مواد مارکیٹنگمارکیٹنگ اور فروخت ویڈیوزتلاش مارکیٹنگ

پہچان آپ کو دی گئی ہے ، اتھارٹی آپ کے ذریعہ لی گئی ہے

اس ہفتے ، میں نے مارکیٹنگ کی صنعت میں ایک نوجوان ساتھی کے ساتھ حیرت انگیز گفتگو کی۔ شخص مایوس تھا۔ وہ صنعت میں ماہر تھے جن کے برسوں ناقابل یقین نتائج تھے۔ تاہم ، جب بولنے ، مشورے یا رہنماؤں کی توجہ کے مواقع کی بات کی جاتی ہے تو ان کو اکثر نظرانداز کیا جاتا تھا۔

40 سال کی عمر میں ، میری اتھارٹی مارکیٹنگ کے مناظر میں بہت سے تسلیم شدہ رہنماؤں کے مقابلے میں بہت بعد میں آئے۔ اس کی وجہ نسبتا is آسان ہے۔ میں ایک محنتی ، پیداواری ملازم تھا جس نے کاروبار کے رہنماؤں کو اہل بنادیا جس میں نے اختیار حاصل کرنے میں مدد کی۔ میں نے انڈسٹری کی رپورٹ تیار کی جس نے اس کو کتابوں اور کلیدی نوٹ کی شکل دی جس میں اس کا نام تھا۔ میں نے ایسے کاروبار شروع کیے جن کا مجھے بانی نامزد نہیں کیا گیا تھا۔ میں نے ان لوگوں کی حیثیت سے دیکھا جن کے بارے میں میں نے اطلاع دی ہے کہ ان کی ترقی ہوئی ہے اور انہیں اچھی طرح سے ادائیگی کی جارہی ہے ، جبکہ میں نے ان کے لئے اپنا بٹ کام کیا۔ ان میں سے بہت سارے دولت مند ہیں۔

میں ان پر الزام نہیں لگا رہا ہوں۔ میں ان کی تعریف کرنے والا ہوں جو میں نے انہیں دیکھنا سیکھا۔ در حقیقت ، میں آج ان میں سے بہت سے اچھے دوست ہوں۔ لیکن میرے پورے کیریئر میں ، میں بننے کا انتظار کر رہا تھا ایک اتھارٹی کے طور پر تسلیم شدہ. حتمی سبق جو میں نے آخر میں ان کو دیکھنے کے بعد سیکھا وہ یہ کہ وہ حکام بن گئے کیونکہ وہ کبھی بھی تسلیم ہونے کا انتظار نہیں کرتے تھے۔ انہوں نے اپنا اختیار لیا۔

اس کی غلط تشریح مت کرو میری طرف سے. نہیں ، انہوں نے اسے انڈسٹری سے لیا۔ پہچان پہلے نہیں آئی ، اس کے بعد آئی۔ وہ روشنی کا مقام حاصل کرنے میں رکے ہوئے تھے۔ جب تقریر کرنے کا کوئی واقعہ ہوتا تھا تو ، انہوں نے بہترین وقت حاصل کرنے کے لئے ہارڈ بال کھیلا ، اور انہوں نے اپنی شمولیت کو فروغ دینے کے ... اس سے زیادہ فروغ دینے کو یقینی بنایا۔ جب پینل پر تبادلہ خیال ہوا تو انہوں نے اس پر غلبہ حاصل کیا۔ جب انہیں ایوارڈ کا موقع ملا تو انہوں نے اسے پیش کردیا۔ جب انھیں تعریف کی ضرورت پڑ گئی تو انہوں نے اس کے لئے طلب کیا۔

اتھارٹی لی جاتی ہے ، نہیں دی جاتی۔ صرف شناخت دی جاتی ہے۔ اگر ٹرمپ اور سینڈرز کی مہموں سے ایک چیز سیکھنے کی بات ہے تو ، یہ ہے۔ مرکزی دھارے کے ذرائع ابلاغ میں سے کوئی بھی اور نہ ہی سیاسی اسٹیبلشمنٹ کبھی نہیں چاہتی تھی کہ یہ دونوں امیدوار دوڑ میں شامل ہوں۔ امیدواروں کو کوئی پرواہ نہیں تھی - انہوں نے اختیار لیا۔ اور بدلے میں ، عوام نے انہیں اس کے ل recognized پہچان لیا۔

