کمپنیاں داخلی سوشل نیٹ ورکس کا رخ کررہی ہیں

ویب میں تمام سوشل نیٹ ورکس کے بارے میں بہت ساری معلومات موجود ہیں ، لیکن سوشل نیٹ ورک کے کچھ فوائد کو انٹرانٹ تک پہنچانے کے لئے ایک تحریک چل رہی ہے۔ میں نے آدھے دن کے سوشل نیٹ ورکنگ سیشن کے لئے اس مضمون پر کچھ تحقیق کی جس کے ساتھ میں نے اس کے ساتھ گفتگو کی آئی اے بی سی کل اور نتائج پر گہری نظر ڈالنے کے قابل تھے۔ مجھے معلومات اور اسکرین شاٹس تلاش کرنے کے لئے گہری کھدائی کرنی پڑی ، لیکن اس میں سے کچھ ایک ہیں وہاں وسائل جو انٹرانیٹ کو نشانہ بناتے ہیں.

ویب 2.0 ٹکنالوجیوں سے قبل بیشتر کمپنیوں میں واقعی میں انٹرانیٹ چکنا ہوا اور فوت ہوگیا۔ یہ بدقسمتی کی بات ہے ، کیونکہ بہت سی کمپنیاں اس خیال پر ضمانت دیتی ہیں کہ ایک بار ناکام ہونے پر اس کے پاس کبھی نہیں لوٹنا چاہئے۔ اصل انٹرانیٹس ابتدائی ویب پیج بلڈروں کے علاوہ کچھ نہیں تھے جن کو ہر محکمہ کو بغیر وسائل اور نہ ہی کسی آٹومیشن کے خبروں اور معلومات کو پوسٹ کرنے کے لئے استعمال کرنا پڑتا تھا۔ مائیکرو سافٹ نے شیئر پوائنٹ کا آغاز کیا ، لیکن مواد کو خود کار بنانے اور اسے برقرار رکھنے کے لئے درکار کوشش ابھی بھی اوسط ملازم کی مہارت کی سطح سے زیادہ ہے۔

کی آمد کے ساتھ گوگل ایپلیکیشن، سوشل نیٹ ورکس ، وکیز ، ونڈوز شیئرپوائنٹ سروسز 3.0 اور دیگر باہمی تعاون اور نیٹ ورکنگ ٹولز ، اب وقت آگیا ہے کہ انٹرانیٹ کی واپسی ہوگی۔

اندرونی سماجی نیٹ ورکس کیلئے کاروباری معاملات

  • نگرانی اور ڈرائیو کارپوریٹ حکمت عملی - اس بات کو یقینی بنائیں کہ ملازمین ، ٹیمیں اور منصوبے کارپوریٹ وژن کے ساتھ منسلک ہیں۔
  • فلیٹین کمپنی کا درجہ بندی - سی ای او سے کمتر ملازم اور اس کے برعکس براہ راست راستہ فراہم کرتا ہے۔ یہ بہتر مواصلات ، شفافیت ، اعتماد اور بااختیار بنانے ملازمین کی
  • اندرونی نیٹ ورکنگ کو فروغ دیں - ملازمین کو ایسی کمپنیوں کے اندر اور باہر بھی مشترکہ مفادات رکھنے والے دوسرے ملازمین کی تلاش کے ل means ذرائع فراہم کریں۔
  • خیال - آئیڈیا جنریشن - خیالات پیدا کرنے کے ٹولز بڑی کمپنی کی کچھ انٹرانیٹ میں عام ہیں۔ حقیقی رقم اور دوسرے انعامات کے ل ideas آئیڈیوں کو فروغ دینے کے لئے کھود جیسے اوزار عام ہیں۔
  • خبریں اور معلومات - کمپنی اور ملازم کی خبریں اور پریس ریلیز شیئر کریں۔
  • وسائل - لائبریری ، سبق ، مارکیٹنگ مواد ، مصنوعات کی دستاویزات ، مدد ، حکمت عملی ، اہداف ، بجٹ ، وغیرہ فراہم کریں۔
  • علم کا اشتراک اور تعاون - منصوبے کی ضروریات ، دستاویزات وغیرہ کی رفتار بڑھانے کے لئے وکیز اور مشترکہ ایپس مہیا کریں۔
  • پروجیکٹ پر مبنی ورک ورکای - ملازمین کو جسمانی مقام ، مہارت کی سطح ، محکمہ ، وغیرہ سے باہر منظم کرنے کا ایک ذریعہ فراہم کرتے ہیں تاکہ اہم ملازمین کو تلاش کرنے اور تلاش کرنے کی صلاحیت عمل سے سلسلہ وار کمانڈ کو ہٹاتی ہے ، جس سے ورچوئل ٹیموں کو جلد منظم اور عمل میں لانے کی اجازت مل جاتی ہے۔

