مواد مارکیٹنگمارکیٹنگ اور فروخت ویڈیوز

مواد کی لائبریری کیا ہے؟ آپ کی مواد کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی آپ کی تعمیر کے بغیر ناکام ہو رہی ہے۔

برسوں پہلے، ہم نے ایک کمپنی کے ساتھ کام کیا تھا جس کی سائٹ پر کئی ملین مضامین شائع ہوئے تھے۔ مسئلہ یہ تھا کہ بہت کم مضامین پڑھے گئے تھے، یہاں تک کہ سرچ انجنوں میں کم درجہ بندی کی گئی تھی، اور ایک فیصد سے بھی کم آمدنی ان سے منسوب تھی۔ انہوں نے ہمیں سرچ انجن آپٹیمائزیشن (SEO) لیکن یہ تیزی سے ایک بہت زیادہ پیچیدہ مصروفیت میں بڑھ گیا جہاں ہم نے ان کے مواد کو ترجیح دینے، منظم کرنے اور ان کی افزودگی میں ان کی مدد کرنے کے لیے اندرونی عمل تیار کیا۔

میں آپ کو چیلنج کروں گا کہ آپ اپنے مواد کی لائبریری کا جائزہ لیں۔ آپ حیران ہوں گے کہ آپ کے کتنے فیصد صفحات مقبول ہیں اور آپ کے سامعین کے ساتھ مشغول ہیں، اس بات کا ذکر نہ کریں کہ سرچ انجنوں میں کون سے صفحات کی درجہ بندی ہوتی ہے۔ ہم اکثر یہ دیکھتے ہیں کہ ہمارے نئے کلائنٹس صرف برانڈڈ شرائط پر درجہ بندی کرتے ہیں اور ہزاروں گھنٹے ایسے مواد پر گزارتے ہیں جسے کوئی نہیں پڑھتا۔

اس مخصوص کلائنٹ کے پاس ایڈیٹرز اور مصنفین کے ساتھ ایک پورا ادارتی عملہ تھا… لیکن ان کے پاس کوئی مرکزی حکمت عملی نہیں تھی کہ کیا لکھیں۔ انہوں نے ان مضامین کے بارے میں لکھا جو انہیں دلچسپ لگے۔ ہم نے ان کے مواد کی تحقیق کی اور کچھ پریشان کن مسائل پائے۔ ہمیں ایک ہی موضوع پر مختلف ذرائع سے متعدد مضامین ملے۔ پھر، ہمیں بہت سے ایسے مضامین ملے جن کی درجہ بندی نہیں کی گئی، کوئی مصروفیت نہیں تھی، اور خراب لکھے گئے تھے۔ یہاں تک کہ ان کے پاس کچھ پیچیدہ تھے۔ کیسے ایسے مضامین میں جن میں فوٹو بھی نہیں تھا۔

ہم نے فوری طور پر کوئی حل تجویز نہیں کیا۔ ہم نے ان سے پوچھا کہ کیا ہم ایک پائلٹ پروگرام کر سکتے ہیں جہاں ہم نے ان کے نیوز روم کے 20% وسائل کو نیا مواد لکھنے کے بجائے موجودہ مواد کو بہتر بنانے اور یکجا کرنے کے لیے استعمال کیا۔

مقصد a کی وضاحت کرنا تھا مواد لائبریری اور ہر موضوع پر ایک مکمل اور جامع مضمون رکھیں۔ یہ ایک قومی کمپنی تھی، اس لیے ہم نے اس کے سامعین، تلاش کی درجہ بندی، موسم، مقام، اور حریفوں کی بنیاد پر موضوع پر تحقیق کی۔ ہم نے مواد کی ایک متعین فہرست فراہم کی ہے، جو ماہانہ شیڈول ہے، جسے ہماری تحقیق میں ترجیح دی گئی تھی۔

اس نے ایک سحر کی طرح کام کیا۔ ایک جامع مواد کی لائبریری کی تعمیر کے لیے ہم نے جن 20% وسائل کا استعمال کیا، اس نے دوسرے مواد کے 80% سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا جو بے ترتیبی سے تیار کیا گیا تھا۔

محکمہ برائے امتیازی مواد:

پیداواری اہداف کو پورا کرنے کے لئے ہم ہر ہفتے کتنا مواد تیار کرنے جارہے ہیں؟

اور منتقل:

مواد کی سرمایہ کاری میں واپسی میں اضافے کے ل we ہمیں کون سا مواد بہتر بنانا اور جوڑنا چاہئے؟

