کم = زیادہ

Depositphotos 19300633 s

میں نے میری پیروی کرنا چاہتے ہیں کھلی = نمو تھوڑی دیر کے لئے پوسٹ کریں۔ اس پوسٹ میں بیان کردہ کامیابی کا امکان ہے جب لوگ اس بات پر توجہ دیتے ہیں کہ ان کے حل کو دوسرے حلوں کے ساتھ کس طرح ضم کیا جاسکتا ہے۔ اس کا ایک پلٹائیں طرف ہے ، اور یہ کمپنیوں کے لئے ہے کہ وہ ان کے حل کی فعالیت کو اس کے بنیادی مرکز تک محدود کردیں کہ وہ کس طرح استعمال کیے جاتے ہیں۔ مصنوعات ، خدمات اور خصوصیات کی کثرت شامل کرنا خطرناک ہوسکتا ہے۔

پروگرامرز اسے کہتے ہیں 'ریںگنا'.

'کریپ' ہر ڈویلپر کا ڈراؤنا خواب ہوتا ہے۔ یہ تب ہوتا ہے جب کسی ٹھوس ترقیاتی منصوبے کو برقرار نہیں رکھا جاتا اور اس پر عمل پیرا نہیں ہوتا ہے۔ خصوصیات جاری اندر گھسنا جب تک کہ منصوبہ اس حد تک قابو سے باہر نہ ہو کہ اس کا کام کبھی ختم نہیں ہوتا ہے۔ یا بدتر ، یہ ختم ہوجاتا ہے اور اس میں کیڑے کی ناقابل تسخیر مقدار ہوتی ہے۔

میں عرض کروں گا کہ کمپنیاں ، اور ان کی مصنوعات اور خدمات بھی پریشانی کا شکار ہوسکتی ہیں۔ریںگنا'. اپنی کمپنی اور اپنے بنیادی کاروبار کی مصنوعات اور خدمات کو محدود نہ کرتے ہوئے ، آپ رینبوز کا پیچھا کرنا شروع کردیتے ہیں ، یہ سوچ کر کہ یہاں یا وہاں کوئی رقم موجود ہے۔ تاہم ، آپ کو اپنے کاروبار کی توجہ ، آپ کے ملازمین کی توجہ اور علم کے ساتھ ساتھ اس کی پیداوار ، مدد ، ترسیل ، وغیرہ پر جو اضافی تناؤ پڑتا ہے اسے دیکھنے میں کوتاہی برتی جاتی ہے۔

جب بھی آپ اضافی مصنوعات ، خدمات یا خصوصیات کو دیکھنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو دیکھیں کہ وہاں پہلے ہی کوئی کمپنی موجود ہے جو اسے اپنے کاروبار کے حصے کے طور پر مہیا کرتی ہے۔ کیا آپ ان سے بہتر کام کرسکتے ہیں؟ کیا آپ کی کمپنی اس کی تائید کرسکتی ہے اور آپ کے مرکز میں مہارت کو برقرار رکھے گی؟ کیا آپ کے ملازمین اس کی حمایت کرنا چاہیں گے؟

آخر میں ، اندردخش کا پیچھا کرنا صرف آپ کو توڑ سکتا ہے۔

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.