مواد مارکیٹنگ

آپ کا ٹاور آف ٹیک کتنا خطرہ ہے؟

اگر آپ کا ٹاور کا ٹاور زمین پر گامزن ہوتا ہے تو اس کا کیا اثر پڑے گا؟ یہ ایک خیال ہے جس نے مجھے کچھ ہفتہ قبل مارا جب میرے بچے جنگا کھیل رہے تھے جب میں اس بارے میں ایک نئی پیش کش پر کام کر رہا تھا کہ کیوں مارکیٹرز کو اپنے ٹیک اسٹیک پر دوبارہ غور کرنا چاہئے۔ اس نے مجھے مارا کہ ٹیک اسٹیکس اور جینگا ٹاورز میں واقعی بہت کچھ مشترک ہے۔ جینگا ، یقینا، ، لکڑی کے ڈھیروں کو ڈھیر لگا کر کھیلا جاتا ہے یہاں تک کہ پوری چیز نیچے گر جاتی ہے۔ ہر نئی پرت کے شامل ہونے سے ، اڈا کمزور ہو جاتا ہے… اور آخر کار ٹاور گرجاتا ہوا آتا ہے۔ بدقسمتی سے ، ٹیک اسٹیکس اسی طرح سے خطرے سے دوچار ہیں۔ جیسا کہ پرتیں شامل کی جاتی ہیں ، ٹاور کمزور ہوتا جاتا ہے اور زیادہ سے زیادہ خطرہ متعارف کراتا ہے۔

مزید ٹیک کے ساتھ سحر کیوں؟

ٹھیک ہے ، اس گفتگو کا میں نے اوپر ذکر کیا کہ میں کام کر رہا تھا - مجھے حال ہی میں اس میں پیش کرنے میں خوشی ہوئی شاپ ڈاٹ آر جی لاس ویگاس میں کانفرنس۔ یہ شرکاء کے ساتھ گونجتا ہے ، مجھے یقین ہے ، کیوں کہ یہ اس کے بالکل برعکس تھا جس کے بہت سارے دوسرے مارکیٹرز اور دکاندار آج تبلیغ کررہے ہیں۔ بہر حال ، ہماری دنیا اس طرح کے پیغامات سے مطمئن ہے کہ ہمیں کس طرح اور کیوں زیادہ ٹیکنالوجی کی ضرورت ہے۔ یقینا کم نہیں۔ اور کس طرح ٹیک ، ہم تخلیقی اور تزویراتی مارکیٹرز کی حیثیت سے نہیں ، ہمارے کاروبار کی بڑھتی ہوئی طلب اور صارفین سے بڑھتی ہوئی توقعات کا حل ہیں۔

جب ہم اپنے ٹیک اسٹیکس کو بڑھانے کے لke مارکیٹرز پر چیخ چیخ کر بڑے پیمانے پر میسجنگ کرتے ہیں تو ہم آپ سے ایک لمحہ نکال کر واقعتا think اس کے بارے میں سوچنے اور اس کو للکارنے کو کہتے ہیں۔ یہ خیال یہ ہے کہ ہم اپنے اسٹیکوں میں جتنی زیادہ ٹیک ڈالیں گے ، ہم اس سے کہیں بہتر تر ہوجائیں گے ، وہ غلط ہے۔ در حقیقت ، حقیقت دراصل اس کے بالکل برعکس ہے۔ ٹولز ، سافٹ وئیر ، ایپلی کیشنز ، اور مختلف سسٹمز کے آپ کے ذخیرے کو جتنا متنوع بنائیں ، اتنی ہی غیر موثریاں ، لاگت اور خطرہ جس سے آپ اپنی تنظیم کو متعارف کرواتے ہیں۔

کچھ مارکیٹرز مارٹیک زمین کی تزئین کی طرف دیکھتے ہیں اور ان میں سے زیادہ تر اوزار استعمال کرنے کی کوشش کرتے ہیں جتنا وہ سمجھتے ہیں کہ وہ کر سکتے ہیں یا کرنا چاہئے۔ (ذریعہ: مارٹیک آج)