یہ آسان نہیں تھا۔ یہاں تک کہ ہم نے مواد کی تیاری کے ترجیحی ترتیب کی نشاندہی کرنے کے لیے ایک بڑا ڈیٹا تجزیہ انجن بنایا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ہمیں بہترین حاصل ہو ROI مواد کے وسائل پر۔ ہر صفحہ کو مطلوبہ الفاظ، مطلوبہ الفاظ کی درجہ بندی، جغرافیہ (اگر ہدف بنایا گیا ہو) اور درجہ بندی کے لحاظ سے درجہ بندی کیا گیا تھا۔ اس کے بعد ہم نے مسابقتی شرائط پر درجہ بندی کرنے والے مواد کی نشاندہی کی – لیکن اچھی درجہ بندی نہیں کی۔

دلچسپ بات یہ ہے کہ مصنفین اور مدیران نے بھی اسے پسند کیا۔ انہیں ایک موضوع، موجودہ مواد فراہم کیا گیا تھا جسے نئے جامع مضمون کی طرف ری ڈائریکٹ کیا جانا چاہیے، اور پورے ویب سے مسابقتی مواد۔ اس نے انہیں وہ تمام تحقیق فراہم کی جس کی انہیں بہت بہتر، گہرا دل چسپ مضمون لکھنے کی ضرورت تھی۔

آپ کو مواد لائبریری کیوں بنانی چاہئے

یہاں مواد کی لائبریری پر ایک مختصر تعارفی ویڈیو ہے اور آپ کی مواد کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو اس طریقہ کار کو کیوں شامل کرنا چاہیے۔

بہت ساری کمپنیاں وقت کے ساتھ ساتھ اسی موضوعات پر مضامین جمع کرتی ہیں ، لیکن آپ کی سائٹ پر آنے والا اپنی مطلوبہ معلومات تلاش کرنے کے لئے کلیک اور نیویگیٹ نہیں کرتا ہے۔ یہ ضروری ہے کہ آپ ان موضوعات کو ایک واحد ، جامع ، اچھی طرح سے منظم کریں ماسٹر ہر مرکزی موضوع پر مضمون۔

اپنی مواد کی کتب خانہ کی وضاحت کیسے کریں

آپ کی مصنوعات یا خدمات کے ل your ، آپ کے مواد کی حکمت عملی کو ہر مرحلے میں مشغول کرنا چاہئے خریدار کا سفر:

  • مسئلہ شناخت - صارف یا کاروبار کو ان کے مسئلے کو بہتر طور پر سمجھنے میں مدد کرنا اور اس سے آپ کو، آپ کے گھر والوں یا آپ کے کاروبار کو جو تکلیف پہنچ رہی ہے۔
  • حل ایکسپلوریشن - صارف یا کاروبار کو یہ سمجھنے میں مدد کرنا کہ مصنوعات یا خدمات کے ذریعے 'کیسے کرنا' ویڈیو سے مسئلہ حل کیا جا سکتا ہے۔
  • تقاضے بلڈنگ - صارفین یا کاروبار کو ہر حل کا مکمل جائزہ لینے میں مدد کرنا تاکہ یہ سمجھ سکیں کہ ان کے لیے کیا بہتر ہے۔ یہ ایک اہم مرحلہ ہے جہاں آپ اپنی تفریق کو اجاگر کرتے ہیں۔
  • سپلائر انتخاب - صارفین یا کاروبار کو یہ سمجھنے میں مدد کرنے میں کہ وہ آپ ، آپ کے کاروبار یا آپ کے مصنوع کو کیوں منتخب کریں۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں آپ اپنی مہارت ، سرٹیفیکیشن ، تیسری پارٹی کی پہچان ، کسٹمر کی تعریفیں ، وغیرہ شیئر کرنا چاہتے ہیں۔

کاروبار کے لیے، آپ تحقیق کرنے والے شخص کی یہ سمجھنے میں بھی مدد کرنا چاہیں گے کہ آپ کے ہر حریف کی توثیق کیسے کی جائے اور اتفاق رائے پیدا کرنے کے لیے آپ کو ان کی ٹیم کے سامنے رکھا جائے۔

