موبائل اور ٹیبلٹ مارکیٹنگ

آپ کو کیا گزر رہا ہے

ٹرین سے دیکھیںکل میں نے اپنے ایک اچھے دوست ، بل کے ساتھ لنچ کیا۔ جیسا کہ ہم نے اپنا عمدہ چکن ٹارٹیلا سوپ کھایا اسکاٹی کا بریواہاؤس، بل اور میں نے اس عجیب و غریب لمحے پر تبادلہ خیال کیا جہاں ناکامی کامیابی میں بدل جاتی ہے۔ میرے خیال میں واقعتا باصلاحیت افراد خطرے اور صلہ کا تصور کرنے اور اس کے مطابق کام کرنے کے اہل ہیں۔ وہ موقع پر چھلانگ لگاتے ہیں ، یہاں تک کہ اگر خطرہ ناقابل تسخیر ہے… اور یہ اکثر ان کی کامیابی کا باعث بنتا ہے۔

اگر میں تمہیں ہار رہا ہوں تو میرے ساتھ رہو۔ یہاں ایک مثال ہے….

  • کمپنی اے ایک سادہ ایپلیکیشن تیار کرتا ہے جو کام کرتا ہے ، لیکن پرائم ٹائم کے لئے ضروری تمام خصوصیات کا فقدان ہے۔ جب مقابلہ کے مقابلے میں سر کرنے کا موقع پیدا ہوتا ہے تو ، کمپنی اے توقعات طے کرتی ہے اور معاہدہ کو مکمل کرنے کے لئے ضروری بقیہ خصوصیات کو تیار کرنے کے لئے جارحانہ ٹائم لائن کا تعین کرتی ہے۔ دریں اثنا ، بغیر کوئی حل نکلے وہ مذاکرات میں کود پڑتے ہیں اور فروخت کرتے ہیں۔
  • کمپنی بی موقع دیکھتا ہے ، لیکن جانتا ہے کہ وہ تجویز کی درخواست کی ضروریات کو پورا نہیں کرسکتا ہے ، لہذا وہ کمال اور عالمی تسلط کے اپنے منصوبے کے ساتھ خوبصورتی سے آگے نکلتے ہیں اور آگے بڑھ رہے ہیں۔

کون سی کمپنی ٹھیک ہے؟ کمپنی اے معاہدے اور مؤکل کے ساتھ بڑے پیمانے پر خطرات لیتی ہے۔ وہ انڈسٹری میں بھی اپنی ساکھ کو خطرے میں ڈال رہے ہیں۔ حقیقت میں ، شاید ایک اچھا موقع ہے کہ وہ زیادہ تر کام کروا لیں گے لیکن یہ سب نہیں۔ کمپنی بی اس کو کبھی بھی میز پر نہیں رکھتی ہے ، اور یہ حقیقت یہ ہے کہ انہیں معاہدہ نہیں ملا تھا اور کمپنی اے کے ختم ہونے سے پہلے ہی ان کو اس کے تحت رکھ سکتا ہے۔

ماضی میں ، مجھ میں قدامت پسند انجینئر کمپنی A میں ناکردہ ہوجاتے اور مجھے ان سے زیادہ وعدہ کرنے والی اور کم فراہمی کرنے کا کوئی احترام نہیں ہوتا۔ لیکن وقت بدل گیا ہے ، کیا وہ نہیں؟ کارپوریٹ صارفین کی حیثیت سے ، ہم ان کمپنیوں کو زیادہ معاف کرنے کا رجحان رکھتے ہیں جو ڈیڈ لائن نہیں بناسکتی ہیں یا مختصر ہاتھ والی خصوصیات تک نہیں آسکتی ہیں۔ ہمارے پاس جو کچھ ہے ہم اس سے کرتے ہیں۔

آئی ایم ایچ او، کمپنی بی آج کل موقع نہیں کھڑی کرتی ہے۔ میں فروخت میں جلدی حاصل کرنے اور آؤٹ پٹ پر لچکدار ہونے کی قابلیت پر یقین کرنا شروع کر رہا ہوں یہی وہ چیز ہے جو آپ کو کامیاب بنائے گی۔ اگر آپ کو کامیابی کا موقع ملتا ہے تو ، آپ کو ہمیشہ کوشش کرنی پڑتی ہے۔ بصورت دیگر ، موقع آپ کو گزرنے والا ہے۔

ملازمتوں کے ساتھ یہ سچ ہے ، معاہدوں کے ساتھ بھی یہ سچ ہے ، اور مارکیٹنگ میں بھی یہ سچ ہے۔ اگر آپ کامل مہم کے ڈیزائن کا انتظار کرتے ہیں تو ، آپ کو کبھی بھی اس کو چلانے کا موقع نہیں ملے گا۔ وہاں

is کمال اور رفتار کے مابین ایک مناسب مارجن۔ اگر آپ کم ترسیل کرسکتے ہیں ، لیکن زیادہ تر ترسیل کرتے ہیں تو ، آپ یہ کاروبار لیں گے۔

