٹل عمل مصروف کام اور تکرار کرنے والے کاموں سے انہیں آزاد کرنے کے علاوہ بھی بہت کچھ کرتے ہیں۔ وہ انہیں بااختیار بناتے ہیں کہ وہ اعلی معیار کے کام کو زیادہ تیزی سے اور مستقل طور پر فراہم کریں ، تخلیقی صلاحیتوں اور جدتوں کے لئے دوبارہ دعوی کریں ، اور ہر دن میں زیادہ سے زیادہ اس کام میں صرف کریں جس کے لئے انہیں رکھا گیا ہے۔

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.