  • حصے جن کو اچھی طرح سے ڈیزائن کیا گیا تھا اور اس میں سبھیڈنگ سے لے کر سب ہیڈنگ تک اسکیم کرنے میں آسانی تھی۔
  • ریسرچ آپ کے مواد کو ساکھ فراہم کرنے کیلئے بنیادی اور ثانوی ذرائع سے۔
  • بلٹڈ فہرستیں مضمون کے اہم نکات کے ساتھ واضح طور پر بیان کیا گیا ہے۔
  • تصویر. اس مضمون کی بہتر وضاحت کرنے اور افہام و تفہیم پیدا کرنے کے لئے مضمون کے پورے مضمون میں جہاں بھی ممکن ہو اشتراکات ، آراگراموں اور تصاویر کے لئے نمائندہ تھمب نیل۔ مائکروگرافکس اور انفوگرافکس اس سے بھی بہتر تھے۔
  • ویڈیو اور آڈیو جائزہ یا مشمولات کی مختصر وضاحت فراہم کرنے کے لئے۔

ہمارے مؤکل کے ساتھ کام کرنے میں ، اے لفظ شمار حتمی مقصد نہیں تھا؛ یہ مضامین چند سو سے چند ہزار الفاظ تک گئے۔ پرانے، چھوٹے، بغیر پڑھے ہوئے مضامین کو چھوڑ دیا گیا اور نئے، امیر مضامین پر بھیج دیا گیا۔

بیک لنکو نے 1 ملین سے زیادہ نتائج کا تجزیہ کیا اور پایا کہ اوسط # 1 درجہ بندی والے صفحے میں 1,890،XNUMX الفاظ ہیں

Backlinko

اس ڈیٹا نے ہماری بنیاد اور ہمارے نتائج کا بیک اپ لیا ہے۔ یہ بدل گیا ہے کہ ہم اپنے کلائنٹس کے لیے مواد کی حکمت عملیوں کو کس طرح دیکھتے ہیں۔ اب ہم تحقیق اور بڑے پیمانے پر مضامین، انفوگرافکس اور وائٹ پیپرز کا ایک گروپ نہیں کرتے ہیں۔ ہم اپنے کلائنٹس کے لیے جان بوجھ کر ایک لائبریری ڈیزائن کرتے ہیں، ان کے موجودہ مواد کا آڈٹ کرتے ہیں، اور ضروری خلا کو ترجیح دیتے ہیں۔

یہاں تک کہ پر Martech Zone، ہم یہ کر رہے ہیں۔ میں 10,000 سے زیادہ پوسٹس کے بارے میں شیخی مارتا تھا۔ آپ کو پتہ ہے؟ ہم نے بلاگ کو تقریباً 5,000 پوسٹس تک تراش دیا ہے اور پرانی پوسٹس کو مزید تقویت دینے کے لیے ہر ہفتے واپس جانا جاری رکھیں گے۔ چونکہ وہ بہت تیزی سے تبدیل ہوئے ہیں، ہم انہیں بطور دوبارہ شائع کرتے ہیں۔ نیا. اضافی طور پر ، کیونکہ وہ اکثر پہلے ہی درجہ بندی کرتے ہیں اور ان سے بیک لنکس رکھتے ہیں ، لہذا وہ سرچ انجن کے نتائج میں اسکروکٹ کرتے ہیں۔

اپنی مشمولاتی لائبریری کی حکمت عملی کے ساتھ شروعات کرنا

شروع کرنے کے لئے ، میں یہ طریقہ اختیار کرنے کی سفارش کروں گا:

  1. امکانات اور کلائنٹ کیا ہیں جس کے بارے میں آن لائن تحقیق کر رہے ہیں خریدار کے سفر میں ہر مرحلہ یہ آپ یا آپ کے حریف کی راہنمائی کرے گا؟
  2. کیا درمیانے درجے کی آپ کو شامل کرنا چاہئے؟ مضامین ، گرافکس ، ورک شیٹس ، وائٹ پیپرز ، کیس اسٹڈیز ، تعریفی ویڈیوز ، ویڈیوز ، پوڈکاسٹ وغیرہ۔
  3. کیا موجودہ کیا آپ کی سائٹ پر مواد موجود ہے؟
  4. کیا تحقیق کیا آپ اس کے مواد کو مستحکم کرنے اور ان کی ذاتی نوعیت کے ل article مضمون میں داخل کرسکتے ہیں؟
  5. ہر مرحلے پر اور ہر مضمون میں، سرچ انجن کیا کرتے ہیں۔ حریف'مضامین کی طرح نظر آتے ہیں؟ آپ کس طرح بہتر ڈیزائن کرسکتے ہیں؟

