ای میل مارکیٹنگ کے ماہر کی خدمات حاصل کرنے کے لئے 8 رہنما اصول

Depositphotos 9053853 میٹر

ایک حصہ میں (آپ کو ای میل مارکیٹنگ کے ایک ماہر کی ضرورت ہو اگر…) ہم نے تبادلہ خیال کیا کہ کب اور کیوں یہ ماہرین سے معاہدہ کرنا اچھا ہے ، جو ای میل کی مارکیٹنگ کا تجربہ رکھتے ہیں۔ اب ہم رہنمائی اصولوں کا خاکہ پیش کریں گے جو کرایہ پر لینے سے پہلے اس پر غور کریں ای میل مارکیٹنگ ایجنسی، ای میل مارکیٹنگ کے مشیر یا گھر میں ای میل مارکیٹنگ کے مینیجر. کیوں؟

بہت ساری کمپنیاں اپنا انتخاب غلط معیار کی بنیاد پر کرتی ہیں ، جو دل کی تکلیف ، عدم استحکام ، اور کھوئے ہوئے پیداوری اور ڈالر کی ایک خاص مقدار کا سبب بنتی ہے۔

پانچ کام جو آپ کو نہیں کرنا چاہئے

  1. جغرافیائی طور پر اپنی تلاش کو محدود نہ کریں. ہاں ، اعتماد پیدا کرنے کا سب سے مفید طریقہ آمنے سامنے تعلقات ہیں ، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ اس معاملے کے لئے علیحدہ ساحل یا براعظموں پر اعتماد بھی نہیں بنایا جاسکتا۔ یاد رکھیں کہ آپ جس چیز کی تلاش کر رہے ہیں وہ صحیح فٹ ہے۔ آپ کی تلاش کو شروع سے ہی کسی جغرافیائی علاقے تک محدود رکھنا غیر ضروری طور پر محدود ہے۔ خطرے سے دوچار آپ کے مارکیٹنگ بجٹ اور آر اوآئ کے ساتھ ، داؤ بھی اتنا ہی اونچا ہے۔ ای میل اور ویب اییکس کے اس دن میں ، مواصلت آسان اور فوری ہے۔ در حقیقت ، جب ہم اپنے گاہکوں سے ذاتی طور پر ملتے ہیں (خواہ انہیں ایڈہاک کی ضرورت ہو یا پوری طرح سے منظم خدمات کی ضرورت ہو) ، ملاقاتیں عام طور پر مرکوز اور موثر ہوتی ہیں کیونکہ ہم نے ان کا پہلے سے منصوبہ بنا لیا ہے اور وقت محدود ہے۔
  2. سائز پر مبنی پیشہ ور افراد کی جانچ نہ کریں. اگر آپ ایک چھوٹی کمپنی ہیں تو ، آپ کو بندوق کے لئے بندوق سے کام لینے کی اجازت نہیں دی جانی چاہئے کیونکہ وہ زیادہ خدمات پیش کرتے ہیں اور آپ کی ضرورت سے زیادہ تجربہ رکھتے ہیں۔ یقینی طور پر ، آپ ان کے ل profit ایک بہت بڑا منافع بخش مرکز نہیں بن سکتے ہیں لیکن شاید ان کے پاس وہ عین مطابق مہارت حاصل ہے جس کی آپ کو ضرورت ہے۔
    اسی طرح ، بڑے مؤکلوں کو چھوٹی ایجنسیوں یا آزاد پیشہ ور افراد کو ان کے خیال سے خارج نہیں کرنا چاہئے۔ چھوٹی چھوٹی دکانوں کے ہنرمند افراد کے پاس مقامی ای میل مارکیٹنگ کے پیشہ ور افراد یا درمیانے درجے کے عملہ سے کہیں زیادہ تجربہ ہوسکتا ہے جو آپ کو ایک بڑی فل سروس سروس ایجنسی میں تفویض کیے جائیں گے۔ اس کی توجہ ، مہارت اور خیالات اہم ہیں۔
  3. انڈسٹری کا تجربہ لازمی نہ بنائیں. بہت سارے زمرے کے تجربے کے ساتھ مارکیٹنگ کے پیشہ ور افراد انڈسٹری کے گروپ تھنک کے تابع ہوسکتے ہیں۔ آپ کی انڈسٹری کے بارے میں جتنا بھی کوئی گروپ یا فرد نہیں جانتا ہو گا ، لہذا آپ کو ان کی خدمات حاصل کرنا چاہire جس کے بارے میں وہ جانتے ہوں: ای میل اور مارکیٹنگ کا فن اور سائنس۔
    ای میل مارکیٹنگ میں شامل ہونے کے بارے میں مجھے ایک چیز پسند ہے جس میں مختلف صنعتوں میں کام کرنے سے حاصل کردہ آئیڈیاز کی کراس پولینگیشن ہے۔ ہر صنعت انفرادیت رکھتی ہے ، لیکن وہ سب مشترکہ خصوصیات کا اشتراک کرتے ہیں۔ اکثر جو ہم ایک صنعت میں کسی کلائنٹ کی خدمت کرنا سیکھتے ہیں وہ دوسری صارف میں کسی کلائنٹ کے لئے تازہ خیال کو متحرک کرتا ہے۔
  4. قیاس آرائی کے لئے (یا تفریح) نہ پوچھیں. قیاس آرائیاں چلانے والی مہمات یا ٹیسٹ ایجنسی کے کاروبار کا راستہ نہیں ہیں ، جو ای میل پر مبنی افراد کے لئے بھی درست ہے۔ اسپیک کمپینیاں اسٹیرائڈز کی طرح ہوتی ہیں ، وہ اکثر پریزینٹرز کو overinflate کرتے ہیں۔ صلاحیتوں. لیکن خاص کام کے لئے نہ پوچھنے کی سب سے بڑی وجہ یہ ہے کہ بہترین امکانات – جو آپ واقعی چاہتے ہیں وہ ایسا نہیں کریں گے۔ ان کی ضرورت نہیں ہے۔ جتنا زیادہ وہ آپ کے لئے قیاس آرائیوں سے چھلانگ لگانے کو تیار ہیں ، اتنا ہی آپ کو مشکوک ہونا چاہئے۔ اگر وہ اپنا کام چھوڑنے کے لئے تیار ہیں تو اس کے ل must بہت اچھی مارکیٹ نہیں ہونی چاہئے۔
  5. اپنے بجٹ کے بارے میں سوالات سے گریز نہ کریں. کسی کو یہ بتانے نہ دیں کہ پیسہ (یا بجٹ) بات نہیں کرتا ہے۔ ہر ایجنسی یا آؤٹ سورسر کے پاس کلائنٹ کا بجٹ کم سے کم ہوتا ہے ، جو تجربے کے ذریعہ پہنچا ہوتا ہے اور معیشت اور ان کے موجودہ کلائنٹ بوجھ سے جزوی طور پر پیش گوئی کی جاتی ہے۔ یہی وجہ ہے کہ باخبر جائزہ لینے کے ل it's ، یہ ضروری ہے کہ آپ کو کچھ اندازہ ہو کہ آپ کا بجٹ کیا ہے یا کیا ہونا چاہئے۔ ہوسکتا ہے کہ آپ کو بجٹ کا اعلانیہ اعلان کرنے سے یا آپ نے جو کچھ سوچا تھا وہ کھلے دل سے ایک ناخوشگوار تجربہ ہوا ہے (آپ کی تیار کردہ پہلی ویب سائٹ کو یاد رکھیں؟) ایسا ہوتا ہے۔ لیکن عام اصول کے طور پر ، جب آپ دلچسپی کے امکانات کے ساتھ بات کرتے ہیں تو ، جب آپ کے بجٹ کی بات آتی ہے تو کھلی گفتگو میں مشغول ہوجائیں۔ آخر میں یہ آپ کے وقت ، توانائی اور پیسہ کی بچت کرے گا۔