میرے ایک ساتھی نے حال ہی میں عوامی تنقید کی گیری ویررچک عوامی طور پر یہ تعمیری نہیں تھا ، وہ صرف اپنے انداز اور گیری کے پیغام کو ناپسند کرتا ہے۔ تب سے انہوں نے یہ عہدہ ہٹا دیا ہے ، لیکن میں نے صرف ایک تبصرہ شامل کیا: گیری واینرچوک کو اس کی پرواہ نہیں ہے کہ آپ کیا سوچتے ہیں. گیری اس صنعت کے رہنما کے ذریعہ پہچاننے کے منتظر نہیں ہے ، گیری نے اسے لے لیا۔ اور اس کے اختیار اور اس کی فرم کی توسیع اس بات کا ثبوت ہے کہ اتھارٹی مستحق ہے۔

تو یہاں کچھ مشورے ہیں جو میں ان لوگوں کو دینا چاہتا ہوں جو باصلاحیت اور مایوس ہیں:

  1. خودغرض ہو - میرا مطلب دوسروں سے لینے کا نہیں ہے اور نہ ہی میرا مطلب ہے کہ دوسروں کی مدد کرنا چھوڑوں۔ اپنا اختیار قائم کرنے کے ل You آپ کے پاس ایک متاثر کن ٹریک ریکارڈ ہونا ضروری ہے۔ لیکن آپ کو اپنے کام سے وقت نکالنا ہوگا ، اور اپنے لئے کام کرنے کا مقام بنانا ہوگا۔ ریٹائرمنٹ اکاؤنٹ کے طور پر اپنے مستقبل کے اختیار کے بارے میں سوچو۔ جب تک آپ آج قربانی نہیں دیتے تب تک آپ ریٹائر نہیں ہو سکتے۔ آپ کے اختیار کے لئے بھی ایسا ہی ہے۔ آپ اس وقت تک اتھارٹی بنانے کے لئے نہیں جا رہے جب تک کہ آپ آج وقت اور کوشش پر سرمایہ کاری نہیں کریں گے۔ اگر آپ اپنے آجر یا مؤکلوں پر 100٪ وقت کام کر رہے ہیں تو ، آپ خود میں کچھ بھی سرمایہ کاری نہیں کر رہے ہیں۔ شناخت کی توقع نہ کریں۔ اپنی اگلی تقریر پر کام کریں… یہاں تک کہ اگر آپ کے پاس ابھی سامعین موجود نہیں ہیں۔ جاؤ کتاب لکھوں۔ ایک پوڈ کاسٹ شروع کریں۔ کسی پینل میں شامل ہونے کے لئے رضاکارانہ طور پر جائیں۔ اپنی بات کرنے کے لئے ایک پروگرام کو مضبوط بنائیں۔ ابھی.
  2. جرات مند ہو - بات چیت کرنا مشکل ہے ، اس میں مہارت حاصل کرنا ضروری ہے۔ میں اپنے تجربے سے تعاون یافتہ بیانات استعمال کرتا ہوں۔ میں جانتا ہوں کہ میں کیا کر رہا ہوں اور میں بیان کرتا ہوں۔ میں اکثر میٹنگز کا حکم دیتا ہوں (صرف اس وجہ سے نہیں کہ میں ان سے نفرت کرتا ہوں) کیونکہ میں ایسی اصطلاحات استعمال نہیں کرتا ہوں
    شاید, مجھے لگتا ہے کہ, ہم کر سکتے تھے، وغیرہ۔ میں الفاظ کی کمی نہیں کرتا ، معذرت نہیں کرتا ، اور چیلنج ہونے پر میں پیچھے نہیں ہٹتا۔ اگر کوئی مجھے چیلنج کرتا ہے تو ، میرا جواب بہت آسان ہے۔ آئیے اس کی جانچ کرتے ہیں۔ یہ اس لئے نہیں ہے کہ مجھے لگتا ہے کہ میں سب کچھ جانتا ہوں ، اس کی وجہ یہ ہے کہ مجھے اپنے تجربے پر اعتماد ہے۔
  3. ایماندار ہو - مجھے اندازہ نہیں ہے کہ میں کیا نہیں جانتا ہوں۔ اگر مجھے چیلنج کیا جاتا ہے یا کسی ایسی چیز کے بارے میں میری رائے سے پوچھا جاتا ہے جس کے بارے میں مجھے یقین نہیں ہے ، میں اس گفتگو کو اس وقت تک موخر کر دیتا ہوں جب تک میں کچھ تحقیق نہ کروں۔ آپ بہت زیادہ مستند قول کہتے ہیں ، "مجھے اس پر کچھ تحقیق کرنے دو ، مجھے نہیں معلوم۔" یا "میرا ایک ساتھی ہے جو اس میں مہارت رکھتا ہے ، مجھے اس سے ملنے دو۔" اس سے زیادہ کہ جواب کے ذریعے اپنا راستہ بھٹکانے کی کوشش کریں جہاں آپ سمارٹ آواز لگانے کی کوشش کرتے ہو۔ جب تم کرتے ہو تو تم کسی کے ساتھ مذاق نہیں کر رہے ہو۔ اگر آپ غلط ہیں تو ، وہی ہوتا ہے… اسے تسلیم کریں اور آگے بڑھیں۔
  4. مختلف نظر آو - ہر ایک is مختلف فٹ ہونے کی کوشش کرنے سے آپ کو بالکل فٹ ہوجائے گا۔ آپ ہر دوسرے شخص کے درمیان پوشیدہ رہیں گے جس میں آپ کے آس پاس اختیارات اور پہچان نہ ہو۔ آپ کے بارے میں کیا فرق ہے؟ کیا یہ آپ کی ظاہری شکل ہے؟ آپ کا مزاح؟ آپ کا تجربہ؟ جو کچھ بھی ہو ، دوسروں کے سامنے پیش کرنے کے بعد اس پر توجہ دیں۔ میں لمبا نہیں ہوں ، میں موٹا ہوں ، میں سرمئی بالوں والا ہوں… پھر بھی لوگ میری بات سنتے ہیں۔
  5. ہشیار رہو - مواقع آپ کے آس پاس ہیں۔ آپ کو ان سے مستقل رہنا ہوگا۔ میں پوڈ کاسٹ پر رہنا یا انڈسٹری کے مضمون کے لئے قیمت فراہم کرنے کے لئے براہ راست مجھ سے کی جانے والی ہر درخواست کا جواب دیتا ہوں۔ میں موقع تلاش کرتا ہوں صحافت کی درخواست کی خدمات. میں چیلنج کرنے والے مضامین سے متعلق تبصرے پیش کرتا ہوں جن سے میں متفق نہیں ہوں یا جب مضامین نامکمل ہوں تو اضافی رنگ مہیا کریں۔
  6. بے خوف ہونا - اتھارٹی ہونے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ سب کو پسند کریں گے۔ در حقیقت ، دوسروں کے سامنے خود کو سامنے رکھ کر آپ بالکل ان لوگوں کا نشانہ بنیں گے جو متفق نہیں ہیں۔ اگر میں نے ہر ایک کی بات سن لی جو میری ساری زندگی مجھ سے متفق نہیں ہوتا تو میں کہیں بھی نہ مل جاتا۔ اگر میں نے ہر ایک کو پسند کرنے کی کوشش کی تو مجھے ایک نفسیاتی وارڈ میں داخل کردیا جائے گا۔ میں اکثر اپنی ہی ماں کی کہانی شیئر کرتا ہوں۔ جب میں نے اپنا کاروبار شروع کیا تو ، اس کی پہلی رائے یہ تھی کہ ، "اوہ ڈاگ ، آپ کو صحت کا بیمہ کیسے ملے گا؟" بعض اوقات آپ کو اپنی پسند کی غلط چیزوں کو بھی ثابت کرنا پڑتا ہے۔

