مواد مارکیٹنگای کامرس اور خوردہای میل مارکیٹنگ اور آٹومیشنتلاش مارکیٹنگسوشل میڈیا اور متاثر کن مارکیٹنگ

ایمیزون پر کیلے کے ہینگر کیوں ہیں؟

ایمیزون پر کیلے کے مختلف ہینگر ہیں جن کی قیمت $ 542 سے لے کر 5.57 384.23 تک ہے۔ سب سے زیادہ سستا کیلے ہینگرس آسان ہکس ہیں جو آپ اپنی کابینہ کے نیچے چڑھتے ہیں۔ کیلے کا سب سے مہنگا ہینگر یہ خوبصورت ہے چبتری کیلا ہینگر جو ہاتھ سے تیار کیا گیا ہے اور لکڑی کے پائیدار وسائل سے بنا ہے۔

chabatree کیلا ہینگر

سنجیدگی سے… میں نے ان کی طرف دیکھا۔ میں نے نتائج گنتے ، قیمت کے حساب سے ترتیب دیا ، اور پھر ایک ٹن کیا کیلا ہینگر تحقیق.

ابھی کے بارے میں ، آپ پوچھ رہے ہیں… اس کا مارکیٹنگ ٹکنالوجی سے کیا لینا دینا ہے… کیا آپ چلے گئے ہیں؟ کیلے؟ (ہاں ، میں نے کہا!)

نہیں ، یہ صرف ایک آسان مضمون ہے جو مصنوعات کی جدت ، مصنوع کے انتخاب اور سمجھی قدر - اس کے ساتھ ساتھ اپنے آپ کو ، اپنی مصنوعات اور اپنی خدمات کا بازار کیسے بنائیں۔ یہ بھی ہے کہ ، بطور کاروبار ، آپ کو اپنے اگلے حل کے ل your اپنی تلاش کو ترجیح دینے کی ضرورت ہے۔

مصنوع کی قیمت

کیلے کے ہینگر کا ایک ہی مقصد اور ایک ہی مقصد ہوتا ہے… کیلے کو لٹکا دینا تاکہ وہ کسی سطح پر نہ بیٹھیں اور آسانی سے چوٹ نہ لگیں۔ حیرت کی بات ہے ، پیٹنٹ صرف 20 سال کی عمر میں ہے۔ سائیڈ نوٹ… موجد بروس انکونہ نے بھی کاغذی تولیہ ہولڈر کو پیٹنٹ دیا… ایسا لگتا ہے کہ ایسا آدمی ہے جو باورچی خانے میں کافی وقت صرف کرتا ہے کہ سامان کہاں رکھنا ہے۔ کیلے کے ہینگرز پر واپس جائیں ، حالانکہ…

پچھلی دو دہائیوں کے دوران ، کیلا ہینگر اس وقت سے زیادہ جدید نہیں ہوا تھا جب بروس نے اپنا پیٹنٹ وہاں ڈال دیا تھا۔ بازار میں کیلے کے ہر ہینگر کا ایک ہی مقصد ہوتا ہے… اپنے کیلے کو پھسلنا آہستہ کرنا۔ دوسرے الفاظ میں ، قیمت ہینگر تبدیل نہیں ہوا ہے۔ اس نے بیس سال پہلے آپ کے کیلے کو کچھ ہفتوں طویل عرصے تک جاری رکھا تھا… اور آج بھی وہ اسی طرح قائم رہتا ہے۔

تو لوگ ان کے لئے مختلف قیمتیں کیوں ادا کریں گے؟ کیونکہ ہر شاپر کی ایک سمجھی قیمت ہوتی ہے جو مختلف ہے۔ کچھ لوگ کیلے کے ہینگر کی سہولت چاہیں گے جو انسداد جگہ نہیں لے رہا ہے ، لہذا وہ انڈر انسداد ماڈل کی ادائیگی کریں گے۔ دوسرے پھلوں کے لئے پیالے کے لفافے کی تعریف کریں گے دوسرے مواد اور اس امکان پر مبنی ادائیگی کریں گے کہ یہ ان کے گھر میں اچھا لگے گا۔ اور… پھر بھی ، دوسروں کو پائیدار مصنوعات اور ایک مقامی کاریگر کی مدد کے لئے 384.23 XNUMX کا معاوضہ ادا کیا جائے گا جس نے آپ کے باورچی خانے کے لئے آرٹ کا ایک ٹکڑا تیار کیا ہے۔

