میری فریکوونومکس۔ بہتر اجرتوں سے اپنا بجٹ بچائیں

فریاکومیٹوکس

میں نے ابھی پڑھنا مکمل کیا فریکونومیشنز. ابھی ایک عرصہ ہوچکا ہے جب میں کاروباری کتاب نہیں لکھ سکتا تھا۔ میں نے ہفتہ کی رات یہ کتاب خریدی اور اتوار کو پڑھنا شروع کردی۔ میں نے اسے کچھ منٹ پہلے ختم کیا تھا۔ میں تسلیم کرتا ہوں کہ اس نے میرے کچھ صبح بھی کام کرنے میں دیر کردی۔ اس کتاب کی اصل پہلو میں انوکھا نقطہ نظر ہے اسٹیون ڈی لیویٹ لیتا ہے جب وہ حالات کا تجزیہ کرتا ہے۔

ذہانت ، ہجے اور گرائمر میں میری کیا کمی ہے۔ حل کی تجویز کرنے سے پہلے میں ہر مسئلے سے کسی مسئلے کو دیکھنے کی کوشش کرنے میں حیرت انگیز طور پر سخت ہوں۔ زیادہ سے زیادہ دفعہ ، کوئی اور دراصل صحیح حل اتارتا ہے جیسا کہ میں زیادہ سے زیادہ معلومات کے ل pry مشورہ کرتا ہوں۔ چھوٹی عمر ہی سے ، میرے والد نے مجھے یہ سکھایا کہ کام کی بجائے ہر چیز کو ایک پہیلی کی طرح دیکھنا لطف آتا ہے۔ بعض اوقات غلطی کی بات یہ ہے کہ ، میں سافٹ ویئر پروڈکٹ مینیجر کی حیثیت سے اپنے کام سے اس طرح رجوع کرتا ہوں۔ ایسا لگتا ہے کہ 'روایتی حکمت' ہماری کمپنی کی داخلی حکمت ہے۔ زیادہ تر حصے کے لئے ، لوگ 'سوچتے ہیں' وہ جانتے ہیں کہ مؤکل کیا چاہتے ہیں اور صحیح حل تیار کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ ہم نے جو ٹیم اب رکھی ہے وہ اس نقطہ نظر سے پوچھ گچھ کررہی ہے اور واقعتا all تمام اسٹیک ہولڈرز سے ، سیلز سے لے کر سپورٹ تک ، کلائنٹ سے لے کر ہمارے بورڈ روم تک معاملات پر حملہ کر رہی ہے۔ یہ نقطہ نظر ہمیں حل کی طرف لے جاتا ہے جو مسابقتی فائدہ ہے اور خصوصیات کے ل hunger ہمارے موکلوں کو بھوک سے ملو۔ ہر دن ایک مسئلہ ہے اور حل کی طرف کام کرنا۔ یہ ایک بہت اچھا کام ہے!

میری سب سے بڑی ذاتی 'فریکونومکس' اس وقت واقع ہوئی جب میں نے مشرق میں ایک اخبار کے لئے کام کیا۔ میں کسی بھی طرح مسٹر لیویٹ کی طرح شاندار کسی کے برابر نہیں ہوں۔ تاہم ، ہم نے اسی طرح کا تجزیہ کیا اور ایک ایسا حل نکالا جس نے کمپنی کی روایتی دانشمندی کو استحکام بخشا۔ اس وقت ہمارے پاس 300 سے زائد پارٹ ٹائم افراد تھے جن کے بغیر کوئی فائدہ تھا اور زیادہ سے زیادہ کم سے کم اجرت یا اس سے بھی زیادہ۔ ہمارا کاروبار خوفناک تھا۔ ہر ایک ملازم کو دوسرے ملازم کی تربیت دینی ہوتی تھی اور پیداواری سطح پر آنے میں چند ہفتوں کا وقت لگتا تھا۔ ہم نے اعداد و شمار پر سختی کی اور اس کی نشاندہی کی (تعجب کی بات نہیں) کہ ادائیگی کے لئے لمبی عمر کا آپس میں باہمی تعلق ہے۔ چیلینج 'میٹھا مقام' تلاش کرنا تھا… لوگوں کو مناسب اجرت کی ادائیگی کرنا جہاں ان کا احترام کیا جاتا تھا ، جبکہ یہ یقینی بناتے ہوئے کہ بجٹ نہیں اڑایا گیا۔

