ایڈورٹائزنگ ٹکنالوجیتجزیات اور جانچمصنوعی ذہانتمواد مارکیٹنگCRM اور ڈیٹا پلیٹ فارمزای کامرس اور خوردہای میل مارکیٹنگ اور آٹومیشنواقعہ کی مارکیٹنگمارکیٹنگ انفوگرافکسموبائل اور ٹیبلٹ مارکیٹنگتعلقات عامہسیلز اور مارکیٹنگ کی تربیتفروخت کی اہلیتتلاش مارکیٹنگسوشل میڈیا اور متاثر کن مارکیٹنگ

ڈیجیٹل تبدیلی: پرانا مارکیٹر بمقابلہ نیا مارکیٹر

جیسا کہ میں نے تحقیق کی۔ الٹیرین سائٹ پر، مجھے یہ بہترین خاکہ ان کے گاہک کی مصروفیت کے صفحہ پر ملا۔ خاکہ مؤثر طریقے سے پیش کرتا ہے کہ کس طرح مارکیٹنگ میں تبدیلی آئی ہے۔ یہ واقعی یہ واضح کرتا ہے کہ آیا آپ کی مارکیٹنگ تیار ہوئی ہے یا نہیں۔

پرانی مارکیٹنگ بمقابلہ نئی مارکیٹنگ


حکمت عملیوں اور ٹولز کے مارکیٹرز جو کام کرتے ہیں ان میں گزشتہ سالوں میں ڈرامائی طور پر تبدیلی آئی ہے۔ تکنیکی ترقی اور ڈیٹا کے تجزیات نے روایتی بڑے پیمانے پر مارکیٹنگ سے زیادہ ذاتی اور مربوط نقطہ نظر کی طرف موڑ دیا ہے۔ آئیے اس ارتقاء کے اہم پہلوؤں پر غور کریں:

  1. ڈیٹا اور تجزیات کا استعمال کرتے ہوئے - ہم سوچتے ہیں کہ ہم جانتے ہیں۔: ماضی میں، مارکیٹنگ کے فیصلے اکثر پڑھے لکھے اندازوں اور مفروضوں پر مبنی ہوتے تھے۔ تاہم، ڈیٹا اینالیٹکس نے مارکیٹرز کو اس سے منتقلی کا اختیار دیا ہے۔ ہم سوچتے ہیں کرنے کے لئے ہم جانتے ہیں. صارفین کے ڈیٹا کے تجزیے کے ذریعے، مارکیٹرز اب اپنے سامعین کی ترجیحات، طرز عمل اور ضروریات کو درستگی کے ساتھ سمجھ کر باخبر فیصلے کر سکتے ہیں۔
  2. پرسنلائزیشن اور سیگمنٹیشن کا استعمال کرتے ہوئے بڑے پیمانے پر مارکیٹنگ انفرادی مارکیٹنگ میں تیار ہوئی۔ عام، ایک سائز کے تمام اشتہارات کے دور نے انفرادی مارکیٹنگ کو راستہ دیا ہے۔ مارکیٹرز مخصوص سامعین طبقوں کو پیغامات اور پیشکشوں کو تیار کرنے کے لیے ذاتی بنانے اور تقسیم کرنے کی تکنیکوں کا فائدہ اٹھاتے ہیں۔ یہ یقینی بناتا ہے کہ صارفین کو ایسا مواد ملے جو ان کے ساتھ گونجتا ہو، برانڈ کے ساتھ گہرے تعلق کو فروغ دیتا ہے۔
  3. مداخلت تعامل میں تیار ہوئی۔: روایتی اشتہارات اکثر دخل اندازی کرنے والے اشتہارات اور پاپ اپ اشتہارات کے ساتھ صارفین کے تجربات میں خلل ڈالتے ہیں۔ آج، مارکیٹرز رکاوٹ کے بجائے تعامل کا مقصد رکھتے ہیں۔ وہ سوشل میڈیا، انٹرایکٹو مواد، اور دو طرفہ مواصلت کے ذریعے صارفین کے ساتھ مشغول رہتے ہیں، جس سے برانڈ کے تجربے کو زیادہ پرکشش اور کم خلل پیدا ہوتا ہے۔
  4. جامد مواد متحرک مواد کے تجربات میں تیار ہوا۔: جامد مواد پرانا ہو گیا ہے۔ مارکیٹرز اب متحرک مواد کے تجربات تخلیق کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جو سامعین کو موہ لیتے اور مشغول کرتے ہیں۔ اس میں انٹرایکٹو ویڈیوز، عمیق کہانی سنانے، اور صارف کے ذریعے تیار کردہ مواد شامل ہیں، جو صارفین کو برانڈ کے بیانیے میں فعال طور پر حصہ لینے کی اجازت دیتے ہیں۔
  5. خودکار عمل سے دستی عمل: مارکیٹنگ کی مہمات کے دستی طور پر عمل درآمد نے آٹومیشن کو راستہ دیا ہے۔ مارکیٹنگ آٹومیشن پلیٹ فارمز ای میل مارکیٹنگ اور لیڈ پرورش جیسے دہرائے جانے والے کاموں کو ہموار کرتے ہیں۔ یہ وقت بچاتا ہے اور ہدف کے سامعین تک پہنچنے میں مستقل مزاجی اور کارکردگی کو یقینی بناتا ہے۔
  6. کبھی کبھی ریئل ٹائم مانیٹرنگ، ایکشنز، آٹومیشن تک
    ، اور رپورٹنگ: حقیقی وقت کی نگرانی اور تجزیات مارکیٹرز کے لیے ناگزیر اوزار بن گئے ہیں۔ وہ مہمات کی کارکردگی کا پتہ لگاسکتے ہیں جیسا کہ وہ ہوتا ہے، فوری ایڈجسٹمنٹ اور اصلاح کی اجازت دیتا ہے۔ ریئل ٹائم بصیرت مارکیٹرز کو مواقع سے فائدہ اٹھانے اور چیلنجوں کو فوری طور پر حل کرنے کے قابل بناتی ہے۔
  7. سائلڈ بمقابلہ باہمی تعاون پر مبنی اومنی چینل مارکیٹنگ: تعاون پر مبنی تمام چینلز کی حکمت عملیوں نے خاموش مارکیٹنگ کی کوششوں کی جگہ لے لی ہے۔ مارکیٹرز مختلف چینلز، جیسے کہ سوشل میڈیا، ویب سائٹس، اور موبائل ایپس پر ہموار کسٹمر کے تجربے کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ یہ انضمام ایک مربوط برانڈ پیغام کو یقینی بناتا ہے اور گاہک کی وفاداری کو بڑھاتا ہے۔

جبلت پر انحصار کرنے سے لے کر ڈیٹا پر مبنی بصیرت کو بروئے کار لانے کے لیے مارکیٹرز کے ارتقاء نے برانڈز کی ترجیحات اور مشغولیت بنانے کے طریقے میں انقلاب برپا کر دیا ہے۔ پرسنلائزیشن، انٹرایکٹیویٹی، آٹومیشن، اور omnichannel مارکیٹنگ کے لیے ایک جامع نقطہ نظر کو اپنانے سے، آج کے مارکیٹرز اپنے ہدف کے سامعین سے جڑنے اور دیرپا برانڈ تعلقات بنانے کے لیے بہتر طریقے سے لیس ہیں۔

کیا آپ ایک مارکیٹر کے طور پر تیار ہوئے ہیں؟ کیا آپ کی کمپنی ڈیجیٹل طور پر تبدیل ہوئی ہے؟

میں نے کئی امکانات کے ساتھ وقت گزارا ہے، اور عام وجوہات کیوں کہ وہ ڈیجیٹل طور پر تبدیل نہیں ہوئے (DX) ان کے کاروبار تھے۔ خوف, وسائل، اور مہارت. میرے خیال میں یہ اس طرف اشارہ کرتا ہے کہ a کی مدد کو برقرار رکھنا اتنا ضروری کیوں ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی ماہر. وہ آپ کی فرم کو پیمائش کے قابل نتائج اور وسائل کو کم کرنے کے مؤثر طریقے مہی .ا کرسکتے ہیں… خوف کو دور کرتے وقت۔

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