جیسا کہ آپ اپنی مصنوعات یا خدمات کے بارے میں سوچتے ہیں ، ہوسکتا ہے کہ آپ ایسی مصنوع کی فراہمی نہ کر رہے ہوں جو آپ کے گاہک کو زیادہ سے زیادہ قیمت فراہم نہیں کرے۔ اس لئے اسے سمجھنا قطعی ناجائز ہے وہ آپ کے مصنوع یا خدمات کو کس قدر اہمیت دیتے ہیں. اوقات میں ، آپ کو ان کی تعلیم دینے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ ان کو یہ سمجھنے میں مدد ملے کہ آپ کے مصنوعات یا خدمات آپ کے حریف سے کہیں زیادہ (یا کم) کیوں مہنگی ہوسکتی ہیں۔ ہر ایک مختلف کیلا ہینگر بناتا ہے۔

پروڈکٹ انوویشن

میرا میرا ایک دوست ہے جو کئی سالوں سے اسٹارٹ اپ کے سی ای او کی حیثیت سے کام کرتا تھا۔ وہ جس تناو کا شکار تھا وہ ناقابل برداشت تھا۔ اس کے پاس سرمایہ کار ہر روز اس پر دباؤ ڈالتے تھے ، کلائنٹ نئی خصوصیات کے ل push دباؤ ڈال رہے تھے ، ڈویلپرز جو دوسری کمپنیوں سے بھرتی ہو رہے تھے ، اور اس کی آمدنی بہت خراب تھی کیونکہ اس نے کوشش کی کہ وہ تمام ٹکڑوں کو ساتھ رکھیں اور اپنی جدید نقطہ نظر کو ترقی دیں۔ اس کا کاروبار ناکام ہوگیا کیوں کہ آخرکار وہ فنڈز سے محروم ہوچکا ہے اور اب وہ ٹیلنٹ کی فراہمی کے لire متحمل نہیں ہوسکتا ہے۔

برسوں بعد ، میں ان سے کافی کے لئے ملا اور اس سے پوچھا کہ وہ اب کیا کررہا ہے۔ انہوں نے جواب دیا کہ اب وہ لان کاٹنے والی کمپنی کے مالک ہیں۔ اس نے لان لان کاٹنے سے لے کر اب ایک سے زیادہ عملہ چلانے تک بڑھا دیا تھا۔ وہ لاجواب کام کررہا تھا ، کم دباؤ تھا ، باہر کام کرتا تھا ، اور اسے پسند کرتا تھا۔

میں حیران تھا… جدت پسند اور ٹیک اسٹارٹ اپ انٹرپرینیور سے لے کر لان کی کٹائی تک؟

اس کا جواب ، گھاس اگتا رہتا ہے.

اب وہ اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے اور اس کا کاروبار عروج پر ہے۔ معیشت کے باوجود ، سرمایہ کاری کی جماعت ، حکومت کا ضابطہ ، اور مقابلہ… گھاس ترقی کرتا رہتا ہے اور جب وہ معیاری خدمات کی فراہمی کرتا ہے تو وہ اپنے تعلقات استوار اور بڑھا سکتا ہے۔ کچھ بھی جدید نہیں ، صرف ایک صدی سے ہمارے سامنے آنے والے کسی مسئلے پر سخت محنت اور اچھے نتائج فراہم کرنا۔

در حقیقت ، ہم ایک انٹرپرائز پلیٹ فارم کی جگہ میں کام کرتے ہیں جہاں اہم کھلاڑی نئی مصنوعات اور خصوصیات کو حاصل کرنے اور ان کو ضم کرنے کے لئے اتنی محنت کر رہے ہیں ، کہ ان کی بنیادی خصوصیات اس صنعت میں پیچھے ہیں۔ وہ فروخت کو چلانے کے لئے اگلی بڑی چیز تیار کرنے پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں ، جبکہ ان کے صارفین انھیں بہتر حل کے ل leaving چھوڑ رہے ہیں جو کہ زیادہ کثرت سے کم ہوتے ہیں۔

ایک کامیاب کاروبار کو چلانے کے لئے بدعت ہمیشہ ضرورت نہیں ہوتی ہے۔

پروڈکٹ چوائس

کیلے کے ہینگر بہت ہیں۔ جب کہ کچھ کابینہ سے لٹک رہے ہیں ، کچھ نے پھلوں کے پیالے منسلک کردیئے ہیں ، اور ان میں سے سبھی کا ایک الگ نظارہ ہے… وہ سب ایک ہی کام کرتے ہیں۔ لیکن ، صارفین کی طرف سے کافی مطالبہ ہے کہ ان سبھی کاروبار نے مارکیٹ کی نشاندہی کی اور اپنا حل وہاں بیچنا شروع کردیا۔