نیٹ کا جائزہ لینے میں ، بہت سارے 'ذائقے' موجود تھے کہ کس طرح کمپنیاں اپنے انٹرانیٹ کے ذریعے نیٹ ورک کی تعیناتی کر رہی ہیں - اور کمپنیوں کی خصوصیات اور ان کے اوزار بتارہے ہیں۔ براہ کرم یہاں اپنے نتائج پر میرے ساتھ بات کریں - چونکہ مجھے گوگل ، مائیکروسافٹ ، یاہو اور آئی بی ایم تک براہ راست رسائی حاصل نہیں ہے ، لہذا میں ایسے مضامین اور اسکرین شاٹس کے ساتھ کام کر رہا ہوں جو ہفتوں… یا سال پرانے ہوسکتے ہیں!

گوگل مووما

گوگل انٹرانیٹ سرچ
گوگل کا مووما کوئی آسان سرچ انجن نہیں ہے ، موما انسانی وسائل کو بھی ترتیب دینے اور شناخت کرنے کے ساتھ ساتھ ڈیجیٹل اثاثوں کی بھی اجازت دیتا ہے۔ میں نے پڑھی کچھ سائٹوں سے ، گوگل کے پاس اتنا ہی متاثر کن ویب پر مبنی کوڈ ریویو سسٹم ہے ، جسے کہا جاتا ہے Mondrian.

یاہو! گھر کے پچھواڑے

502243282 9d96a1f09e
یاہو! گھر کے پچھواڑے نمایاں طور پر اپنے مشنز کے بیانات کو ظاہر کرتے ہیں اور ساتھ ہی ساتھ اپنے ملازمین کو استعمال کرنے کے ل statement اس بیان کی حمایت کرنے والے مواد کو منظم کرتے ہیں۔ میں اس پر حیرت زدہ ہوں کہ یہ کس طرح چمکتا ہے - اور ، حکمت عملی بنانے میں یاہو کے چیلنجوں کا اندازہ کرتے ہوئے ، مجھے یقین نہیں ہے کہ اس نقطہ نظر کو کس حد تک پورا کیا جا رہا ہے۔

آئی بی ایم مکھی

ابن مکھی

آئی بی ایم کی طرح بڑی تنظیم میں ، سیکڑوں ہزاروں ملازمین کے ساتھ ، شاید کسی ایسی سائٹ کو قائم کرنا ایک بہت اچھا خیال ہے جہاں لوگ ایک دوسرے کو تلاش کرسکیں۔ بیہیو ملازمین کے لئے دوسرے ملازمین کی شناخت اور ان کا پتہ لگانے کے ل a ایک بہت بڑا وسیلہ معلوم ہوتا ہے۔

مائیکرو سافٹ ویب

279272898 8cba23d892

مائیکروسافٹ کی سائٹ واقعی میں اپنے ملازمین کے لئے ان کی مصنوعات اور خدمات کے وسائل پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔ حال ہی میں حالانکہ مائیکرو سافٹ نے لانچ کیا ہے ٹاؤن سکوئر - نیٹ ورکنگ اور تعاون کے لئے ایک سماجی درخواست.
شہر کے چوک

آپ کو اپنے کام کے عمل میں باہمی تعاون کے اوزار شامل کرنے کے ل a ایک بڑی کمپنی کی ضرورت نہیں ہے۔ میری کمپنی میں ، ہم مکمل طور پر منتقل ہوچکے ہیں گوگل ایپلیکیشن اور یہاں تک کہ اس کے ساتھ مربوط کیا ہے Salesforce.

