تلاش مارکیٹنگ

نئی مصنوعات ، خدمات یا خصوصیات کا فیصلہ کرنا

ٹیونڈیناس ہفتے مجھے موصول ہوا دیکھتے ہوئے سے عملی مارکیٹنگ.

میں ابھی اس کتاب کے ایک تہائی راستے سے لطف اندوز ہورہا ہوں۔ اس کی بہت ساری مثالیں ہیں کہ کس طرح کاروباری حبس نے انہیں خراب فیصلوں کی راہ پر گامزن کیا ہے کیونکہ وہ اپنے امکانات کے مطابق 'ٹیون ان' نہیں ہوئے تھے۔ یہ جاننے کے لئے کہ ان کے امکانات کی کیا ضرورت ہے ، کمپنیاں ایسی مصنوعات ، خدمات یا خصوصیات پیش کررہی تھیں جو اسٹنکر تھے۔

سوشل میڈیا اور ویب کی آمد کے ساتھ ، میں سوچتا ہوں کہ جب آپ نئی مصنوعات ، خدمات ، یا خصوصیات کا فیصلہ کر رہے ہو ، تو اس کا توازن برقرار رہتا ہے ، حالانکہ اس کی توقع سے کہیں زیادہ توسیع ہوتی ہے۔ اب چونکہ گاہک ایک مضبوط مارکیٹنگ کا ذریعہ ہے ، آپ کو بھی ان پر دھیان دینے کی ضرورت ہے۔ کتاب نے اس پوسٹ کو متاثر کیا۔

میں یہاں کام کرنے والے نئے پروڈکٹس ، خدمات یا خصوصیات کے بارے میں ترجیحی فیصلہ کرنے کے ل take اپروچ کو اپناتا ہوں:

  • کیا چپچپا ہے؟ دوسرے لفظوں میں ، میں کس چیز کو تیار کر رہا ہوں جو گاہک کی برقراری کو بہتر بنائے گا؟ اگر آپ ساس فروش ہیں ، مثال کے طور پر ، کیا آپ کے پاس کوئی API ہے؟ API کے لاجواب ہیں کیونکہ انہیں کم کوڈ ، کم سپورٹ کی ضرورت ہوتی ہے ، اور آپ کے پروڈکٹ کے ساتھ مربوط ہونے کے ل they انہیں آپ کے صارف کی داخلی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے۔
  • سنسنی خیز کیا ہے؟ کچھ مصنوعات ، خدمات ، یا خصوصیات ان کے وزن کے قابل ہیں جس کی وجہ سے وہ انڈسٹری میں پڑے گی۔ اس کی ایک عمدہ مثال ریستوراں میں موبائل آرڈرنگ ہے۔ اگرچہ بڑے پیزا آؤٹ لیٹس اب بھی اپنی فروخت کا صرف 10٪ آن لائن حاصل کرتے ہیں ، اب انہوں نے موبائل میں سرمایہ کاری کی ہے۔

    ممکنہ طور پر یہ سرمایہ کاری بزنس ہاری ہوگی کیوں کہ فون کے ذریعے صارف کا تجربہ بیکار ہے۔ تاہم ، انھیں حل کے ساتھ مارکیٹ کرنے کی دوڑ لگانی پڑی تاکہ وہ hype حاصل کرسکیں۔ تازہ ترین hype کی بارے چیزیں ہیں.

    سڈینٹ: مجھے یقین ہے کہ موبائل آرڈر کرنے اور ویجٹ کا دن آجائے گا - لیکن وقت کے ساتھ ساتھ اس کی بحالی کی جائے گی کیونکہ ٹیکنالوجی میں بہتری آرہی ہے۔ ان کاروباروں میں اب بز اور بالواسطہ کاروبار کی وجہ سے سرمایہ کاری کی گئی - کاروبار کے براہ راست نتائج نہیں۔

  • کیا ہے پی ٹی او-قابل؟ آپ کے گاہک آن اور آف لائن تنظیم کر رہے ہیں۔ ملازمین صنعتوں پر قائم رہتے ہیں لیکن مختلف کمپنیوں میں منتقل ہوتے ہیں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ورڈ آف ماؤتھ مارکیٹنگ اہم ہے اور آپ کے کاروبار کو اسے ایک موقع کے طور پر دیکھنے کی ضرورت ہے۔ اگر آپ کوئی پروڈکٹ ، خدمت یا خصوصیت تیار کرتے ہیں جس پر آپ کے گراہک کیلے بھر جاتے ہیں ، تو آپ کو بہتر یقین ہوگا کہ وہ اس صنعت کے دیگر لوگوں کو بتا رہے ہیں!
  • قابل فروخت کیا ہے؟ اس حد تک اس کے پیچھے یہی خیال ہے جو میں نے ابھی تک پڑھا ہے دیکھتے ہوئے. یہ آپ کے کاروبار کو بڑھانے کا سب سے بڑا عنصر ہے - آپ کی مصنوعات ، خدمات یا خصوصیت کو کسی کاروبار کو بھرنا ہوتا ہے ضرورت. دوسرے لفظوں میں ، اپنی مصنوع کی خریداری کرکے - میرے کاروبار کو فائدہ سے زیادہ ہے۔ اگر وہاں کوئی ضرورت نہیں ہے تو ، آپ شاید کامیابی کے لئے نہیں جا رہے ہیں۔ ایسکیموس کو برف بیچنا صرف ایک افسانہ ہے۔

ان عوامل میں سے کوئی بھی دوسرے کو ختم کر سکتا ہے۔ بعض اوقات ، ہم نے بہت بڑے امکانات کی مانگ پر نئی خصوصیات تیار کیں۔ یہ ایک جوا تھا ، لیکن ہم نے تسلیم کیا کہ سرمایہ کاری کا بدلہ چلے گا چاہے ہم نے اس خاص مؤکل کو چھین لیا ہی نہیں۔ مجھے یقین ہے کہ ایک زبردست روڈ میپ میں یہ چاروں اقدامات ہونا چاہئے۔

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