آج کے ڈیجیٹل مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ میں کیا کردار کی ضرورت ہے؟

ڈیجیٹل مارکیٹنگ کے کردار

اپنے کچھ مؤکلوں کے ل I ، میں ان کی ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی کوششوں کے لئے ضروری تمام پرتیبھا کا انتظام کرتا ہوں۔ دوسروں کے لئے ، ان کا ایک چھوٹا عملہ ہے اور ہم ضروری مہارتوں کو بڑھا دیتے ہیں۔ دوسروں کے ل they ، ان کے پاس داخلی طور پر ناقابل یقین حد تک مضبوط ٹیم ہے اور انھیں اختراعی رہنے اور خامیوں کی نشاندہی کرنے میں مدد کے لئے مجموعی رہنمائی اور بیرونی تناظر کی ضرورت ہے۔

جب میں نے پہلی بار اپنی کمپنی کا آغاز کیا تو ، صنعت کے بہت سارے رہنماؤں نے مجھے مشورہ دیا کہ وہ ایک مخصوص کردار کو ماہر کریں اور اس کی پیروی کریں۔ تاہم ، زیادہ تر کمپنیوں میں جو خلا میں نے دیکھا وہ یہ تھا کہ ان کے پاس شاید ہی کوئی متوازن ٹیم موجود ہو اور اس نے ان کی حکمت عملیوں میں خالی جگہیں پیدا کیں جو غائب تھیں۔ اس کا مطلب یہ نہیں تھا کہ وہ کسی بھی طرح سے ناکام ہو رہے ہیں ، اس کا مطلب صرف یہ تھا کہ وہ اپنے پاس موجود اثاثوں کے ساتھ اپنی پوری صلاحیتوں تک نہیں پہنچ رہے ہیں۔

میری رائے میں ، مجھے یقین ہے کہ ہر کاروبار کی ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی کوششوں میں بیرونی شراکت دار ہونا چاہئے۔ جبکہ میں ، یقینا ، متعصب ہوں… اس کی متعدد وجوہات ہیں:

  • ٹول لائسنسنگ - مجھے انٹرپرائز ٹول سیٹس تک رسائی حاصل ہے جو میں پورے گاہکوں کی لاگت کو پورا کرنے کے قابل ہوں۔ اس سے حقیقت میں کسی کمپنی کو کافی پیسہ بچایا جاسکتا ہے۔
  • توجہ مرکوز - ایک بیرونی وسائل کی حیثیت سے ، مجھے کمپنی کے کاموں ، ملاقاتوں ، سیاست ، یا اس سے بھی (زیادہ تر وقت) بجٹ کی پابندیوں کے بارے میں اپنی فکر نہ کرنے کا واضح فائدہ ہے۔ مجھے عام طور پر کسی مسئلے کو ٹھیک کرنے اور پھر اس کے پیچھے لگنے کے ل h ملازمت حاصل کی جاتی ہے۔ ایک ایسی کمپنی کے ساتھ جو میں اس قیمت کی ادائیگی کرتا ہوں جس کی بجائے میں تنخواہ دیتا ہوں جو نتیجہ خیز ہوسکتا ہے یا نتیجہ خیز ہے۔
  • کاروبار - واقعی میں ہر کمپنی کا کاروبار ہوتا ہے ، لہذا جب میں اپنے مؤکلوں کا عملہ بدل جاتا ہے تو میں ہنر سے متعلق خالی جگہوں کو پورا کرسکتا ہوں۔ اور عملی طور پر ہر تنظیم کا کاروبار ہوتا ہے!
  • طاق مہارت - زیادہ تر کمپنیاں ہر کردار کے لئے ضروری وسائل کی خدمات حاصل نہیں کرسکتی ہیں ، لیکن میں نے تجربہ کار رہنماؤں کے ساتھ کئی سالوں میں مہارت کے اس نیٹ ورک کو تیار کیا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ میں بجٹ کو بہتر بناتے ہوئے اور حقیقی چیمپیئن لانے سے جس طرح کامیابی کے امکانات میں اضافہ کروں گا ، ضرورت کے مطابق ضروری کردار لا سکتا ہوں۔
  • وسیع مہارت - پوری صنعتوں میں کام کرنے اور صنعت کے رجحانات میں سر فہرست رہنے سے ، میں اپنے مؤکلوں کے لئے جدید حل لاتا ہوں۔ اگر ہم کسی کمپنی میں حکمت عملی یا پلیٹ فارم کی جانچ کرتے ہیں اور یہ اچھی طرح سے کام کرتا ہے تو ، میں اسے اپنے تمام مؤکلوں کے پاس لاتا ہوں اور اس کو بہت کم مشکلات کے ساتھ نافذ کرتا ہوں اگر موکل نے خود ہی یہ کام کیا ہو۔