۰ تبصرے

  1. 1

    ارے ڈوگ ، آسان پوسٹ - میری کمپنی میں ہم گوگل ایپس میں بھی منتقل ہوگئے ہیں۔ یہ بہت آسان ہے. لہذا اندرونی چیٹ کے مقاصد اور اس طرح کی چیزوں کے ل its۔ اندرونی مقاصد کے لئے کیلنڈر اور دستاویزات بھی بہترین ہیں۔ اگرچہ میں نے ایک چھوٹی سی غلطی دیکھی۔ ایک میڈیا کمپنی ہونے کے ناطے ، ہم متعدد پروجیکٹس پر کام کرتے ہیں اور مجھے معلوم ہوتا ہے کہ میں اپنے تمام منصوبوں کے بارے میں معلومات حاصل کرنے والے اپنے کچھ ملازمین کو نہیں چاہتا ہوں۔ ہم تبدیل ہوگئے ڈسکاوے اور مجھے معلوم ہے کہ میں ہر وقت زیادہ کنٹرول میں رہتا ہوں۔ اس کے علاوہ ہر پروجیکٹ کے اندر اشتراک کی سہولیات موجود ہیں تاکہ میں بلاگز اور فائلوں وغیرہ کا اشتراک کروں - منصوبوں کے اندر چیزوں کو الگ رکھتا ہوں - اور تجزیات ایک اضافی بونس ہیں۔ ایپ میں گمشدہ چیز چیٹ ہے لیکن پھر گوگل ایپس اس کے مقابلے میں کچھ زیادہ نہیں ہے۔ ڈی اے واحد ٹول نہیں ہے - وہاں زوہو اور وِرک اور بیسکیمپ وغیرہ۔ - لیکن مجھے لگتا ہے کہ ڈیسکاوے بہت معقول تھا - $ 10 - $ 25 - آپ کی ضروریات پر منحصر ہے اور اس کو ایک SUPER انٹرفیس بھی ملا ہے - کیا آپ نے ایسے کوئی اوزار آزمائے ہیں؟

  2. 2
  3. 4

    ارے ڈوگ ،

    اچھی پوسٹ آپ نے ایک ایسا کھویا جو باضابطہ طور پر بڑھا ہوا ہے ، دو ملازمین نے اوپن سورس پلیٹ فارم اور ڈویلپمنٹ (ڈروپل) کا استعمال کرتے ہوئے بنایا ہے اور اینٹی ٹاپ ڈاون اپروچ کی ایک عمدہ مثال ہے۔ بلیوشرٹینیشن ڈاٹ کام ، بیسٹ بائ کا داخلی سوشل نیٹ ورک۔ گیری کوولنگ اور اسٹیو بینڈٹ تخلیق کار ہیں۔ کچھ روابط….

    http://www.garykoelling.com/

    بلیو شیرٹیشن سے متعلق مضامین

    ان کا ذکر چارلن لی کی کتاب "گراؤنڈسویل" میں بھی ہے۔

    ، مبارک

    جوشوا کاہن
    twitter.com/jokahn

    • 5

      جوشوا ،

      شکریہ! جب یہ واقعی ملازمین خود کو سوشل نیٹ ورک شروع کرنے کے ل. لے جاتے ہیں تو یہ بہت دلچسپ ہے۔ میں اسے چیک کرنے جا رہا ہوں۔

      ڈوگ

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.