آپ کا کاروبار اس سے مختلف نہیں ہے۔ آپس میں مقابلہ کرنے والی دوسری مصنوعات اور خدمات ہیں جو آپ کر سکتے ہیں۔ وہ ان سے بھی بہتر کام کرسکتے ہیں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ، ایک مارکیٹر کی حیثیت سے ، آپ کو اپنے سامعین کو اس بات کی تعلیم دینے کے اہل ہونے کی ضرورت ہے کہ آپ ان کے لئے مناسب کیوں ہیں۔ اور یہی وجہ ہے کہ ، مارکیٹرز کی حیثیت سے ، آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ کی صنعت میں آپ کی اتھارٹی کو خریداروں کے طور پر تسلیم کیا گیا ہے کیونکہ وہ آپ کے کاروبار کی تحقیق کرتے ہیں تاکہ وہ ان مصنوعات اور حل فراہم کریں۔

چاہے لوگ ایک کیلے کا ہینگر خریدیں یا ایمیزون پر دوسرا کیلے کو تازہ اور بغیر رکھے رہنے سے کوئی تعل .ق نہیں ہے… یہ سب وہ کرتے ہیں۔ فرق درجہ بندی ، جائزے ، وضاحت اور مصنوعات کے ڈیزائن میں ہے۔ ایک مارکیٹر کی حیثیت سے ، آپ کو اپنا وقت مؤثر طریقے سے گزارنا پڑتا ہے مارکیٹنگ آپ کی مصنوعات اور خدمات… آپ کی مصنوعات اور خدمات کی درجہ بندی ، جائزے ، تفصیل ، اور ڈیزائن۔

مارکیٹنگ کا ایک بہتر کام کریں ، اور آپ ان صارفین سے رابطہ کریں گے جو آپ کی مصنوعات اور خدمات چاہتے ہیں۔

ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی مصنوعات اور خدمات

ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی کمیونٹی میں ، ہمیں ہمیشہ کے لئے اگلے سلور بلٹ پلیٹ فارم یا چینل کی تلاش کرنے کی ایک خوفناک عادت ہے جو ہمارے سارے مسائل کو حل کرنے والا ہے۔ لیکن سب سے زیادہ منافع بخش اور اعلی نمو دینے والی ٹکنالوجی کمپنیوں میں واقعتا innov بالکل بھی جدت نہیں آئی۔ انہوں نے صرف طلب کو دیکھا اور مارکیٹ کا بہترین طریقہ تیار کیا کہ وہ بہترین قیمت کے ل best بہترین حل ہیں۔

آپ کہیں سے بھی کتابیں خرید سکتے تھے ، لیکن ایمیزون نے اس کی شروعات کردی۔ آپ کہیں سے بھی جوتے خرید سکتے تھے ، لیکن زپپوس نے اتار لیا۔ آپ کسی بھی پلیٹ فارم کے ساتھ ایک ویب سائٹ بناسکتے ہیں ، لیکن ورڈپریس نے اسے ختم کردیا۔ میں سیکڑوں یا ہزاروں مثالوں کی فہرست دے سکتا ہوں۔

میں یہ نہیں بتا رہا ہوں کہ یہ کمپنیاں جدید نہیں ہیں… میں صرف اس کی نشاندہی کر رہا ہوں کہ نتائج ایک جیسے ہیں۔ آپ کو ایک کتاب ملی ، آپ کو جوتیاں موصول ہوئیں ، یا آپ نے کوئی ویب سائٹ لانچ کی۔ مجھے یقین ہے کہ حجم ، پہچان اور ترقی ان کے کاروبار میں آئی ہے… تب ہی وہ بدعت میں صحیح معنوں میں سرمایہ کاری کرنے کے وسائل برداشت کرسکتے ہیں۔

آپ کے کاروبار کی قدر اور بدعت

جیسا کہ آپ اپنی صنعت کی طرف دیکھ رہے ہیں ، اس کا جواب یہ نہیں ہوسکتا ہے کہ آپ کس طرح زیادہ جدید کام کرتے ہیں یا مسابقتی خدمات مہی .ا کرتے ہیں جو کہ کم مہنگا ہے۔

صارفین اور کاروباری اداروں کو یکساں دشواری پیش آتی ہے جس کا انھیں ہر روز سامنا کرنا پڑتا ہے جس کا حل صرف اسی لئے چاہتے ہیں۔ چاہے یہ ان کے کیلے کو لٹکا رہا ہو ، یا یہ ان کے اگلے نیوز لیٹر کے ل their ان کی تحریری ، ڈیزائن ، منظوری اور اشاعت کے عمل کو خودکار بنائے ہوئے ہو۔ مسئلہ موجود ہے ، ان کی مایوسی موجود ہے ، اور وہ پہلے ہی حل کی اہمیت کو سمجھتے ہیں۔

اگر آپ کی طلب موجود ہے اور قیمت کو تسلیم کرلیا گیا ہے تو آپ کو ایک اور خصوصیت ، اگلی جدت یا کسی اور قیمت نقطہ کی ضرورت نہیں ہے۔ اس بنیادی مسئلے پر اپنی توجہ مرکوز کریں اپنی مصنوعات اور حل جن کا حل فراہم کرتے ہیں۔