آخر کار ، اتھارٹی کی کلید یہ ہے کہ آپ اپنے مستقبل کے پہلو میں ہیں ، کسی اور کی نہیں۔ آپ اس اختیار کے قطعی مستحق ہیں جس کے بارے میں آپ کو یقین ہے کہ آپ کے پاس ہے… لیکن آپ پیچھے بیٹھ نہیں سکتے اور جب تک آپ اسے قبول نہیں کرتے آپ دوسروں کو تسلیم کرنے کا انتظار نہیں کرسکتے ہیں۔ ایک بار سرمایہ کاری کرنے کے بعد ، آپ کو پہچان لیا جائے گا۔ اور جب آپ دوسروں کے ذریعہ پہچان جاتے ہیں - یہاں تک کہ تنقید - بھی آپ اپنے راستے پر ہیں۔

میں نے حیرت انگیز سے ایک پریزنٹیشن میں شرکت کی ایلن ڈنیگن (اس کی فرم ، کاروبار پر لہجہ، اس پوسٹ پر ویڈیو ریکارڈ کی گئی ہے) اور اس نے بلڈنگ اتھارٹی سے متعلق مختلف اشارے فراہم کیے۔ اس کا تقاضا ہے کہ آپ اپنے نقطہ نظر میں دانستہ اور جان بوجھ کر رہیں ہر اتھارٹی کو کمانڈ کرنے کا موقع۔ میں آپ کو سوشل میڈیا اور یوٹیوب پر ایلن کی فرم کی پیروی کرنے کی انتہائی سفارش کروں گا، آپ بہت کچھ سیکھیں گے! اس کی فرم کرایہ پر لیں اور آپ بدل جائیں گے۔

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