مارٹیک زمین کی تزئین کا ارتقاءکیا آپ جانتے ہیں کہ مارکیٹرز کی اکثریت نصف درجن سے زیادہ ٹیکنالوجیز استعمال کرتی ہے؟ در حقیقت ، مارکیٹنگ کے marketing exec فیصد ایگزیکٹوز کا کہنا ہے کہ ان کی ٹیم چھ سے بیس مختلف ٹکنالوجی کے درمیان کہیں بھی استعمال کرتی ہے ، کنڈکٹر کے مطابق

مارکیٹنگ میں کتنی ٹیکنالوجیز استعمال کی گئیں؟

ماخذ: 500 مارکیٹنگ کے ایگزیکٹوز نے اپنی 2018 کی حکمت عملی ، کنڈکٹر کو ظاہر کیا

طاعون کی طرح وسیع پیمانے پر وبائی امراض پھیلانے والی مارکیٹنگ ہے۔ "شیڈو آئی ٹی" اور اس سے وابستہ خطرات کو اب مزید نظر انداز نہیں کیا جاسکتا۔

شیڈو آئی ٹی اور اس کے ل the خطرات

جب کارپوریٹ انفراسٹرکچر میں آئی ٹی کی شمولیت اور رہنمائی کے بغیر نئی ایپلی کیشنز یا ڈیوائسز دکھائی دیتے ہیں تو کچھ معاملات سائے میں گھوم جاتے ہیں۔ یہ شیڈو آئی ٹی ہے۔ کیا آپ کو یہ اصطلاح معلوم ہے؟ اس کا مطلب صرف اس ٹیکنالوجی سے ہے جو آئی ٹی کی شمولیت کے بغیر کسی تنظیم میں لایا جاتا ہے۔

شیڈو آئی ٹی تنظیمی سلامتی کے خطرات ، تعمیل میں تضادات ، ترتیب اور انضمام سے متعلق حادثات اور بہت کچھ متعارف کراسکتی ہے۔ اور ، واقعی ، کوئی بھی سافٹ ویئر شیڈو IT ہوسکتا ہے… یہاں تک کہ سب سے محفوظ ، انتہائی قابل قدر ٹولز اور حل بھی۔ کیونکہ یہ خود ٹیک کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ اس حقیقت کے بارے میں ہے کہ آئی ٹی کو معلوم نہیں ہے کہ اسے تنظیم میں لایا گیا ہے۔ اور ، لہذا ، جب یہ ٹیک خلاف ورزی ، ہیک یا کسی اور مسئلے میں ملوث ہو تو ، اتنا متحرک یا جواب دینے میں اتنا تیز نہیں ہوسکتا ہے - صرف اس وجہ سے کہ وہ نہیں جانتے کہ یہ کمپنی کی دیواروں میں ہے۔ وہ اس بات کی نگرانی نہیں کرسکتے ہیں کہ وہ نہیں جانتے کہ وہیں ہے۔

ٹیکنالوجی

آئی ٹی کی منظوری کے بغیر انسٹال کردہ کچھ عمومی ایپلی کیشنز میں بظاہر بے ضرر پیداوری اور پروسیس ایپس شامل ہیں۔

پرو ٹپ: یہ "برا" ٹول نہیں ہیں۔ در حقیقت ، وہ عام طور پر محفوظ اور محفوظ ہیں۔ یاد رکھیں کہ یہاں تک کہ بڑے پیمانے پر تسلیم شدہ سافٹ ویئر اور پلیٹ فارم شیڈو IT ہوسکتے ہیں۔ یہ مسئلہ خود ٹیک میں نہیں ہے بلکہ اس کی بجائے آئی ٹی کے ملوث ہونے کی کمی ہے۔ اگر وہ نہیں جانتے ہیں کہ یہ یا کوئی اور ٹیک تنظیم میں لایا جارہا ہے تو ، وہ ممکنہ خطرات کے ل for اس کا انتظام یا نگرانی نہیں کرسکتے ہیں۔ کسی بھی نئی ٹکنالوجی کا ، گو چھوٹا ہو ، IT کے ریڈار پر ہونا چاہئے۔