تو آپ کو ای میل مارکیٹنگ کا ساتھی کیسے منتخب کرنا چاہئے؟

  1. اپنی ضرورت کا تعین کریں۔ سب سے خراب کام آپ نوکری کے ل h کرایہ پر لینا چاہتے ہیں اور پھر انہیں ایسا کرنے نہ دیں۔ کیا آپ کو کسی کی رہنمائی کرنے یا کسی کی پیروی کرنے کی ضرورت ہے؟ ایسی فرم جو حکمت عملی تیار کرسکتی ہے یا عمل میں ماہر؟ ایک کنسلٹنٹ جو تفریح ​​کرنا پسند کرتا ہے یا ایک ایسا تمام کاروبار؟ کوئی ملازم آرڈر لینے کے لئے یا کوئی ہے جو آپ کی سوچ کو چیلنج کرے گا؟
  2. گفتگو شروع کریں۔ امکانات کو ای میل بھیجیں ، یا انہیں کال کریں۔ ایک ساتھ فون پر کچھ منٹ گزاریں اور آپ کو کیمسٹری اور دلچسپی کا فوری احساس ہو جائے گا۔ ان سے ان کی تاریخ کے بارے میں پوچھیں ، ان کے موجودہ مؤکل کون ہیں ، ان کی بنیادی صلاحیتیں کیا ہیں۔
  3. انہیں مٹھی بھر کیس اسٹڈیز کا جائزہ لینے کے لئے مدعو کریں۔ ذہن میں رکھو کہ آپ یہ دیکھنے کے لئے نہیں دیکھ رہے ہیں کہ آیا ان کے پاس اچھ outcomeا نتیجہ اخذ کرنے کا نتیجہ ہے (ان سب کی مرضی ہوگی) لیکن اس سوچ کے سمجھنے کے لئے کہ وہ ان کے حل پر کیسے پہنچے ہیں۔ آپ ان کے عمل کے بارے میں جان لیں گے ، یہ کیا ہے ، یہ کس طرح کام کرتا ہے ، اور یہ آپ کی کمپنی اور ثقافت کو کس حد تک فٹ رکھ سکتا ہے۔ کیا یہ طریقہ کار ہے؟ پریرتا پر مبنی؟ ڈیٹا سے چلنے والی؟

جب آپ کو کوئی مناسب فٹ ملتا ہے تو ، طویل اور کامیاب تعلقات کو یقینی بنانے کا بہترین طریقہ ان کے ساتھ بات کریں۔ معاوضے اور خدمات کے ل your اپنی توقعات پر واضح معاہدے پر آئیں۔ پھر اسٹارٹر کی بندوق فائر اور انہیں کام کرنے دیں۔

آپ کا کیا خیال ہے؟

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ کس طرح عملدرآمد ہے.