کارپوریٹ اسپیکس کے مقابلے میں کہانی سنانے
کئی سال پہلے مجھے ملازمت کے عمل میں سرٹیفائیڈ کیا گیا تھا۔ ٹارگٹڈ سلیکشن. نئے امیدوار کے ساتھ انٹرویو کے عمل کی کلیدوں میں سے ایک کھلے سوالات پوچھنا تھا جس کے لیے امیدوار کو یہ بتانا پڑتا تھا۔ کہانی. اس کی وجہ یہ تھی کہ جب آپ نے ان سے ہاں یا نہیں میں سوال کرنے کی بجائے ان سے پوری کہانی بیان کرنے کو کہا تو لوگوں کو ان کے ایماندارانہ جوابات ظاہر کرنے کے لیے حاصل کرنا بہت آسان تھا۔ یہاں ایک مثال ہے:
کارپوریٹ
- سوال: کیا آپ سخت ڈیڈ لائن کے ساتھ اچھی طرح سے کام کرتے ہیں؟
- جواب: جی ہاں
سٹوریفائیڈ
- سوال: مجھے کام پر ایک ایسے وقت کے بارے میں بتائیں جب آپ کے پاس بہت سی سخت ڈیڈ لائنیں تھیں جو ایک چیلنج بننے والی تھیں، یا شاید ناممکن تھیں۔
جواب: ایک کہانی جس کے بارے میں آپ اضافی تفصیلات پوچھ سکتے ہیں۔
کہانیاں دونوں ہی انکشاف کرتی ہیں اور یادگار. ہم میں سے اکثر کو آخری پریس ریلیز یاد نہیں ہے جو ہم نے پڑھی تھی، لیکن ہمیں وہ آخری کہانی یاد ہے جو ہم نے پڑھی تھی – چاہے وہ کاروبار سے متعلق ہو۔
کاروباری سیاق و سباق میں، کہانی سنانے کا مطلب ایک ناول نگار کی طرح صحافی کی طرح سوچنا ہے۔ اس کا مطلب ایک بنیادی بنیاد کے ارد گرد انسانی اور دلچسپ چیز بنانا ہے۔ یہ کسی ایسی چیز کو زندہ کرنے کا ایک طریقہ ڈھونڈ رہا ہے جو دوسری صورت میں دنیاوی معلوم ہو سکتا ہے۔
ہوف مین ایجنسی
مواد کی حکمت عملی آن لائن مطالبہ کرتی ہے کہ ہم مارکیٹنگ اور کارپوریٹ بولنا چھوڑ دیں۔ کہانیاں سنانا شروع کریں. یہ مواد کی مارکیٹنگ میں ایک اہم حکمت عملی ہے۔ لوگ آپ کی کمپنی، پروڈکٹ، یا سروس کے بارے میں کارپوریٹ کی بات نہیں سننا چاہتے، وہ اس بارے میں حقیقی کہانیاں سننا چاہتے ہیں کہ آپ کے گاہک آپ کے ساتھ کاروبار کر کے کس طرح بہتر کر رہے ہیں!
۔ ہوف مین ایجنسی پر ایک infographic تیار کیا ہے کارپوریٹ کی بات کرنا بمقابلہ کہانی. آپ لو ہاف مین کے بلاگ پر کہانی سنانے کی تکنیک کے بارے میں مزید پڑھ سکتے ہیں ، اسماعیل کا کارنر۔.