کے بارے میں لکھنا آپکمپنی ہر ہفتہ کام کرنے نہیں جا رہی ہے۔ آپ کو اپنے امکانات اور مؤکلوں کے بارے میں لکھنا ضروری ہے۔ زائرین بننا نہیں چاہتے ہیں فروخت؛ وہ تحقیق کرنا چاہتے ہیں اور مدد لینا چاہتے ہیں۔ اگر میں مارکیٹنگ کا پلیٹ فارم فروخت کر رہا ہوں تو ، صرف اس کے بارے میں نہیں کہ ہم کیا حاصل کرسکتے ہیں یا ہمارے مؤکل سافٹ ویئر کا استعمال کرکے کیا حاصل کر رہے ہیں۔ اس طرح میں نے اپنے مؤکل کے کیریئر اور ان کے لئے کام کرنے والے کاروبار کو تبدیل کردیا ہے۔

اپنے گاہکوں اور امکانات کی مدد کرنا آپ کے سامعین کو صنعت میں مہارت اور اختیار کو پہچاننے کے لیے چلاتا ہے۔ اور مواد اس بات تک محدود نہیں ہوسکتا ہے کہ آپ کی مصنوعات اور خدمات آپ کے صارفین کی کس طرح مدد کرتی ہیں۔ آپ یہاں تک کہ ضابطے، ملازمت، انضمام، اور عملی طور پر کسی دوسرے موضوع پر مضامین کو شامل کر سکتے ہیں جس کے ساتھ آپ کے امکانات کام پر لڑ رہے ہیں۔

اپنے مواد کی لائبریری کے عنوانات پر تحقیق کرنے کا طریقہ

میں اپنے تیار کردہ مواد کے لئے تحقیق کے تین وسائل سے ہمیشہ شروع کرتا ہوں:

  1. نامیاتی مطلوبہ الفاظ اور مسابقتی تحقیق سے سیمرش سب سے زیادہ سرچ کیے جانے والے عنوانات اور اس امکان سے وابستہ مضامین کی نشاندہی کرنا جو میں اپنی طرف راغب کرنا چاہتا ہوں۔ درجہ بندی کے مضامین کی ایک فہرست بھی ہاتھ میں رکھیں! آپ اپنے آرٹیکل کا موازنہ کرنا چاہیں گے تاکہ آپ ان سے بہتر ہوں۔
  2. سماجی طور پر مشترکہ تحقیق سے BuzzSumo. BuzzSumo ٹریک کرتا ہے کہ کتنی بار مضامین کا اشتراک کیا جاتا ہے۔ اگر آپ مقبولیت، اشتراک کی اہلیت کو آپس میں جوڑ سکتے ہیں اور اس موضوع پر بہترین مضمون لکھ سکتے ہیں - آپ کے اس سے مشغولیت اور آمدنی پیدا کرنے کے امکانات بہت زیادہ ہیں۔ BuzzSumo نے حال ہی میں اسے استعمال کرنے کے طریقہ پر ایک زبردست مضمون لکھا ہے۔ مشمول تجزیہ.
  3. وسیع درجہ بندی تجزیہ اس بات کو یقینی بنانا کہ آپ کا مضمون کسی عنوان سے وابستہ تمام ذیلی مضامین کا احاطہ کرتا ہے۔ اس کو دیکھو عوام کا جواب دیں عنوانات کی درجہ بندی پر کچھ حیرت انگیز تحقیق کے لئے۔

آپ کے ہدف کے سامعین کی انوکھی ضروریات کو سمجھنا اور پورا کرنا سب سے اہم ہے۔ ایک مواد کی لائبریری بنا کر جو آپ کے گاہکوں سے متعلقہ چیلنجوں اور کامیابی کے عوامل کو حل کرتی ہے، آپ اپنے برانڈ کو ایک سوچے سمجھے رہنما اور ایک قیمتی وسائل کے طور پر قائم کر سکتے ہیں۔ یہ گائیڈ غیر سدابہار مضامین کے لیے متحرک مواد کیلنڈر کے ذریعے تکمیل شدہ مواد کی لائبریری بنانے کے لیے ایک اسٹریٹجک نقطہ نظر کا خاکہ پیش کرتا ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کا مواد متعلقہ، دل چسپ اور معلوماتی رہے۔

اپنے ہدف کے سامعین کو مشغول کرنا

اپنے ہدف کے سامعین کو ان کے کرداروں، صنعتوں اور انہیں درپیش چیلنجوں کی بنیاد پر تقسیم کرکے شروع کریں۔ یہ تقسیم آپ کو اپنے مواد کو مخصوص ضروریات کو پورا کرنے کے لیے تیار کرنے میں مدد دے گی، اسے مزید متعلقہ اور اثر انگیز بناتی ہے۔ ہر طبقہ کے لیے غور کریں:

