کیا 2018 کا سال خوردہ مر گیا؟ اسے بچانے کا طریقہ یہاں ہے

مصروف خوردہ مال

دل میں بچے اور بچے بھی اتنے ہی غمزدہ تھے کھلونے 'R' ہمارے گر، ایک انڈسٹری اسٹالورٹ اور آخری بقیہ خوردہ چین جو خصوصی طور پر کھلونوں پر مرکوز ہے۔ اسٹور بند ہونے کے اعلان نے تمام امیدوں کو ختم کردیا کہ خوردہ دیو - والدین کے لئے پرانی یادوں کی جگہ ، بچوں کے لئے حیرت کی سلطنت - بچایا جاسکتا ہے۔

یہاں تک کہ افسوس کی بات یہ ہے کہ کھلونے 'R' ہمارے ہیں بچایا جا سکتا تھا.

کھلونا ذخیرہ کرنے والا سپر اسٹور بہت سارے خوردہ نقصانات کا شکار ہوگیا ، اور یہ تنہا نہیں ہے۔ کشم مین اینڈ ویک فیلڈ کا تخمینہ ہے کہ امریکہ 33 میں اسٹور کی بندش 2018 فیصد بڑھ جائے گی، 12,000،XNUMX سے زیادہ اداروں کو ختم کرنا

ریڈیو شیک کی موت ، جے سی پیینی کا زوال اور ان گنت دوسروں کی تسلسل کے درمیان ، صارفین بیمار ہو رہے ہیں دکان بند! نشانیاں اور سرخیاں سیئرز ، کلیئر اور فٹ لاکر کے ساتھ زیادہ دکانیں بہانے کو تیار ہیں ، اینٹ اور مارٹر خوردہ فروشوں کے لئے چیزیں اچھی نہیں لگ رہی ہیں۔

صورتحال کو دیکھتے ہوئے ، یہ گانا گاتے ہوئے ، ڈان میک لین کے پس منظر کی موسیقی کو تلاش کرنے کی طرف راغب ہوسکتا ہے ، 2018 ہے اس سال خوردہ فوت ہوگیا! لیکن ابھی ابھی الارم نہیں لگائیں۔ ان خوردہ فروشوں کے لئے امید ہے جو صارفین کی خریداری کے تجربے کو تیار کرتے ہوئے بہت سی تبدیلیوں کو اپنانے اور قبول کرنے پر راضی ہیں۔

فٹ بال کی بقا

بہت سے خوردہ فروش اس پر قابو پانے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں ایمیزون اثر (دوسرے عوامل کے ساتھ) ، لیکن اس کے بدلنے کا وقت آگیا ہے۔ اگرچہ ڈاٹ کام نامی دیو روایتی دکانوں کا زبردست مخالف ثابت ہوا ہے ، لیکن اس کی کوئی وجہ نہیں ہے کہ خوردہ فروشوں کو ان کی حقیقی صلاحیت کا احساس نہیں ہوسکتا ہے۔

خوردہ شعبے کے سب سے بڑے چیلنجوں پر قابو پانے کے ل brick ، ​​اینٹ اور مارٹر کے کھلاڑیوں کو اسٹور میں زیادہ سے زیادہ مواقع ، موثر طریقے سے فروخت اور فروغ دینے ، ڈیجیٹل اور جسمانی کے مابین خلا کو پُر کرنے کے لئے تیار رہنا چاہئے ، جو بالآخر منافع میں اضافہ کرتا ہے اور اپنے صارفین کے تجربے کو بہتر بناتا ہے۔

پرس بمقابلہ مطالبہ

اس کلاسک مسئلہ نے کھلونے 'R' ہمارے اور اسپورٹس اتھارٹی کی پسند کو بار بار دوچار کیا۔ مثال کے طور پر: کیا آپ نے کبھی اس کے بارے میں سوچا کہ آپ نے کھلونے 'R' ہمارے ساتھ خریداری کیوں کی؟

بالغ تحفے خریدنے ("مطالبہ") کرنے گئے تھے۔ والٹ ، تاہم ، ڈیمانڈ کی ابتدا سے ایک یا زیادہ ڈگری الگ ہے۔ والیٹ کی دکان میں جانے کی خواہش نہیں ہے۔ یہ چھوٹا موٹا کام ہے۔

اسپورٹس اتھارٹی کے صارفین کو بھی اسی طرح کی پریشانی کا سامنا کرنا پڑا ، کیونکہ صارفین اکثر کھیلوں کے نئے سیزن کی تیاری میں خریداری کرتے ہیں۔ پھر انہوں نے بڑھتی ہوئی قیمتوں کو دیکھا اور اسے جاری رکھنا مشکل محسوس کیا۔

ایک متبادل منظر نامہ ہے۔ وہ ایک جہاں غضب والے والدین اپنے بچوں کے ساتھ وقت گزارنا چاہتے ہیں۔ کسی بھی دکان میں داخل ہونے پر ، والیٹ کا پیسوں سے حصہ لینے کا کوئی خاص منصوبہ نہیں ہے۔ والدین خطرہ ویسے بھی لیتے ہیں ، امید کرتے ہیں کہ وہ آسانی سے اندر داخل ہوسکتے ہیں۔

متوقع خاندان مستثنیٰ ہیں۔ نئے والدین ("والیٹ") اپنی ضرورت کی ہر چیز کو خریدنے کے لئے پرجوش ہیں۔ تاہم ، نئے بچے کی چمک کی اپنی حدود ہیں ، لہذا توقع نہ کریں کہ اس کی خواہش کے بعد اس کے بعد بہت دیر تک قائم رہے گا:

  1. چوتھی بار بجٹ سے تجاوز کیا گیا ہے
  2. نوزائیدہ پہنچ گیا
  3. دوسرا بچہ آتا ہے

خوردہ فروش اکثر مزاحم والٹ کو متحد ہونے کے مطالبہ کے ساتھ مواقع سے محروم رہتے ہیں. اگرچہ اوقات ایسے بھی ہوتے ہیں جب یہ آسان نہیں لگتے ہیں (مثال کے طور پر: متوقع خاندان) ، یہ ممکن ہے کہ والیٹ اور ڈیمانڈ کو قریب لائیں:

  • اسٹور میں دستیاب تمام مصنوعات کی واضح اور جامع فہرست کے ساتھ صارفین کو فراہم کرنا
  • وہ مصنوعات کہاں واقع ہیں اس کی وضاحت
  • ایسے ٹولز کا اطلاق کرنا جو صارفین کو زیادہ موثر انداز میں خریداری میں مدد فراہم کرسکیں ، جیسے نقشے یا ڈیجیٹل شاپنگ لسٹس
  • اسٹور کے لے آؤٹ کو بہتر بنانے کے لئے ٹویک کرنا شاپبلٹی دکان کی
  • اسٹور میں آن لائن خریداری جیسے یقین کے پروگراموں کو نافذ کرنا

آخر کار ، جب آپ کے پاس ایسا گاہک ہے جو ٹوٹے ہوئے اسٹورز کے ذریعہ دب جاتا ہے تو ، ان کے خریداری میں تاخیر اور اس کا دوسرا اندازہ لگانے کا امکان کم ہوتا ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی

ڈیجیٹل تبدیلی کا داخلی اقدامات سے کوئی لینا دینا نہیں تھا۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آیا خوردہ فروش ایکس نے یہ اچھا خیال سمجھا ہے۔ صارفین یہ ایک اچھا خیال تھا! انہوں نے ایک بیرونی ، ثقافتی تبدیلی کو فروغ دیا۔

کھلونے 'R' ہمارے اور اسپورٹس اتھارٹی دونوں کو ڈیجیٹل تبدیلی کو قبول کرنے اور اپنی شاپنگ کمیونٹیز کے ساتھ زیادہ مربوط ہونے کا موقع ملا۔ وہ بالآخر ناکام ہوگئے ، لیکن نتائج بہت مختلف ہو سکتے تھے۔

  • اسپورٹس اتھارٹی: والدین کی حیثیت سے میں کمپنی کی ویب سائٹ دیکھنا چاہتا تھا ، اپنے بچے کے کھیل ، لیگ اور ٹیم کا اعلان کرنا چاہتا تھا ، اور دستیاب اشیا کے ل recommendations سفارشات کا کارنکوپیا وصول کرتا تھا۔
  • کھلونے 'R' ہمارے: اب یہاں ایک ایسی ایپ بنانے کا موقع ملا جہاں بچے ہر کھلونے کے ذریعے براؤز کرسکیں ، خواہش کی فہرست بنائیں ، پھر اسے فلٹرنگ اور شیئر کرنے (ای میل ، سوشل میڈیا وغیرہ کے ذریعہ) ماں اور والد کے حوالے کردیں۔ اس نے سالگرہ ، تعطیلات اور دیگر خاص مواقع کے لئے خریداری کا آسان سا حل فراہم کیا تھا۔
  • اسٹیبلز / دیگر آفس سپلائی اسٹورز: اسکول کے ان تمام متعلقہ سامان کی فہرست کا تصور کریں جو بچوں کے گریڈ اور کلاس لسٹ کے اعلان کے بعد خود بخود پیدا ہوتی ہیں۔ اسٹور میں اٹھاو کے ساتھ ، یہ خصوصیت مصروف والدین کے ل inv انمول ہوگی۔

اسٹور ماحولیات

کئی خوردہ فروش اسٹور کے ماحول کی اہمیت کو تسلیم کرنے میں ناکام رہے ہیں ، لیکن ایسا ہے سب کچھ صارفین کو جب اسٹور پرانے ، ناکارہ ، ناقص ساخت ، سخت تشریف لانے اور سخت نقصان اٹھانے کے بعد ، گاہک کہیں اور جائیں گے ، کیونکہ وہ اب بھی ایک انوکھا ، لیکن بغیر کسی ہموار خریداری کا تجربہ تلاش کر رہے ہیں۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں ایک روایتی خوردہ فروش ہے۔ کر سکتے ہیں کی فراہمی.

اپنے دروازوں کو کھلا رکھنے کے لئے ، خوردہ فروشوں کو اینٹوں اور مارٹر اسٹور کے اصل مولڈ پر دوبارہ غور کرنا چاہئے۔ ذخیرہ میں زیادہ سے زیادہ مواقع حاصل کرنے ، اپنے پرس بمقابلہ مانگ کا مالک بننے ، اپنے خریداروں کو سمجھنے اور ڈیجیٹل اور جسمانی کے درمیان فرق کو کم کرنے سے ، خوردہ فروشوں کو ای کامرس کمپنیاں کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی ، یا اپنے دروازے بند کردیں گے - کیوں کہ ان میں منافع میں اضافہ اور بہتری ہوگی کسٹمر کا تجربہ۔

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.