مواد مارکیٹنگ

دریا کی حیثیت سے آپ کا کاروبار اور مارکیٹنگ

آج صبح لورین بال کے ساتھ دکان بولنے میں ایک اچھا وقت گزرا۔ لورین کی کمپنی چھوٹے اور درمیانے سائز کے کاروباروں میں اسٹراٹیجک مواد کے اقدامات میں مہارت رکھتی ہے انڈیاناپولس - بشمول بلاگنگ ، نیوز لیٹر اور پریس ریلیز. لورین ایک بہت بڑی حمایتی اور اس کے شوہر رہی ہیں اینڈریو ایک بہت اچھا آدمی اور ناقابل یقین فنکار ہے.

مجھے اور لورین کو بہت بڑی کارپوریشنوں میں کام کرنے کا موقع ملا ہے ، لیکن ہم چھوٹے کاروبار میں چستی اور جوش و خروش سے محبت کرتے ہیں۔ لورین اپنے تمام انٹرنوں کو کئی سالوں تک بڑے کاروبار میں کام کرنے کی ترغیب دیتی ہے… میں بھی اس کی سفارش کروں گا۔ ایک چھوٹی سی کمپنی کو چلانے کے دوران ایک بڑی کمپنی میں قیادت کے ل in سبق اہم ثابت ہوسکتا ہے۔

بہت بڑے کاروبار میں ، پیداواری صلاحیت برقرار رکھنے کے ل you ، آپ کو قائدین کو ذمہ داریاں تفویض کرنا ہوں گی۔ سپروائزر رہنماؤں کے وژن پر عملدرآمد کرتے ہیں اور ملازمین کی نگرانی کرتے ہیں۔ مینیجر ترجیحات میں توازن رکھتے ہیں اور رکاوٹیں دور کرتے ہیں۔ ڈائریکٹرز طویل مدتی وژن کو برقرار رکھنے اور اس بات کا یقین کرنے میں مدد کرتے ہیں کہ محکمہ راہ پر گامزن ہے۔ نائب صدور طویل مدتی وژن اور تنظیموں کی حکمت عملی تیار کرتے ہیں۔ سب سے اوپر کے رہنما ، کاروبار کو فروغ دیتے ، خوشیاں مناتے ، اور نگرانی کرتے ہیں۔
meandering-river.png
[تصویر a گینوم پر پس منظر ملا]

لورین ایک خوبصورت استعارہ لے کر آیا۔ کسی کمپنی میں لیڈر بننا دریا کو کنٹرول کرنے کی طرح ہے۔ اگر آپ کا مقصد دریا کو روکنا ہے تو ، آپ پریشانیوں میں پڑجائیں گے! کمپنیوں کی رفتار ہے… اگر آپ صرف ڈیموں کو پھینکنے کی کوشش کرتے رہیں یا جہاں پانی نہیں جانا چاہتے وہاں ری ڈائریکٹ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں تو آپ بہت گڑبڑ کریں گے۔ ندی کو مائیکرو مینجمنٹ کرنے سے گندگی کے سوا کچھ نہیں ہوگا۔

قائد کا مقصد پانی کی رفتار کو بروئے کار لانے کے ل be ہونا چاہئے تاکہ پانی کی سمت اس سمت کو آگے بڑھائے جس میں وژن کی ضرورت ہوتی ہے۔ تنظیم میں شامل ہر رہنما اور اس کے نتیجے میں آنے والی ٹیمیں اور ملازمین اس رفتار کو تبدیل کرنے کے لئے ٹولز ہیں۔ اس کے لئے ضروری ہے کہ وہ موافقت ، بااختیار بنانے ، اور ضروری افعال کو تفویض کرنے کے لئے ایک رہنما کی ضرورت… اور افق اور جہاں کمپنی جارہی ہے اس پر نگاہ رکھے۔

یہ سوشل میڈیا اور آن لائن مارکیٹنگ کے برعکس نہیں ہے۔ عجلت میں تعمیر کی گئی مہمات اور ہمیشہ بدلتی حکمت عملی کے نتیجے میں یہاں اور معمولی طور پر معمولی نتائج برآمد ہوسکتے ہیں۔ طویل مدتی حکمت عملی جو مناسب طریقے سے مختص وسائل کے ساتھ ، ہر ایک میڈیم کو اس کی طاقت کے ل le فائدہ اٹھاتی ہے ، وہ آپ کی کمپنی کے لئے محصول کی ندی کو راستہ بنا سکتی ہے۔ دریا ناقابل یقین قوت کے ساتھ آگے بڑھتا جارہا ہے… سوال یہ ہے کہ آیا آپ اس طاقت کو بروئے کار لاتے ہو یا اس کا مقابلہ نہیں کر رہے ہو!

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