ابتدائی اپنانے اور تبدیلی کا کاروباری اثر
میں کیون ایکن بیری کی کتاب پڑھ رہا ہوں، قابل ذکر قیادتاور میں کل کیون کے ساتھ کافی پیوں گا۔ یہ ایک لاجواب کتاب ہے – اور ایک باب میرے ساتھ گھر میں آیا چیمپیننگ تبدیلی.
کیون بحث کرتا ہے۔ تبدیل بڑی تفصیل میں. کیون کے حوالہ جات میں سے ایک ایوریٹ راجرز کی 1962 کی کتاب ہے، اختراعات کا پھیلاؤ. یہ ایک ایسا نظریہ ہے جو وقت کی آزمائش پر کھڑا ہے… بصیرت فراہم کرتا ہے کہ ہم کس طرح ٹیکنالوجیز کو اپناتے ہیں۔ خرابی اس طرح ہے:
اس سے بھی زیادہ دلچسپ بات یہ ہے کہ جب آپ وقت کے پیمانے پر گود لینے کا جائزہ لیں۔ اختراع کو اپنانے کے کچھ نمونے یہ ہیں:
اس نے کہا، مجھے یقین نہیں ہے کہ کسی نے گود لینے کے کاروباری اثرات پر بحث کی ہے یا اس کی پیمائش کی ہے۔ مشورے کے ٹکڑوں میں سے ایک جو میں کلائنٹس کو فراہم کرتا ہوں وہ یہ ہے کہ ایک بار طریقہ کار ثابت ہو گیا لیکن ابھی تک مرکزی دھارے میں نہیں آیا، آپ کے کاروبار پر اثر انداز ہونے کا موقع بہت بڑا ہے۔ جیسے جیسے وقت گزرتا ہے اور کاروبار گود لینے کو نظر انداز کرتے رہتے ہیں، وہ اس اثر کی صلاحیت کھو دیتے ہیں۔ میرا نظریاتی چارٹ یہ ہے:
جب میں کمپنیاں داخل ہوئیں میں نے دیکھا ہے بہت جلدی غیر ثابت شدہ ایجادات پر اور ان ٹیکنالوجیز میں ایک ٹن پیسہ اور سرمایہ کاری ڈوب گئی، اس میں سے زیادہ تر کو کھو دیا۔ ایک جدید مثال کلاؤڈ کمپیوٹنگ ہے۔ ابتدائی ڈویلپرز اور ٹیکنالوجی کو اپنانے والوں نے لاکھوں خرچ کیے اور فائدہ نہیں اٹھایا۔ تاہم، انہوں نے ٹیکنالوجی کو ثابت کرنے کی راہ ہموار کی۔ ایک بار ثابت ہونے کے بعد، کلاؤڈ کمپیوٹنگ اب نمایاں طور پر کم مہنگی اور وسیع ہے۔ اس وقت کلاؤڈ کمپیوٹنگ کا استعمال کرنے والے کاروباروں پر اثر بہت زیادہ ہے… لیکن جیسا کہ اسے پوری صنعت میں اپنایا گیا ہے، اب یہ مسابقتی فائدہ نہیں رہے گا – یہ مرکزی دھارے میں ہوگا۔
جیسا کہ آپ اپنے مارکیٹنگ مکس کا جائزہ لیتے ہیں اور مواد، کاروباری بلاگنگ، سرچ انجن آپٹیمائزیشن، اور سوشل میڈیا کی اہمیت کو نظر انداز کرتے رہتے ہیں… آپ اپنے کاروبار کو نمایاں طور پر متاثر کرنے کے لیے اپنانے والوں کی ابتدائی اکثریت میں شامل ہونے کا موقع گنوا رہے ہیں۔ آپ انتظار کرنا جاری رکھ سکتے ہیں – یہ باہر نکلنے کا محفوظ راستہ ہے۔ تاہم، جب آپ کی دیر سے گود لینے کا آپ کے کاروبار پر بہت کم یا کوئی اثر نہیں پڑتا ہے تو حیران نہ ہوں۔ مارکیٹ میں مسابقتی رہنے کے لیے آپ کو اپنانے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔
ایک مارکیٹر اور ٹیکنولوجسٹ کے طور پر، میں سمجھتا ہوں کہ کمپنیوں کو ٹیکنالوجی کے ساتھ مل کر رہنا چاہیے۔ میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ تمام کمپنیوں کو جلد اپنانا اور اپنانا چاہیے۔ میں جس چیز کا اظہار کر رہا ہوں وہ کمپنیوں کے لیے ہے کہ وہ جلد گود لینے کے مواقع اور اس کے اثرات کو پہچانیں اگر ان کے کاروبار کے مسائل پر لاگو کیا جائے۔ ہر کاروبار میں چیلنجز ہوتے ہیں، اور ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز ان مسائل کا عملی حل ہو سکتی ہیں۔
ایک عام مثال: اگر آپ ایک ایسا کاروبار ہیں جو ان باؤنڈ مارکیٹنگ کے ساتھ جدوجہد کر رہا ہے اور ابھی کوالیفائیڈ لیڈز حاصل کر رہا ہے، تو جلد اپنانا سرچ انجن مارکیٹنگ، مواد کی ترقی (بزنس بلاگنگ) اور اپنے مواد کو متعلقہ نیٹ ورکس (سوشل نیٹ ورکنگ) تک پھیلانے کے مترادف ہے۔ جلد اپنانے سے آپ کے حریفوں پر چھلانگ لگ سکتی ہے اور مارکیٹ شیئر حاصل کر سکتے ہیں۔ اگر آپ انتظار کرتے ہیں، تو آپ مستقبل میں جاری رکھنے کے لیے یہ کر رہے ہوں گے… اور آپ کا فائدہ حاصل کرنے کا وقت گزر جائے گا۔