  • وہ مشترکہ چیلنجز جن کا انہیں اپنے کردار میں سامنا ہے۔
  • وہ حل جو آپ کا کاروبار فراہم کر سکتا ہے۔
  • آپ کے پروڈکٹس کی خصوصیات اور ان سے متعلق فوائد۔
  • صنعت کے اندر رجحانات اور تبدیلیاں جو انہیں متاثر کرتی ہیں۔

آپ کے مواد کی لائبریری کو مواد کی دو اہم اقسام پر مشتمل ہونا چاہیے: سدابہار اور جاری.

سدا بہار مواد

سدا بہار مواد لازوال موضوعات پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو طویل عرصے تک متعلقہ رہتے ہیں۔ یہ مواد آپ کی لائبریری کی بنیاد بناتا ہے، جو آپ کی صنعت، مصنوعات اور کاروباری اقدار کے بارے میں گہری بصیرت پیش کرتا ہے۔ اس میں شامل ہیں:

  • آپ کی صنعت میں بنیادی چیلنجز اور حل۔
  • اہم مصنوعات کی خصوصیات، فوائد، اور استعمال کے رہنما۔
  • بنیادی کاروباری اقدار اور مشن کے بیانات۔
  • صنعت کے بنیادی رہنما اور بہترین طرز عمل۔

جاری مواد

جاری مواد موجودہ رجحانات، اپ ڈیٹس اور واقعات کو ایڈریس کرتا ہے۔ یہ مواد متحرک ہے، جو آپ کی صنعت، کاروبار اور مصنوعات کی تازہ ترین پیش رفت کی عکاسی کرتا ہے۔ اس میں شامل ہیں:

  • صنعتی رجحان کا تجزیہ اور پیشن گوئیاں۔
  • نئی پروڈکٹ لانچ اور فیچر اپ ڈیٹس۔
  • کسٹمر کی کامیابی کی کہانیاں اور کیس اسٹڈیز۔
  • آنے والے واقعات، ویبنارز، اور شرکت کے مواقع۔

غیر سدا بہار مضامین کے لیے مواد کیلنڈر تیار کرنا

ایک مواد کیلنڈر آپ کی جاری مواد کی حکمت عملی کی منصوبہ بندی اور اس پر عمل درآمد کے لیے اہم ہے۔ یہ یقینی بناتا ہے کہ آپ کا مواد بروقت، متعلقہ، اور آپ کے مارکیٹنگ کے اہداف کے ساتھ منسلک ہے۔ یہاں ایک بنانے کا طریقہ ہے:

  1. اہم تاریخوں کی شناخت کریں: صنعت کے اہم واقعات، پروڈکٹ کے آغاز کی تاریخوں، اور موسمی رجحانات کو نشان زد کریں جو آپ کے سامعین سے متعلق ہوں۔
  2. پلان کے مواد کی ریلیز: مضامین کو ان اہم تاریخوں کے ساتھ موافق بنانے کے لیے شیڈول کریں، جس سے آپ کے سامعین کو مواد کے ساتھ مشغول ہونے کے لیے کافی وقت مل سکے۔
  3. اپنے مواد کو متنوع بنائیں: اپنے مواد کو کشش رکھنے اور قابل رسائی رکھنے کے لیے فارمیٹس، جیسے بلاگ پوسٹس، ویڈیوز اور انفوگرافکس کا مرکب شامل کریں۔
  4. وسائل مختص کریں: یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس ضروری وسائل ہیں، بشمول مصنفین، ڈیزائنرز، اور مضامین کے ماہرین، شیڈول کے مطابق اعلیٰ معیار کا مواد تیار کرنے کے لیے۔
  5. مانیٹر اور ایڈجسٹ کریں: اپنے مواد کی کارکردگی کی نگرانی کے لیے تجزیات کا استعمال کریں اور سامعین کی دلچسپیوں اور مشغولیت کے نمونوں کی عکاسی کرنے کے لیے ضرورت کے مطابق اپنے کیلنڈر کو ایڈجسٹ کریں۔