اسرافائلیٹکس کا یہ انفوگرافک ، اپنی ڈیجیٹل مارکیٹنگ ٹیم کی تشکیل کیسے کریں، جدید ڈیجیٹل مارکیٹنگ ٹیم کو کامیابی کے ل necessary 13 کرداروں کی تفصیلات بتائیں۔

ڈیجیٹل مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے کردار:

  1. ڈیجیٹل مارکیٹنگ مینیجر or پراجیکٹ مینجر - منصوبوں کی نگرانی کرنا اور یقینی بنانا کہ ٹیم موثر انداز میں کام کررہی ہے۔
  2. کری ایٹو ڈائریکٹر or گرافک ڈیزائنر - ڈیجیٹل چینلز کے ذریعہ کسی برانڈ کے مواصلات کی بینائی مستقل مزاجی کو برقرار رکھنے کے ل.۔
  3. ڈیولپرز - آج کل ہر تنظیم کے لئے انضمام اور انٹرایکٹو عناصر لازمی ہیں ، لہذا فرنٹ اینڈ میں صارف کے بہترین تجربے کے ساتھ ٹھوس بیک اینڈ تیار کرنے کے لئے ٹیم تیار کرنا ضروری ہے۔
  4. ڈیجیٹل مارکیٹنگ تجزیہ کار - یہ ضروری ہے کہ ہر ڈیجیٹل مارکیٹنگ ٹیم کے پاس اپنے اثرات کی پیمائش کرنے کے ساتھ ساتھ موثر رپورٹنگ کا منصوبہ بند ذریعہ ہو جس سے قیادت اور ٹیم کو نتائج کو پہچاننے میں مدد ملے گی۔
  5. ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی حکمت عملی - ہر اقدام کو کارکردگی کے اہم اشارے اور تنظیم کے مجموعی اہداف کو چلانے میں مدد ملنی چاہئے۔ ایک حکمت عملی ان ٹکڑوں کو ایک ساتھ فٹ بیٹھتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام چینلز ، میڈیمز اور میڈیا کو پوری طرح سے فائدہ اٹھایا جائے۔
  6. SEO منیجر یا ماہر - سرچ انجن صارف کے ساتھ تمام چینلز کی قیادت کرتے رہتے ہیں ارادے خریداری کے فیصلے پر تحقیق کرنا۔ نامیاتی سرچ پلیٹ فارمز معلومات کی بہتات فراہم کرتے ہیں جو ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی ٹیمیں ڈرائیونگ لیڈس کے ل a ایک بہترین ان باؤنڈ چینل استعمال کرسکتی ہیں۔ کسی کو یہ سرمایہ کاری مؤثر حکمت عملی تیار کرنا ہر تنظیم کے لئے لازمی ہے۔
  7. ایڈورٹائزنگ اسپیشلسٹ تلاش کریں - جبکہ نامیاتی تلاش میں سرچ انجن کے نتائج والے صفحات میں رہنمائی کے لئے رفتار اور اتھارٹی کی ضرورت ہوتی ہے ، لیکن اشتہارات لیڈز کو چلانے کے خلا کو پُر کرسکتے ہیں۔ اگرچہ ، یہ خرچ اور مہارت کے بغیر نہیں ہے۔ اگر آپ میں مہارت نہ ہو تو اشتہارات خریدنا ایک خوفناک اور مہنگی غلطی ہوسکتی ہے۔