اگر میں موازنہ کروں تو ، مجھے مائیکروسافٹ کے مقابلے میں واضح ، ایپل لینا پڑے گا۔ انتظار میں وسٹا کی رہائی کا ایک بہت بڑا سال تھا۔ چیتے ، دوسری طرف (جس کا میں نے کل سے پہلے سے آرڈر دیا تھا) او ایس ایکس میں خصوصیت سے مالا مال اضافہ ہے۔ مائیکرو سافٹ نے تمام گھنٹیاں اور سیٹیوں کے ساتھ ایکس بکس 360 ، ایک ملٹی میڈیا گیمنگ سسٹم لانچ کیا۔ مائیکرو سافٹ نے ایک بہت ہی عمدہ ، بڑے اسکرین والے میڈیا پلیئر ، زیون کو لانچ کیا جس نے مارکیٹ کو بمشکل ہی کھرچ دیا ہے۔ اس دوران ، ایپل نے آئی پوڈ ، آئی پوڈ شفل ، آئی پوڈ نینو ، نیا آئی پوڈ نینو ، میک منی ، سنیما ڈسپلے ، ایپلیٹ ، آئی فون ، رنگین آئ پاڈ ، آئی پوڈ ٹچ ، آئی میک ، او ایس ایکس چیتے کو لانچ کیا… کیا آپ یہ دیکھنا شروع کر رہے ہیں کہ کیا ہو رہا ہے؟

مائیکرو سافٹ کے پاس اتلی اونچائی اور بہت بڑی کمیاں والے بڑے پیمانے پر ، سست سائیکل ہیں۔ ایپل کو بھی ان کے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑا ہے ، لیکن اس سے پہلے کہ ایپل کو جوابدہ یا طویل عرصہ تک شرمندہ تعبیر کیا جاسکے ، وہ کچھ نیا لانچ کرتے ہیں۔ مائیکروسافٹ کی طرح ایپل اس کو ایک سال تک ہائپ نہیں کرتا ہے ، وہ یہاں یا وہاں افواہ نکالتے ہیں اور پھر لانچ کرتے ہیں۔ اور ایسا محسوس ہوتا ہے جیسے وہ ہر ہفتے لانچ کر رہے ہیں! لوگ پہلے ورژن (قیمت اور معیار) کی کوتاہیوں کو معاف کردیتے ہیں اور وہ خوشی خوشی تیسرے اور چوتھے ورژن کی طرف بڑھ جاتے ہیں۔ ہماری توجہ کا دورانیہ کم ہے اور ایپل شاندار طریقے سے اس سے فائدہ اٹھا رہا ہے۔

آپ کو کیا گزرنے دے رہے ہیں؟ چیزیں اچھلنے کے مناسب ہونے کا انتظار کرنا چھوڑ دیں۔ آج ہی کودیں یا موقع دیکھیں کہ آپ گزر جائیں۔ یہ واحد راستہ ہے کہ آپ یا آپ کا کاروبار کامیاب ہو گا۔

نوٹ: ایپل کے بارے میں میری کچھ تفصیلات اس سے متاثر ہوئیں ایپل کی کامیابی پر زبردست پوسٹ ڈیرنگ فائر بال میں

Douglas Karr

Douglas Karr کا سی ایم او ہے۔ OpenINSIGHTS اور کے بانی Martech Zone. Douglas نے درجنوں کامیاب MarTech اسٹارٹ اپس کی مدد کی ہے، Martech کے حصول اور سرمایہ کاری میں $5 بلین سے زیادہ کی مستعدی میں مدد کی ہے، اور کمپنیوں کو ان کی سیلز اور مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے اور خودکار کرنے میں مدد کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ ڈگلس ایک بین الاقوامی سطح پر تسلیم شدہ ڈیجیٹل تبدیلی اور MarTech ماہر اور اسپیکر ہے۔ ڈگلس ڈمی کی گائیڈ اور بزنس لیڈر شپ کی کتاب کے شائع شدہ مصنف بھی ہیں۔

متعلقہ مضامین

واپس اوپر بٹن
کلوز

ایڈ بلاک کا پتہ چلا

Martech Zone آپ کو یہ مواد بغیر کسی قیمت کے فراہم کرنے کے قابل ہے کیونکہ ہم اپنی سائٹ کو اشتھاراتی آمدنی، ملحقہ لنکس اور اسپانسرشپ کے ذریعے منیٹائز کرتے ہیں۔ اگر آپ ہماری سائٹ کو دیکھتے ہی اپنے ایڈ بلاکر کو ہٹا دیں تو ہم اس کی تعریف کریں گے۔