بہت سارے تجزیے کے ذریعہ ، ہم نے شناخت کیا کہ اگر ہم نے k 100k خرچ کیا کہ ہم اوور ٹائم ، کاروبار ، تربیت وغیرہ کے لئے اضافی تنخواہ کے اخراجات میں 200k rec کی ادائیگی کرسکتے ہیں تو… ہم spend 100k خرچ کرسکتے ہیں اور ایک اور $ 100k بچا سکتے ہیں۔ لوگ خوش! ہم نے اجرت میں اضافے کا ایک ایسا نظام تیار کیا ہے جس سے دونوں نے ہماری ابتدائی تنخواہ ختم کردی اور ساتھ ہی محکمہ میں ہر کارکن کو معاوضہ دیا۔ کچھ مٹھی بھر ملازمین تھے جنہوں نے اپنی حد کو بڑھاوا دیا تھا اور زیادہ وصول نہیں کیا تھا - لیکن ہمیں لگا کہ ان کو مناسب معاوضہ ادا کیا گیا تھا۔

نتائج کی پیش گوئی کے مقابلے میں کہیں زیادہ تھے۔ ہم نے سال کے آخر تک تقریبا$ k 250 کلو بچت کردی۔ حقیقت یہ تھی کہ اجرت میں ہونے والی سرمایہ کاری کا ڈومینو اثر پڑا جس کی ہم نے پیش گوئی نہیں کی تھی۔ اضافی پیداواری صلاحیت کی وجہ سے اوور ٹائم کم ہوگیا ، ہم نے بہت سارے انتظامی اخراجات اور وقت کی بچت کی کیونکہ مینیجرز نے ملازمت کی خدمات حاصل کرنے اور تربیت دینے میں زیادہ وقت اور انتظام کرنے میں زیادہ وقت صرف کیا ، اور افرادی قوت کا اخلاقی لحاظ کافی حد تک بڑھ گیا۔ پیداوار میں اضافہ جاری رہا جبکہ ہمارے انسانی اخراجات کم ہوگئے۔ ہماری ٹیم کے باہر ہر کوئی سر کھجلا رہا تھا۔

یہ میری قابل فخر کامیابیوں میں سے ایک تھا کیونکہ میں کمپنی اور ملازمین دونوں کی مدد کرنے کے قابل تھا۔ تبدیلیوں کے عمل میں آنے کے بعد کچھ ملازمین نے دراصل انتظامی ٹیم کو خوش کیا۔ ایک مختصر مدت کے لئے ، میں تجزیہ کاروں کا راک اسٹار تھا! میں نے اپنے کیریئر میں کچھ اور بڑی بڑی کامیابی حاصل کی ہے ، لیکن کسی نے بھی اس خوشی میں خوشی نہیں لائی۔

اوہ… اور تنخواہ کی بات کرتے ہو ، کیا آپ لوگوں نے میری سائٹ چیک کرلی ہے ، پے رائس کیلکولیٹر؟ یہ دراصل میرا پہلا جاوا اسکرپٹ تفریح ​​تھا… بہت سے چاند پہلے۔

۰ تبصرے

  1. 1
  2. 2

    یہ حیرت انگیز ہے کہ کوئی کس طرح ایک انتہائی مفید اور بصیرت انگیز کتاب لے سکتا ہے اور پھر بھی اسے اپنی زندگی میں بے چارے طریقے سے استعمال کرسکتا ہے
    اکٹھا اکنامکس کورس کی یاد دلاتا ہے جو میں نے ایک موسم گرما میں لیا تھا
    ایک درمیانی عمر کی خواتین تھیں جنہوں نے خود کو مبینہ ذہانت سے اپنے آپ کو متاثر کرنے کے لئے کورس لیا
    اس سے قطع نظر کہ اس کا مضمون کیا تھا اسے سب کو اپنی زندگی سے اس موضوع سے وابستہ کرنا تھا اور وہ اور اس کے اہل خانہ اپنی مالی اور مادی زندگی میں کتنے اچھ doingے انداز میں کام کر رہے تھے۔

    • 3

      ہائے بل ،

      دلچسپ نقطہ نظر میں کسی کتاب سے اپنی 'ذہانت' کو تقویت دینے کی کوشش نہیں کر رہا تھا۔ جو بھی شخص مجھے جانتا ہے وہ جانتا ہے کہ میں باقاعدہ آدمی ہوں۔ مجھے امید ہے کہ آپ اس طرح کے مختصر نظارے سے متعلق بیان دینے سے پہلے آپ اور کچھ پوسٹس کو پڑھ لیں گے۔

      کتاب کا مشن لوگوں کو روایتی منطق سے باہر سوچنے کے لئے راغب کرنا ہے۔ میری مذکورہ بالا مثال غیر روایتی سوچ کو تقویت دینے کی ایک مثال تھی۔ زیادہ تر کمپنیاں یقین نہیں کرتی ہیں کہ آپ لوگوں کو زیادہ سے زیادہ رقم ادا کرکے رقم کی بچت کرسکتے ہیں۔

      مجھے فخر ہے کہ میری ٹیم نے کیا حاصل کیا جب ہم نے یہ کیا اور میں اپنے قارئین کے ساتھ اس کا اشتراک کرنا چاہتا تھا۔

      اور - ہاں - میں گھومنے پھرنے کا اعتراف کرتا ہوں۔
      ڈوگ

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.