  8. ایڈورٹائزنگ اسپیشلسٹ - ایسی دوسری سائٹیں ہیں جو سامعین کے مالک ہیں جن تک آپ پہنچنے کی کوشش کر رہے ہیں ، لہذا بیداری ، مشغولیت اور تبادلوں کو چلانے کے لئے ان سائٹوں پر اشتہار دینا ایک ٹھوس حکمت عملی ہے۔ تاہم ، اشتہاری پلیٹ فارمز کی تعداد ، اہداف کی اہلیتوں ، اشتہار کی اقسام ، اور متغیرات کی جانچ کرنا کسی سائنس سے کم نہیں ہے۔ کسی کو اپنی نمائش کے اشتہار کا اثر بڑھانا ضروری ہے۔
  9. سوشل میڈیا منیجر یا ماہر - سوشل میڈیا آپ کے ممکنہ خریداروں کے ساتھ منسلک ہونے کے ساتھ ساتھ آپ کے ذاتی یا پیشہ ور برانڈ کی اتھارٹی کو ترقی دینے کا ایک بہت بڑا ذریعہ ہے۔ وکالت ، مدد ، اور معلومات کے ذریعہ کسی کی تحقیق ، مانیٹر اور اپنی برادری کو بڑھانا کسی بھی جدید برانڈ کے لئے ایک ٹھوس حکمت عملی ہے۔
  10. صارف کا تجربہ or یوزر انٹرفیس ڈیزائنر - اس سے پہلے کہ آپ کے فرنٹ اینڈ ڈویلپر کسی تجربے کا کوڈ کرسکیں ، مایوسی کو کم کرنے اور کسٹمر کی اطمینان کو بہتر بنانے کے ل developed اسے مکمل طور پر تیار کرنے اور جانچنے کی ضرورت ہے۔ کوئی ہے جو سمجھتا ہے انسانی کمپیوٹر انٹرفیس ڈیزائن ان تجربات کو تیار کرتے وقت ایک ضروری سرمایہ کاری ہوتی ہے۔
  11. رائٹر - وائٹ پیپرز ، استعمال کیسز ، آرٹیکلز ، بلاگ پوسٹس ، اور یہاں تک کہ سوشل میڈیا اپڈیٹس کے لئے باصلاحیت مصنفین کی ضرورت ہوتی ہے جو آپ کو پھیلانے کی کوشش کر رہے لہجے ، شخصیت اور معلومات کو پوری طرح سے ظاہر کرسکتے ہیں۔ عملے پر مصنف کا ہونا بہت سے لوگوں کے لئے عیش و عشرت ہوسکتا ہے… لیکن یہ ضروری ہے اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے مواد میں سرمایہ کاری کا اثر پڑے۔
  12. ای میل مارکیٹر - ترسیل سے لے کر ، موضوع کی لائن تک ، مشمولات تک… ای میل مواصلت کا ایک انوکھا ذریعہ ہے جس میں نتائج حاصل کرنے کے ل talent ٹیلنٹ اور مہارت کی ضرورت ہوتی ہے۔ ہمارے ان باکسز آج کل بھرے ہوئے ہیں ، لہذا صارفین کو کھولنے اور کلک کرنے کے ل getting حاصل کرنا ایک چیلنج ہے۔
  13. مواد کی مارکیٹنگ کے ماہر یا حکمت عملی - کون سے عنوانات ہیں جن کے بارے میں آپ کے امکانات اور گراہک تلاش کر رہے ہیں؟ آپ جس مواد کی تیاری کر رہے ہیں اس کی لائبریری کیا نظر آتی ہے؟ مشمولات کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی ان موضوعات کی ترجیح اور شناخت کرنے میں مدد دیتی ہے جو گونج رہے ہیں… اس کے ساتھ ساتھ یہ بھی یقینی بناتا ہے کہ آپ اپنے مسابقت کے سر رہے۔

مکمل انفوگرافک یہ ہے:

ڈیجیٹل مارکیٹنگ ٹیم کے کردار

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.