خوف حکمت عملی نہیں ہے

خوفخوف حکمت عملی نہیں ہے۔ 1929 میں ، والٹر کینن نے بیان کیا لڑائی یا پرواز شدید دباؤ کے جواب کے طور پر خوف کمپنیوں پر بھی اسی طرح کا اثر ڈال سکتا ہے۔ ایک کمپنی لڑ سکتی ہے ، یا کوئی کمپنی پرواز کر سکتی ہے۔ لڑائی اسے مضبوط بناتی ہے ، پرواز اس کی پیشرفت میں رکاوٹ ہے۔ ایک بار جب کوئی کمپنی خوف کے عالم میں کم گئر کی طرف منتقل ہوجاتی ہے تو ، اس کے ل. پہلے کی چستی اور رفتار پر واپس آنا ناقابل یقین حد تک مشکل ہوتا ہے۔ آپ کی کمپنی کو لڑنا چاہئے۔

خوف: آزار والے خطرے ، برائی ، درد وغیرہ سے پیدا ہونے والا ایک پریشان کن جذبات ، چاہے خطرہ اصلی ہے یا تصور کیا گیا ہے۔ ڈرنے کا احساس یا حالت۔ - لغت ڈاٹ کام کے مطابق

کسی کمپنی سے خوف عام طور پر ہوتا ہے تصور کیا حقیقت کی بجائے۔ مسابقت کا خوف ، ناکامی کا خوف ، ذخیرہ اندوزی کا خوف ، چھٹ .یوں کا خوف ، منافع کے نقصان کا خوف وغیرہ یہ سب خیالی خوف ہیں جو ترقی کو مفلوج کردیں گے۔ ملازمین کو اپنی ملازمت کھونے کا خدشہ ، ترقی نہ ملنے کا خوف ، یا معاوضہ نہ ملنے کا خدشہ ہے جس کی انہیں امید ہے۔ اگر آپ خوف کو آسانی اور کاروباری صلاحیتوں میں رکاوٹ ڈالنے کی اجازت دیتے ہیں تو وہ کمپنی جو خوف زدہ نہیں ہے گے آپ کے پاس سے گزرنا جب آپ کے خوف حقیقت بن جاتے ہیں۔

اگر آپ کو اپنی کمپنی میں خوف ہے تو وہ آپ کو نیچے کھینچ رہا ہے۔ اگر آپ کے پاس خوفزدہ ملازمین ہیں تو ، وہ جرات مندانہ نہیں ہو رہے ہیں اور ان چیلنجوں کا مقابلہ کررہے ہیں جن کا سامنا ہے۔ ماخذ سے خوف کو ختم کرکے ، سزا دینے کے بجائے ناکامیوں سے سبق حاصل کرکے ، خطرات اور کامیابی کو فائدہ مند قرار دے کر ، خوف کو ختم کریں۔ خوف پھیلانے والے ملازمین کو ہٹایا جانا چاہئے۔ وہ روڈ بلاک ہیں جو آپ کی کمپنی کی پیشرفت میں رکاوٹ ہیں خوف ایک بیماری ہے جو تیزی سے پھیلتی ہے۔ اسے اسکواش کرنے کے ل fast تیز عمل کریں۔

خوف کو ختم کریں اور آپ کی کمپنی مقابلہ کو تیز کردے گی ، آپ کے ملازمین جرات مندانہ ہوں گے اور جو صحیح ہے وہ کریں گے ، اور آپ کے گاہک آپ کو اس سے پیار کریں گے۔

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.