لیکن آئیے ان تین اہم وجوہات کو دیکھیں جو شیڈو آئی ٹی اور بڑے ٹیک اسٹیکس نے آپ کو اور آپ کی ٹیم کو سب سے زیادہ خطرہ اور خطرے میں ڈال دیا ہے۔

  1. ناقصیاں اور بے کاریاں - ٹیک کے مزید ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے - یہاں تک کہ پیداواری ایپس ، داخلی چیٹ سسٹم ، اور یکطرفہ "نقطہ" حل - یعنی ان سب کو سنبھالنے کے لئے زیادہ وقت درکار ہے۔ متعدد ٹیکنالوجیز اور ٹولز تخلیق کرنے کے لئے مارکیٹرز کو ٹیک انٹیگریشن مینیجرز ، ڈیٹا سہولت کاروں یا CSV فائل ایڈمنسٹریٹر کی حیثیت سے خدمات انجام دینے کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ اس وقت سے دور ہوتا ہے جو مارکیٹنگ کے تخلیقی ، اسٹریٹجک انسانی عناصر کے بجائے خرچ کیا جاسکتا ہے اور ہونا چاہئے۔ اس کے بارے میں سوچو… آپ اپنا کام کرنے کے لئے روزانہ کی بنیاد پر کتنے پلیٹ فارم استعمال کرتے ہیں؟ ڈرائیونگ کی حکمت عملی کے خلاف ، مجبور مواد بنانے ، یا ساتھیوں کے ساتھ تعاون کرنے کے برعکس آپ ان ٹولز کے ساتھ کتنا وقت گزارتے ہیں؟ فروخت اور مارکیٹنگ کے پیشہ ور افراد میں سے 82٪ لوگ ایک دن میں ایک گھنٹہ کھو دیتے ہیں جو مارکیٹنگ کے ٹولز کے مابین تبدیل ہوتا ہے جب یہ آپ کو ہر ہفتے 5 گھنٹے کے برابر سمجھتے ہیں تو یہ کتنا خوفناک اعدادوشمار ہے۔ ہر ماہ 20 گھنٹے۔ ہر سال 260 گھنٹے۔ تکنیکی انتظام کے لئے تمام خرچ کیا۔
  2. غیر ارادی اخراجات - اوسط مارکیٹر اپنی نوکریوں کے ل six چھ سے زیادہ ٹیک ٹول استعمال کرتا ہے۔ اور ان کے مالکان مزید دو سے پانچ ڈیش بورڈز اور رپورٹنگ ٹولز کا استعمال کرتے ہیں تاکہ یہ سمجھنے کے لئے کہ ان کی ٹیمیں کس طرح رپورٹ کررہی ہیں۔ غور کریں کہ ان ٹولز کے اخراجات کس طرح بڑھ سکتے ہیں (اور یہ محض حجم سے کہیں زیادہ ہے):
    • فالتوپن: ان میں سے بہت سے ٹولز بے کار ہیں ، جس کا مطلب ہے کہ ہم ایک سے زیادہ ٹولز کی ادائیگی کر رہے ہیں جو ایک ہی چیزیں کرتے ہیں۔
    • دستبرداری: اکثر ، ہم ایک مخصوص مقصد کے لئے ٹکنالوجی لاتے ہیں اور وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ ، ہم اس ضرورت سے آگے بڑھتے ہیں… لیکن ہم اس ٹیکنالوجی کو برقرار رکھتے ہیں ، بہرحال ، اور اس کی لاگت اٹھانا جاری رکھتے ہیں۔
    • گود: کسی پلیٹ فارم یا ٹکنالوجی کے ذریعہ پیش کردہ زیادہ خصوصیات ، آپ کو ان سب کو اپنانے کا امکان کم ہی ہے۔ عام ٹیم ان کے عمل میں سیکھ سکتی ہے ، اپنا سکتی ہے اور اس پر عمل درآمد کرسکتی ہے اس سے کہیں زیادہ خصوصیات اور افعال موجود ہیں۔ لہذا ، جب ہم تمام گھنٹیاں اور سیٹییں خریدتے ہیں تو ، ہم صرف بنیادی خصوصیات کا تھوڑا سا فیصد استعمال کرتے ہوئے ختم کرتے ہیں… لیکن ہم ابھی بھی پورے پیکیج کی ادائیگی کرتے ہیں۔
  3. ڈیٹا کی رازداری / تحفظ اور تنظیمی خطرہ - تنظیم میں جو زیادہ ٹکنالوجی لایا جاتا ہے - خاص طور پر وہ جو شیڈو آئی ٹی ہے - اس کے ساتھ ہی زیادہ خطرہ بھی پیش کیا جاتا ہے:
    • سائبر حملے. گارٹنر کے مطابق ، 2020 تک ، کاروباری اداروں کے خلاف کامیاب سائبریٹیکس کا ایک تہائی شیڈو آئی ٹی ایپلی کیشنز کے ذریعے حاصل کیا جائے گا۔
    • ڈیٹا کی خلاف ورزی
      . ڈیٹا کی خلاف ورزی پر ایک عام انٹرپرائز costs 3.8 ملین کے لگ بھگ خرچ ہوتا ہے۔