آپ جس حل کی تلاش کر رہے ہیں اس کی جدت اور قدر

ہم ابھی ایک ایسے کاروبار کے ساتھ کام کر رہے ہیں جس نے خوردہ دکانوں پر اپنی مصنوعات کو خالصتاً سفید لیبل لگایا ہوا ہے۔ وبائی بیماری، لاک ڈاؤن، اور اس کے نتیجے میں خوردہ فروشی کے خاتمے کے ساتھ، انہوں نے دیکھا کہ انہیں صارفین سے براہ راست ای کامرس کے آپشن کو شامل کرنے کی ضرورت ہے۔ تکنیکی طور پر زیادہ جاننے والے نہ ہونے کی وجہ سے، انہوں نے حل تلاش کیے اور مختلف کامرس فراہم کنندگان کے سیلز کے نمائندوں سے بات کرنا شروع کی۔

تمام امکانات کو دیکھنے کے بعد ، انہوں نے اسے مارکیٹ کے بہترین حل تک محدود کردیا۔ یہ لامحدود پیمانے پر ، کثیر لسانی مدد کی پیش کش کرسکتا ہے ، متعدد انضمام تھا ، بین الاقوامی ٹیکس کا حساب کتاب ہے ، اے آئی انجن میں بلٹ ان ہے ، اور لاکھوں افراد کو سنبھال سکتا ہے SKUs. انہیں فروخت کیا گیا… لائسنس دینے میں سیکڑوں ہزاروں کی سرمایہ کاری کرنے کے لئے تیار ہے اور اس سے بھی زیادہ حل پر عمل درآمد کرنے اور اسے عالمی معیار کے مارکیٹنگ کے پلیٹ فارم میں ضم کرنے کے لئے ہماری خدمات حاصل کرنے پر۔

ہم نے ان سے بات کی۔

اگرچہ یہ کرہ ارض پر سب سے بہترین، جدید ترین حل ہو سکتا ہے، لیکن غالباً یہ انہیں دیوالیہ ہونے کی طرف لے جائے گا یا اس سے پہلے کہ وہ سرمایہ کاری پر واپسی دیکھیں گے۔ ان کے پاس صرف 75 پروڈکٹس تھے… ایک ای کامرس پلیٹ فارم کو سنبھالنے کے لیے ایک فائدہ۔ اور وہ صرف پہلے سال یا اس سے زیادہ کے لیے امریکہ کو فروخت کرنے جا رہے تھے۔ چاندی کی گولی انہیں مارنے والی تھی۔

ہمارا مشورہ تھا کہ ، بجائے اس کے کہ وہ تحقیق اور برانڈنگ میں سرمایہ لگائیں ، پھر ایک مربوط مارکیٹنگ آٹومیشن پلیٹ فارم کے ساتھ ایک آسان ، غیر شیلف حل حل نافذ کریں جہاں ہم ان کی مصنوعات کی بڑھتی ہوئی آگاہی اور ڈرائیونگ فروخت پر توجہ مرکوز کرسکیں۔ انہیں صرف ایک باقاعدہ آلہ 'کیلے کے ہینگر کی ضرورت تھی… مزید کچھ نہیں۔

جب آپ اپنے کاروبار کی تلاش کر رہے ہو تو ، اپنی تنظیم کے اندر تکلیف دہ نکات کی نشاندہی کرنا جہاں ٹکنالوجی آپ کو زیادہ موثر اور زیادہ موثر ہونے میں مدد فراہم کرسکتی ہے اس کے لئے مہنگے یا جدید حل کی ضرورت نہیں ہوگی۔ یہ لفظی طور پر ایسا سافٹ ویئر پلیٹ فارم ہوسکتا ہے جو آپ کو اعداد و شمار کو نکالنے ، تبدیل کرنے اور ان پر بوجھ ڈالنے میں مدد فراہم کرتا ہے جو آپ کو سڑک کے نیچے کام کرنے میں ان گنت گھنٹے کی بچت کرتا ہے۔

اپنے صارفین کے ساتھ ایک ہی تجزیہ انجام دیں… ان کی مایوسیوں اور خامیوں میں کہاں ہیں کہ آپ ان کی خدمت کرنے اور انہیں خوش رکھنے کے قابل ہو؟

حل سستا اور غیر تکنیکی دونوں ہوسکتا ہے۔ ایمیزون پر کیلے کے 542 XNUMX ہینگر موجود ہیں اس کی ایک وجہ ہے… بہت سارے لوگ انہیں خرید رہے ہیں اور ان کمپنیوں کا ایک گروپ جو مطالبات کو پورا کرنے میں کافی اچھا کام کررہا ہے۔ اور قیمتیں صارف کی نظر کی قیمت کی بنیاد پر مختلف ہوتی ہیں۔

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