تجزیات اور جانچمواد مارکیٹنگای کامرس اور خوردہای میل مارکیٹنگ اور آٹومیشنموبائل اور ٹیبلٹ مارکیٹنگفروخت کی اہلیتسوشل میڈیا اور متاثر کن مارکیٹنگ

آپ کی فروخت اور مارکیٹنگ کی سیدھ کا اندازہ کرنے کے لئے پانچ سوالات

یہ اقتباس واقعتا me پچھلے ہفتے میرے ساتھ پھنس گیا ہے۔

مارکیٹنگ کا مقصد ضرورت سے زیادہ فروخت کرنا ہے۔ مارکیٹنگ کا مقصد گاہک کو اتنا اچھی طرح جاننا اور سمجھنا ہے کہ پروڈکٹ یا سروس اس کو فٹ بیٹھتی ہے اور خود فروخت ہوجاتی ہے۔ پیٹر ڈریکر

وسائل سکڑ رہے ہیں اور اوسط مارکیٹر کے ل work کام کے بوجھ میں اضافہ ہونے کے ساتھ ، آپ کی مارکیٹنگ کی کوششوں کا ہدف ذہن میں رکھنا مشکل ہے۔ ہر روز ہم ملازمین کے مسائل ، ای میلوں کے حملوں ، ڈیڈ لائنز ، بجٹ… تمام صحت سے متعلق کاروبار سے باز آتے ہیں۔

اگر آپ اپنی مارکیٹنگ کی کوششوں کو معاوضہ دینا چاہتے ہیں تو ، آپ کو مستقل بنیاد پر اپنے پروگرام کا جائزہ لینا چاہئے اور اپنے وسائل کو کس طرح استعمال کیا جارہا ہے اس پر بھی روشنی ڈالنا چاہئے۔ مارکیٹنگ کے زیادہ موثر پروگرام کی مدد کرنے کے لئے یہاں 5 سوالات ہیں۔

  1. کیا وہ ملازمین ہیں جن کا سامنا آپ کے مؤکلوں ، یا ان کے مینیجرز ، آپ جو میسجنگ کر رہے ہیں اس سے آگاہ ہوں آپ کے مارکیٹنگ کے پروگرام کے ساتھ؟ یہ ضروری ہے ، خاص طور پر آپ کے نئے مؤکلوں کے ساتھ ، کہ آپ کے ملازمین مارکیٹنگ اور فروخت کے عمل میں طے شدہ توقعات کو سمجھیں۔ حد سے زیادہ توقعات کلائنٹ کو خوش کرتے ہیں.
  2. آپ کا مارکیٹنگ پروگرام ہے آپ کے سیلز عملے کو فروخت کرنا آسان بنادیں آپ کی مصنوعات یا خدمت؟ اگر نہیں تو ، آپ کو مؤکل کو تبدیل کرنے میں اضافی روکاوٹوں کا تجزیہ کرنا ہوگا اور ان پر قابو پانے کے لئے حکمت عملی مرتب کرنا ہوگی۔
  3. ذاتی ، ٹیم اور محکمانہ ہیں آپ کی پوری تنظیم میں اہداف آپ کی مارکیٹنگ کی کوششوں سے ہم آہنگ ہیں
    یا ان کے ساتھ تنازعہ میں ایک عام مثال ایک ایسی کمپنی ہے جو ملازمین کے لئے پیداواری اہداف کا تعین کرتی ہے جو اصل میں کسٹمر سروس کے معیار کو کم کرتی ہے ، اس طرح آپ کی برقراری کی مارکیٹنگ کی کوششوں کو کمزور کرتی ہے۔
  4. کیا آپ اس کی مقدار درست کرنے کے قابل ہیں؟ مارکیٹنگ کی سرمایہ کاری پر واپسی اپنی حکمت عملی میں سے ہر ایک کے لئے؟ بہت سارے مارکیٹرز چمکنے والی چیزوں کی طرف راغب ہوجاتے ہیں بجائے اس کے کہ وہ کیا کام کررہا ہے اس کی پیمائش اور سمجھ سکے۔ ہم کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں کی طرح فراہم کرنے والے کام کے بجائے کرنا
  5. کیا آپ نے a آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا نقشہ عمل کریں؟ ایک عمل کا نقشہ اپنے امکانات کو سائز ، صنعت یا وسیل کے لحاظ سے الگ کرنے کے ساتھ شروع ہوتا ہے… پھر ہر ایک کی ضروریات اور اعتراضات کی وضاحت… پھر نتائج کو کچھ مرکزی مقاصد تک لے جانے کے ل meas مناسب پیمائش کی حکمت عملی پر عمل درآمد کروانا۔

آپ کے مجموعی مارکیٹنگ کے پروگرام میں اس سطح کی تفصیل فراہم کرنے سے آپ کی کمپنی کی مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں میں تنازعات اور مواقع کی آنکھ کھل جائے گی۔ یہ ایک کوشش ہے کہ آپ کو بعد میں کرنے کی بجائے جلد کام کرنا چاہئے!

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