آپ کی آئی ٹی ٹیم کے پاس ان خطرات کو کم کرنے کے ل processes عمل ، پروٹوکول ، سسٹم ، اور تحفظ کے طریقہ کار موجود ہیں۔ لیکن جب وہ ٹکنالوجی کے آس پاس خطرات پیدا ہوجاتے ہیں جو انہیں معلوم نہیں ہوتا ہے کہ وہ تنظیم کے اندر موجود ہیں لیکن وہ بہت متحرک یا فوری طور پر جواب دہ نہیں ہوسکتے ہیں۔

تو ، ہم کیا کریں؟

ہمیں ایک اجتماعی ذہن سازی کی ضرورت ہے ، جو کہ ٹیک کو عملی جامہ پہنانے کے طریقوں کو تبدیل کرتی ہے اور ہمیں "توسیع" کی ذہنیت سے ایک "استحکام" میں لے جاتی ہے۔ مبادیات پر واپس جانے کا وقت آگیا ہے۔

ہم کس طرح کاٹ سکتے ہیں ، ہم فالتوپن کو ہم آہنگ کہاں کرسکتے ہیں ، اور ہم بغیر دقیق اوزاروں کو کیسے ختم کرسکتے ہیں؟
شروع کرنے کے ل There آپ کچھ قدم اٹھاسکتے ہیں۔