آپ کے مواد کی لائبریری کو نافذ کرنا

  1. موجودہ مواد کا آڈٹ کریں: نئے یا اپ ڈیٹ کردہ مواد کے خلا اور مواقع کی نشاندہی کرنے کے لیے اپنی موجودہ مواد کی لائبریری کا جائزہ لیں۔
  2. اپنے سامعین کو مشغول رکھیں: اپنے مواد کو فروغ دینے اور اپنے سامعین کے ساتھ مشغول ہونے کے لیے، تاثرات اور شرکت کی حوصلہ افزائی کے لیے سوشل میڈیا، نیوز لیٹرز اور دیگر چینلز کا استعمال کریں۔
  3. اعادہ اور ارتقاء: سامعین کے تاثرات، مشغولیت کے میٹرکس، اور صنعت کی ترقی کی بنیاد پر اپنی مواد کی حکمت عملی کو مسلسل بہتر کریں۔

اپنی مواد کی لائبریری کی تعمیر اور ایک متحرک مواد کیلنڈر کو برقرار رکھنے کے لیے اس جامع نقطہ نظر پر عمل کرتے ہوئے، آپ اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ آپ کی سیلز اور مارکیٹنگ کی کوششیں معلوماتی اور مؤثر دونوں ہیں۔ یہ حکمت عملی نہ صرف آپ کے برانڈ کو انڈسٹری اتھارٹی کے طور پر رکھتی ہے بلکہ آپ کے سامعین کی کامیابی کی براہ راست حمایت کرتی ہے، طویل مدتی مصروفیت اور وفاداری کو فروغ دیتی ہے۔

جیسے ہی آپ پرانے مضامین کو نئے، زیادہ جامع مضامین میں جوڑتے ہیں، پرانے مضامین کو ری ڈائریکٹ سے بدلنا یقینی بنائیں۔ میں اکثر تحقیق کرتا ہوں کہ ہر مضمون کی درجہ بندی کیسے ہوتی ہے اور پھر نئے مضمون کے لیے بہترین رینکنگ پرمالنک کا استعمال کرتا ہوں۔ جب میں یہ کرتا ہوں، تو سرچ انجن اکثر اسے اور بھی اونچا درجہ دیتے ہیں۔ پھر، جب یہ مقبول ہو جاتا ہے، یہ درجہ میں آسمان کو چھوتا ہے۔

آپ کے مشمولات کا تجربہ

اپنے مضمون پر غور کریں کیونکہ ایک پائلٹ لینڈنگ کے لیے آ رہا ہے۔ پائلٹ کی توجہ زمین پر نہیں ہے… وہ پہلے نشانات تلاش کر رہا ہے، نیچے اتر رہا ہے، اور پھر اس وقت تک زیادہ سے زیادہ توجہ مرکوز کر رہا ہے جب تک کہ ہوائی جہاز نیچے نہ ہو جائے۔

لوگ ابتدائی طور پر ایک مضمون کو لفظ کے بدلے نہیں پڑھتے ہیں۔ وہ اسے سکین کرتے ہیں. آپ شہ سرخیوں، بولڈنگ، زور، بلاک کوٹس، امیجری، اور بلٹ پوائنٹس کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنا چاہیں گے۔ اس سے قاری کی آنکھیں سکین ہو جائیں گی اور پھر توجہ مرکوز ہو گی۔ اگر یہ ایک لمبا مضمون ہے تو، آپ مواد کی میز کے ساتھ شروع کرنا بھی چاہیں گے جو اینکر ٹیگز ہیں جہاں صارف کلک کر کے اس حصے میں جا سکتا ہے جس میں ان کی دلچسپی ہے۔

اگر آپ بہترین لائبریری چاہتے ہیں، تو آپ کے صفحات حیرت انگیز ہونے چاہئیں۔ ہر مضمون میں زائرین کو متاثر کرنے اور انہیں ضروری معلومات فراہم کرنے کے لیے تمام ضروری ذرائع ہونے چاہئیں۔ یہ اچھی طرح سے منظم، پیشہ ورانہ، اور آپ کے حریفوں کے مقابلے میں ایک غیر معمولی صارف کا تجربہ ہونا چاہیے:

اپنی کال ٹو ایکشن کو نہ بھولیں۔

اس وقت تک مواد بیکار ہے جب تک آپ یہ نہیں چاہتے ہیں کہ کوئی اس پر کارروائی کرے! اپنے قارئین کو یہ بتانا یقینی بنائیں کہ اس کے بعد کیا ہے ، آپ کیا واقعات پیش کر رہے ہیں ، وہ ملاقات کا شیڈول کس طرح بناسکتے ہیں وغیرہ۔

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