تلاش مارکیٹنگ

بہتر تنخواہ میں اضافے کے ل Top سب سے اوپر 10 نکات

ادااگر آپ نے پہلے ہی توجہ نہیں دی ہے تو ، میں نے ایک اور سائٹ طلب کی ہے پے رائس کیلکولیٹر. مجھے امید ہے کہ آپ کو یہ کارآمد ثابت ہوگا۔ بحیثیت مینیجر ، مجھے ہر وقت اپنے ملازمین کے لئے تنخواہوں میں اضافے کا حساب کتاب کرنا پڑتا تھا - اس سائٹ کو حساب کتاب کرنے میں آسانی پیدا کرنے کی ضرورت کے سبب اضافہ ہوا تھا۔

میں سائٹ پر کچھ نکات شامل کرنا چاہتا ہوں تاکہ بہتر تنخواہ میں اضافہ کیسے کیا جائے۔ میرے خیال میں معاوضہ کسی بھی کام کا لازمی جزو ہے - یہ واقعی تمام تر پہچان کی جڑ ہے۔ ایک "شکریہ" یا "زبردست ملازمت" حاصل کرنا سپر ہے - لیکن یہ ہمیشہ آپ کی جیب میں رقم نہیں ڈالتا۔

کئی سالوں کے دوران ، میں نے ملازم کی حیثیت سے اور مینیجر دونوں کی حیثیت سے تنخواہ کی گفتگو کو بہت آسان پایا ہے - لہذا بہتر تنخواہ میں اضافے کے لئے میرے 5 نکات یہ ہیں۔

  1. اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ اس کے مستحق ہیں تو ، آپ کو پیش کردہ تنخواہ میں اضافے کو قبول نہ کریں۔ مینیجر اکثر اپنے بجٹ میں صوابدید رکھتے ہیں اور حقیقت میں پیش کیے جانے والے مقابلے میں اکثر بہتر عہدے مہیا کرسکتے ہیں۔
  2. اپنے جائزے میں ، اس قدر سے بات کریں جو آپ کمپنی کو لاتے ہو ، نہ کہ تنخواہ کے اخراجات سے۔ یہ ضروری ہے کہ آجر آپ کو ایک سرمایہ کاری کے طور پر دیکھیں۔ اگر آپ اچھی سرمایہ کاری کرتے ہیں تو ، وہ آپ میں زیادہ اسٹاک خریدنے میں کوئی اعتراض نہیں کریں گے۔
  3. اپنے آپ کو دوسرے ملازمین سے موازنہ کرنے سے گریز کریں۔ اپنے آپ کو کسی دوسرے ملازم سے موازنہ کرنا صحتمند نہیں ہے جو آپ سے زیادہ رقم کما سکتا ہے یا نہیں کرسکتا ہے۔ مینیجر اکثر اس کے ذریعہ بند کردیئے جاتے ہیں - کارکردگی کی تشخیص کے ساتھ ، تنخواہوں میں اضافہ ان کے کام کا ایک بہت دباؤ حصہ ہے۔ اپنے آپ کو دوسروں سے موازنہ کرنا آپ کی مدد سے کہیں زیادہ الگ ہوسکتا ہے۔ نیز ، اپنے آپ کو دوسرے ملازمین 'گروپس' سے آپ کا موازنہ دوسرے ملازمین سے کریں۔ یہ ضروری ہے کہ آپ اپنا نام لیں۔
  4. جانئے کہ آپ کے علاقے کے لئے رہائشی قیمت میں کیا اضافہ ہے۔ اگر آپ کو ایک خطے میں 3٪ اضافے کی پیش کش کی جارہی ہے تو اس میں 4٪ لاگت میں اضافے… اندازہ لگائیں کیا ہوگا ؟! آپ کو ابھی تنخواہ میں کٹوتی ہو گئی!
  5. ہر تشخیص / تنخواہ میں اضافے کے ساتھ ایک معاہدہ حاصل کریں جس میں آپ کی تنخواہ کی حد حقیقت میں ہے اور ساتھ ہی آپ کو اچھا اضافہ حاصل کرنے کے ل what آپ کو کیا حاصل کرنا ہوگا۔ اگر آپ کا مینیجر آپ کو 5٪ اضافے کے ل 5 XNUMX اہداف دیتا ہے… تو پھر یقینی بنائیں کہ آپ ان مقاصد کو پورا کرتے ہیں اور اسے اپنی کامیابی کی یاد دلاتے ہیں - یہاں تک کہ آپ کے اگلے جائزے سے قبل۔
  6. اپنے معمول کے دور سے باہر تنخواہ میں اضافے کا مطالبہ کرنے سے گھبرائیں نہیں۔ اگر آپ نے اپنے مینیجر یا اپنی کمپنی سے جرابوں پر دستک دی ہے تو ، وقت سے فائدہ اٹھائیں کہ وہ تنخواہ میں اضافے کے ذریعے اپنی تعریف ظاہر کریں۔ اگر اس کی قطعی اجازت نہیں ہے تو ، بونس طلب کریں۔
  7. جانئے کہ آپ کے تنخواہ کا پیمانہ آپ کے علاقے اور آپ کے کام کیلئے کیا ہے۔ اس معلومات کے ساتھ بہت ساری سائٹیں ہیں ، ایک مفت Indeed.com.
  8. اگر آپ تنخواہ کی مشکل سے دوچار ہیں تو اپنے محکمہ ہیومن ریسورس سے تنخواہ کے سروے کی درخواست کریں یا خود بھی سرمایہ لگائیں۔ تنخواہ ڈاٹ کام ایک جامع تنخواہ سروے پیش کرتا ہے یہاں.
  9. نچلی خط کو متاثر کرنے والے اہداف پر کام کرنے کی اپنی کوششوں کو مرتکز کریں۔ اضافی فروخت ، بہتر کسٹمر برقرار رکھنے ، ویلیو ایڈڈ خدمات ، عمل میں بہتری ، بجٹ کو کاٹنا… جب آپ نیچے لائن میں جو کچھ جوڑتے ہیں اس پر ٹھوس ڈالر اور سینٹ فراہم کرتے ہو تو تنخواہ میں اضافے کی درخواست کرنا بہت آسان ہے۔
  10. بدقسمتی سے ، ہم ایک ایسے دن اور عمر میں رہتے ہیں جہاں ملازمتیں اہل ، اچھے ملازمین کیلئے کافی ہوں۔ سب سے بڑی تنخواہ میں اضافہ جس کا آپ کو اپنے آپ کو آجر سے رخصت ہونے پر اور کوئی دوسرا کام ملنے پر ملتا ہے۔ بدقسمتی سے ، لیکن سچ ہے! وہاں ہمیشہ لمبا شاٹ ہوتا ہے کہ آپ جانے سے پہلے آپ کو عمدہ جوابی پیش کش مل سکتی ہے لیکن آپ اپنے آپ سے پوچھیں کہ وہ آپ کو پہلے جانے پر بجائے جانے سے پہلے آپ کو پیش کرنے کا فیصلہ کیوں کریں گے۔ آپ کو اس کا معاوضہ ملنے کے ل leaving چھوڑنے کا خطرہ نہیں لینا چاہئے۔

نیک تمنائیں!

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