  1. اپنے مقاصد سے شروع کریں - مارکیٹنگ 101 کی بنیادی باتوں پر واپس جائیں۔ اپنی ٹیک کو ایک طرف رکھیں اور پوری طرح سوچیں کہ آپ کی ٹیم کو اپنے مقاصد کے حصول میں مدد کے ل to کیا حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔ آپ کے مارکیٹنگ کے کیا مقاصد ہیں؟ تو اکثر ، ہم ٹیکنالوجی کے ساتھ شروع کرتے ہیں اور خود کو وہاں سے مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں میں واپس لاتے ہیں جو براہ راست ہماری ٹیک پر نقش ہوتے ہیں۔ یہ سوچ پیچھے کی طرف ہے۔ پہلے سوچیں کہ آپ کے مقاصد کیا ہیں۔ ٹیک آپ کی حکمت عملی کی حمایت کرنے کے لئے بعد میں آئے گا۔
  2. اپنے ٹیک اسٹیک کی آڈٹ کریں۔ اپنے ٹیک اسٹیک کے بارے میں خود سے یہ سوالات پوچھیں اور آپ کی ٹیم اس کے ساتھ کس طرح بات چیت کررہی ہے:
    • کیا آپ مؤثر طریقے سے اومنی کنیل مارکیٹنگ کی حکمت عملی پر عمل پیرا ہیں اس میں کتنے ٹولز لگتے ہیں؟
    • آپ اپنی ٹکنالوجی کے انتظام میں کتنا وقت گزار رہے ہیں؟
    • آپ اپنے پورے ٹیک اسٹیک پر کتنی رقم خرچ کررہے ہیں؟
    • کیا آپ کی ٹیم کے ممبران ٹکنالوجی کے انتظام کے لئے اپنا وقت گزار رہے ہیں؟ یا وہ زیادہ تزویراتی ، تخلیقی مارکیٹر بننے کے ل tools ٹول استعمال کررہے ہیں؟
    • کیا آپ کی ٹیک آپ کے لئے کام کر رہی ہے یا آپ اپنی ٹیک کے لئے کام کر رہے ہیں؟
  3. اپنی حکمت عملی کے لئے صحیح ٹیک تلاش کریں - صرف ایک بار جب آپ اپنے اہداف کو مرتب کرلیں ، اپنے ٹیک اسٹیک کی جانچ کی ، اور آپ کی ٹیم اس کے ساتھ کس طرح بات چیت کررہی ہے ، آپ کو اس بات پر غور شروع کرنا چاہئے کہ آپ کو اپنی حکمت عملی کو زندگی میں لانے کے لئے کس ٹکنالوجی کی ضرورت ہے۔ یاد رکھیں ، آپ کی ٹیک کو آپ اور آپ کی ٹیم کی کوششوں کو بڑھانا چاہئے۔ دوسرے راستے میں نہیں۔ یقینا ہمارے پاس آپ کے لئے صحیح ٹکنالوجی کا انتخاب کرنے کے لئے کچھ سفارشات ہیں ، لیکن میں اس مضمون کو سیلز پچ میں تبدیل نہیں کروں گا۔ میں جو بہترین مشورہ دوں گا وہ یہ ہے:
    • اپنے اسٹیک کو زیادہ سے زیادہ اسٹریٹجک ٹکڑوں میں مستحکم کرنے پر غور کریں۔
    • سمجھیں کہ آپ کی ٹکنالوجی ایک اومنی کنال حکمت عملی کو عملی جامہ پہنانے میں کس طرح مدد دیتی ہے۔
    • پوچھیں کہ آپ کی ٹیک آپ کے ڈیٹا کو مرکزی ڈیٹا بیس میں کس طرح متحد کرے گی تاکہ آپ ہر کسٹمر کا ایک مکمل ، یکجہتی نظارہ حاصل کرسکیں اور زیادہ تر موثر طریقے سے چیزیں جیسے AI اور مشین لرننگ سے فائدہ اٹھاسکیں۔
  4. آئی ٹی کے ساتھ شراکت دار - ایک بار جب آپ کے پاس اپنی حکمت عملی بن جاتی ہے اور آپ نے اس تکنیک کی بھی نشاندہی کی ہے جو آپ کے خیال میں آپ کو زیادہ مؤثر طریقے سے اس پر عمل درآمد کرنے میں مدد ملے گی ، اس کی جانچ پڑتال کرنے اور اس پر عمل درآمد کروانے کے لئے آئی ٹی کے ساتھ مل کر کام کریں۔ ہموار عمل کو قائم کرنے کے لئے آئی ٹی کے ساتھ مضبوط رشتہ قائم کریں جس سے آپ دونوں کو فائدہ ہو۔ جب آپ بطور ٹیم ایک ساتھ کام کرتے ہیں تو آپ کو سب سے محفوظ ، موثر ترین ٹیک حاصل ہوگا جو آپ کی کمپنی اور آپ کے صارف کے ڈیٹا کو بھی محفوظ رکھتا ہے۔

خیالات کا خاتمہ

ٹیک ٹولز اور حل مسئلہ نہیں ہیں۔ یہ حقیقت ہے کہ ہم نے ان سب کو فرینکنسٹیڈ ٹیک اسٹیکوں میں ڈھیر کردیا ہے۔ ٹکنالوجی اسباب نہیں ، مقصد بن گئی ہے۔ یہی مسئلہ ہے.

