3 اسباق مارکیٹنگ کرنے والوں کو خوردہ سے سیکھنا چاہئے

خوردہ مصنوعات کی شیلف

ایرن اسپرکس نے ویب ریڈیو کے ایک ایج کو چلایا ، پوڈ کاسٹ ہم ہر ہفتے سپانسر اور حصہ لیتے ہیں. ایرن اور میں سالوں کے دوران اچھے دوست بن چکے ہیں اور اس ہفتے اس پر حیرت انگیز گفتگو ہوئی۔ میں ایک آنے والے ای بک پر گفتگو کر رہا تھا جس کے لئے میں نے لکھا تھا پگھلنے والا پانی جو جلد شائع ہوگا۔ ای بُک میں ، میں مواد کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی تیار کرنے اور اس کے نتائج کی پیمائش کرنے کے چیلنج کے بارے میں بڑی تفصیل سے جانتا ہوں۔

ایک خیال جو میرے سر میں تیر رہا ہے لفظی مرنے کا ایک مجموعہ تیار کررہا ہے ، جس میں سے ہر ایک کا نرغہ ہوتا ہے ایک مخصوص عنوان پر مختلف عنصر کا اطلاق ہوتا ہے. نرد کو رول دیں اور اس زاویے کا تعی .ن کریں جس پر آپ مواد لکھتے ہیں… شاید حقائق ، کہانی کی لکیر ، اور عمل سے متعلق کال کے ساتھ انفوگرافک۔ یا ایک اثر انداز کرنے والا پوڈ کاسٹ جو کچھ منفرد کاسٹ اسٹڈیز کا اشتراک کرتا ہے۔ یا شاید یہ سائٹ پر ایک انٹرایکٹو کیلکولیٹر ہے جو سرمایہ کاری کی واپسی کا تعین کرنے میں مدد کرتا ہے۔

مشمولات کا ہر ٹکڑا ایک ہی عنوان کے بارے میں ہوسکتا ہے ، لیکن آپ تصور کرسکتے ہیں کہ کس طرح - تخلیقی لحاظ سے - ہر ٹکڑا الگ الگ بھی ہوتا ہے اور ایک خاص سامعین کی نیت کو اپنی گرفت میں لے جاتا ہے۔ رولنگ ڈائس ، یقینا، ، معنی خیز مواد کی پیش گوئی کرنے اور تیار کرنے کا قطعی ذہین طریقہ نہیں ہے جو کاروباری نتائج کو درکار ہے۔ جو مجھے خوردہ پر لاتا ہے۔

میری بیٹی، کیت کرر، ایک خوبصورتی کی فراہمی کی دکان کے لئے ایک دو سال کے لئے کام کیا. اس نے اس نوکری سے لطف اٹھایا ، اور اس نے اسے خوردہ کے بارے میں ایک ٹن سکھایا اور گذشتہ برسوں سے میں کس طرح مواد کی حکمت عملی پر غور کر رہا ہوں۔ وصول کنندہ منیجر کی حیثیت سے ، میری بیٹی اسٹور میں داخل ہونے والے تمام پروڈکٹ کا انچارج تھا ، انوینٹری کا انچارج تھا ، اور اسٹور میں مارکیٹنگ کی نمائش کے انچارج تھا۔

مواد مارکیٹرز کے لئے خوردہ اسباق

  1. انوینٹری - جس طرح اسٹور کے زائرین مایوس ہوجاتے ہیں جب اسٹور کے پاس ایسی مصنوع نہیں ہے جس کی وہ تلاش کر رہے ہیں ، آپ اپنے صارفین کو کھو رہے ہیں کیونکہ آپ کی سائٹ پر ایسا مواد موجود نہیں ہے جس کے امکانات تلاش کر رہے ہیں۔ ہم کنونٹ مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو انوینٹری لینے کی طرح دیکھنے کی طرف مائل نہیں ہوتے ہیں کیونکہ مارکیٹرز اس کے بجائے اس کا پتہ لگاتے ہیں۔ ایسا کیوں ہے؟ مشمول مارکیٹرز مواد کی کم سے کم قابل عمل فہرست کیوں نہیں بناتے ہیں؟ کمپنیوں کو یہ پوچھنے کے بجائے کہ ہفتے میں کتنی بلاگ پوسٹیں شائع ہونی چاہ، ، مواد مارکیٹرز کیوں اس توقع کو قائم نہیں کررہے ہیں مواد کی کل درجہ بندی ضرورت ہے؟
  2. آڈیٹس - اگلے مہینے لکھنے کے ل familiar واقف موضوعات کی تجاویز پیش کرنے والے مواد کیلنڈرز تیار کرنے کی بجائے ، ہم انوینٹری کی ضرورت اور پہلے ہی شائع کردہ مواد کے مابین خلا تجزیہ کیوں نہیں کررہے ہیں؟ یہ کم سے کم نقل کو یقینی بنائے گا اور مشمولات کو نکالنے میں مدد کرے گا۔ مکان بنانے جیسے ہی ، پہلے فریم ورک بنایا جاسکتا ہے ، پھر سب سسٹم اور آخر کار سجاوٹ!
  3. پروموشنز - جبکہ اسٹور میں بہت ٹن مصنوعات ہیں ، لیکن اسٹور انتخاب کرتا ہے کہ وہ ہر مہینے انتہائی منافع بخش یا نئی مصنوعات کی تشہیر پر توجہ دے۔ ملازمین تعلیم یافتہ ہیں ، مہم تیار کی جاتی ہیں ، مصنوعات کی نمائش ڈیزائن کی جاتی ہے ، اور مواد کو فروغ دینے کے لئے ایک اومنی چینل حکمت عملی تیار کی جاتی ہے تاکہ زیادہ سے زیادہ منافع اور نتائج برآمد ہوں۔ وقت گزرنے کے ساتھ ، جیسے ہی پروڈکٹ اور آفرز گھمائے جاتے ہیں ، کاروبار کے نتائج میں اضافہ جاری رکھنے کے ل the اسٹور فائن ٹون میسجنگ اور پروموشنز دیتا ہے۔

اس وجہ سے ، ہمیں مواد کی مارکیٹنگ سے تحریری طور پر فرق کرنے کی ضرورت ہے۔ ناقابل یقین حد تک کاپی رائٹنگ اور ادارتی پرتیبھا والا کسی کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ان کے پاس انوینٹری ، آڈٹ اور آپ کے کاروبار کے لئے تشہیر تیار کرنے کے لئے ضروری بصیرت ہے۔ Uberflip کا یہ انفوگرافک کامیاب مواد کے مارکیٹرز کی تمام خصوصیات کو دیکھتا ہے۔

سائیڈ نوٹ: میں آپ کو ڈائی اور ای بک پر پوسٹ کرتا رہوں گا!

مواد مارکیٹر - infographic ہے

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.