در حقیقت ، جو پروگرام ہم (اور میں) روزانہ کی بنیاد پر استعمال کرتے ہیں وہ عام طور پر کافی محفوظ اور بے ضرر ہوتے ہیں۔ مسئلہ اس وقت پیدا ہوتا ہے جب ان کا استعمال کیا جاتا ہے اور اس سے بے خبر ہوتا ہے ، جب مشینیں دوسرے راستے کی بجائے آپ کو سنبھالنا شروع کردیتی ہیں ، اور جب ان واقعات میں سائبر سیکیورٹی کا خطرہ لاحق ہوتا ہے۔

آخر کار ، بہترین آپشن وہ ہے جو ہماری ہر چیز کو مرکزی حیثیت دیتا ہے۔ متحد مارکیٹنگ پلیٹ فارم.
ناقابل تسخیر ، مستحکم فلک بوس عمارت (یقینی طور پر غیر متوقع ٹکڑوں کا جینگا ٹاور نہیں) کی طرح ، گوبھی کے ساتھ مل کر ایک ٹولے کے بدلے ایک اسٹریٹجک ، متحد مارکیٹنگ پلیٹ فارم کی خوبصورتی واضح ہے۔ اب اس ٹیک اسٹیک پر دوبارہ غور کرنے کا وقت آگیا ہے۔

اپنی تکمیلی پی ڈی ایف پکڑو جہاں ہم شیڈو آئی ٹی کی وضاحت کرتے ہیں ، اور ان امور کو ختم کرنے کے ل you آپ کو عملی اقدام فراہم کرتے ہیں! مجھ سے رابطہ کریں اور مجھے جن مسائل کو آپ نے بہت زیادہ ٹیک کے ساتھ دیکھا ہے یا تجربہ کیا ہے ، یا مارکیٹنگ کے لئے خصوصی طور پر ڈیزائن کیے گئے ایک سبھی پلیٹ فارم کے ذریعہ آپ کی ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی تمام تر کوششوں کو کس طرح مستحکم کرنا ہے اس کے بارے میں مزید معلومات کے لئے مجھے بتائیں۔

ڈاؤن لوڈ ، اتارنا آپ کے ٹیک اسٹیک میں کیا خطرات لاحق ہیں؟

لنڈسے جیپکیما

لنڈسے جیپکیما کاسٹڈ کے سی ای او اور شریک بانی ہیں ، جو پہلے اور واحد مارکیٹنگ پلیٹ فارم ہیں جو برانڈڈ پوڈ کاسٹ کے آس پاس بنایا گیا ہے۔ بی 15 بی مارکیٹنگ میں 2 سال سے زیادہ کا تجربہ کرنے کے ساتھ ، اپنی مشاورتی ایجنسی چلانے کے ساتھ ، وہ ایک متحرک رہنما ہے جس کو مقامی اور عالمی سطح پر زبردست کامیابی کی عمارت اور بڑھتی ہوئی مارکیٹنگ ٹیمیں حاصل ہیں۔ عالمی مارکیٹنگ کمپنی کے لئے برانڈڈ پوڈ کاسٹ لانچ کرنے کے بعد ، لنڈسے کو مستند گفتگو کے لئے اس کے شوق کا احساس ہوا۔ اس کی وجہ سے وہ پوسٹ کاسٹنگ کی طاقت کو بروئے کار لا کر مارکیٹرز کو اپنے مواد کی پوری صلاحیت کو غیر مقفل کرنے میں مدد کے لئے کاسٹڈ بانی کی طرف راغب ہوئے۔ اس کے بعد سے کمپنی نے ایسے برانڈوں کے مابین تیزی سے کھوج حاصل کیا ہے جو مستند گفتگو کے ذریعہ اپنے سامعین کے ساتھ زیادہ سے زیادہ ربط پیدا کرنا چاہتے ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